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某大酒店开业前培训方案详细版

XX酒店开业前培训方案
为了能保障开业前的培训能顺利有序的进行,培训能有实效性和可操作性,现根据酒店的装修工程进度及员工的到岗位情况,特制定本培训方案。

一、培训目的
通过为期半个月的开业培训工作,使受训员工基本具备酒店专业服务标准应备的素质、服务技能和服务技巧,能独立上岗对客服务,为顾客尽可能的提供优质、高效的服务。

二、培训组织
酒店开业的员工培训工作由行政人事部经理龙云牵头、组织并落实,各部门经理、主管协助、配合。

三、培训方式
采用理论和实践操作相结合原则,能内部培训的采取内部解决,不能内部培训的项目,可邀请专业人员参与培训,(例如:酒店系统、财务系统等)。

四、培训对象
开业筹备招聘的所有基层员工,包含领班。

五、培训时间
从X年X月X日起至X年X月X日,共X天的培训期。

按教学培训的内容,开业培训的进度具体可分为两个阶段:
1、公共课程培训:为期X天,具体安排时间为X年X月X日起至X 年X月X日;
公共培训内容包括酒店礼仪形体训练、酒店《员工手册》、酒店应知应会、企业文化;
2、专业课程培训:
A.岗位培训:岗位专业知识(包括岗位职责、业务流程)与服务技能、技