小额贷款公司制度1
安徽合肥XX小额贷款有限责任公司
规章制度
一、公司基本制度
（一）总经理岗位职责
1. 主持公司的日常行政和管理工作，组织实施董事会决议。

2. 组织实施公司的年度经营计划和投资方案。

3. 拟订公司的基本管理制度，董事会批准后组织实施。

4. 拟订公司内部机构设置方案，董事会批准后组织实施。

5. 制定公司的具体规章。

6. 聘任和解聘除应由董事会聘任和解聘以外的管理人员。

7. 按照国家法律法规和公司的管理制度，组织对员工的考核评议，
并决定薪酬奖惩、升降级。

8. 管理、防范、消除经营风险和其他相关风险，保证业务高质量。

9. 聘请律师、注册会计师和资产评估师担任公司的法律和财务顾问。

10. 定期向董事会报告贷款业务运行情况和财务收支状况。

11. 着力打造高素质、守法纪、重道德的经营管理班子和业务团队。

12. 公司章程规定和董事会授予的其他职权。

（二）副总经理岗位职责
1. 协助总经理管理公司相关日常事务。

2. 分管贷款业务部和风险管理部工作。

负责贷款业务管理制度和工
作流程的制订和完善。

3. 协助总经理制订和完善贷款审批制度，对参与审批的贷款业务负
责。

4. 负责贷款业务的营销管理和收贷收息管理工作。

5. 负责上级交代的其他工作。

（三）业务管理基本制度
第一条为加强贷款业务管理，规范经营行为，防范资金风险，优化客户结构，提高公司资产质量，根据国家有关法律依据，结合公司实际，制定本制度。

第二条本制度是公司经营和管理必须遵循的基本准则，是制
定各类管理制度办法的基本依据。

第三条公司经营和管理必须坚持合法性，安全性，效益性和流动性相统一的原则。

第四条本制度所指业务是公司对客户提供的小额贷款发放和财务咨询服务。

第五条实行审贷岗位分离的原则。

在办理贷款过程中，将调查、审查、审批、经营管理等环节的工作职责分解，由不同经营层次和不同部门部门承担，实现其相互制约和相互支持。

第六条按照“横向平行制约”原则，设立业务营销部门和风险管理部门，成立贷款审批（亦称评审）委员会。

业务营销部门承担贷款业务的开发、贷款产品的设计、业务的受理、调查、评估和审批后贷款业务的经营管理；风险管理部门承担贷款业务的合法、合规性审查和整体风险的识别、控制，贷款发放前的资料复核，参与不良贷款的追回和处置；稽核财务部门负责对发放资料稽核后放款；贷款审批委员会承担贷款业务的审议，并承担相应的
审批责任。

第七条实行贷款审批委员会制度。

公司成立贷款审批委员会，（简称贷审会）贷审会是公司贷款业务决策的权利机构，审议贷款业务事项，对有权审批人进行制约及支持。

贷审会由董事会成员（独立董事长除外）总经理、主管业务的副总经理、财务总监等人组成。

董事长为贷审会主任委员。

业务部经理可列席会议汇报相关情况，但无表决权。

贷审会下设办公室，办公室负责人由风险管理部负责人兼任。

贷审会办公室负责对所有贷款资料进行合法合规性初审，并负责整理成汇报资料贷审会审批。

第八条实行经办责任人、风险主责任人、审批责任人三项终身责任制。

在贷款业务办理过程中，调查、审查、审批、经营管理业务环节的有关人员为主责任人，具体承办人为经办责任人，相应承担各自责任。

每笔贷款审批决定中应明确该项业务的主责任人、风控主责任人、审批主责任人。

（具体审批办法参照公司审批制度）第九条本公司客户是在宝鸡市渭滨区内，经工商行政管理机关（或主管机关）核准登记的企（事）业法人、其他经济组织、个体工商户或具有完全民事行为能力的自然人。

第十条客户申请贷款业务应具备以下基本条件：
（一）从事的经营活动合规合法；
（二）有良好的信用记录；
（三）有稳定的经济收入和良好的经营状况；
（四）除自然人和不需要经工商行政管理机关核准登记的事业法人外，应当经过工商行政管理机关办理工商年检手续。

特殊行业须持有相关职能部门机关颁发的许可证；
（五）提供符合规定条件的抵（质）押、担保。

第十一条公司贷款分为抵押贷款、质押贷款、保证贷款、联保贷款和信用贷款。

（一）抵押贷款，是指按《中华人民共和国担保法》规定的抵押方式以借款人或第三人的财务作为抵押物发放的贷款。

办理抵押贷款，应对抵押物的权属、合法性、有效性和变现能力以及所设定抵押的合法性进行审查，签订抵押合同并办理抵押物的有关登记手续。

贷款额度按业务授权管理办法规定执行。

（二）质押贷款，是指按《中华人民共和国担保法》规定质押方式以借款人或第三人的动产或权利作为质物发放的贷款。

办理质押贷款，应对质物的权属和价值以及所设定质押的合法性进行审查，与质押人签订质押合同，并办理相关的登记或移交手续。

贷款额度按业务授权管理办法规定执行。

（三）保证贷款，是指按《中华人民共和国担保法》规定的保证方式以第三人承诺在借款人不能偿还贷款时，按约定承担连带责任的保证贷款。

办理保证贷款，应对保证人保证资格、资信状况及还款能力进行审查，并签订保证合同。

（四）商户联保贷款是指由同一商业圈（如同一专业市场、协会、
小额贷款公司制度财务部份全套1
财务部
（一）财务部部门职责
1、贯彻执行《会计法》及国家有关各项法规和规章制度；严格执行国家的《企业会计准则》和《会计核算办法》。

2、制定公司财务管理的各项规章制度并监督执行。

3、配合协助公司年度目标任务的制定，编制并下达公司的财务计划，编制并上报企业年度财务预算，指导公司的财务活动。

4、负责公司网上银行的安全与正常运营；完善会计电算化管理工作，制定相关规章制度，保证会计信息真实、准确和完整。

5、做好公司各项收入的收取与支出管理，做到各种收入及时收缴，支出费用及时到位。

6、定期汇总公司经济运作情况，提出合理化建议，为公司经营发展决策提供参考依据。

7、负责公司的纳税管理，运用税收政策。

依法纳税，合理避税。

8、负责公司年度财务决算工作，审核、编制有关财务报表，并进行综合分析。

9、负责财务会计凭证、帐簿、报表等财务档案的分类、整理和保管。

10、统一归口管理公司的各种票据和有价证券。

11、保守公司财务机密，维护公司利益。

12、完成领导交办的其它事项。

1、在董事会和总经理领导下，负责公司财务管理、成本管理、资金管理、财务预算控制、会计核算和会计监督等方面的各项工作。

2、建立健全会计工作岗位责任制，定期考核、增强会计人员的责任感和纪律性。

3、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

4、制定和管理税收政策方案及程序。

5、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

6、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、对执行中存在的问题提出改进措施；努力降低成本、增收节支、提高效益。

7、检查、监督公司财务部门和会计人员执行国家财政法规、法令、制度，规范公司的会计行为。

8、负责协调和处理公司与合作银行之间的关系和业务。

9、完成领导交办的各项任务。

1、按照《会计法》及《企业会计准则》等相关会计制度的规定，审核原始凭证的真实、合法、有效性，填制记账凭证，登记会计账簿，编制会计报表，做到手续完备、数字准确、账目清楚。

2、负责对输入计算机的会计数据（记账凭证、原始凭证等）进行审核，操作会计软件登记账簿,并对打印输出的账簿、报表进行确认。

3、负责对信贷业务员填写的原始凭证进行审核。

4、负责对计算机内的会计数据进行分析，根据分析情况及时提出合理化建议；
5、妥善保管会计凭证，会计账簿，会计报表和其它会计资料。

1、按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定办理现金收付与银行结算业务；
2、序时登记现金和银行存款日记账，随时掌握现金和银行存款余额结存情况；
3、严格执行库存现金限额，不坐支现金，不以白条抵库，日清月结，及时对账，做到账款相符；
4、保管公司库存现金、有价证券、支票、收据及有关印章，确保其安全与完整；
5、配合会计做好各项账务处理。

（三）财务管理办法
第一章总则
第一条为了加强龙岩市新罗区永丰小额贷款股份有限公司（以下简称小额贷款公司）财务管理，规范小额贷款公司财务行为，根据《企业会计准则》和公司管理制度及税法等法律、有关法规、规章等相关规定，制定本办法。

第二条小额贷款公司实行独立核算、自主经营、自负盈亏、自担风险，其财务管理应当以提高经济效益为中心，建立健全内部财务管理制度，如实反应经营状况，维护投资者的合法权益。

第三条小额贷款公司应执行国家金融方针和政策，在法律、法规规定的范围内开展业务，并按照现行税收法律、法规的规定，依法计算和缴纳国家税收，接受税务机关的税收、财务监督管理。

第四条小额贷款公司收入、成本、费用的确认，应遵循权责发生制的原则。

第五条小额贷款公司的财务部门应认真遵行财务管理职责，努力做好财务收支的计划、控制、考核和分析工作。

第二章资金管理
第六条公司资金进出必须通过财务部统一结算，任何部门和个人不得截留业务收入。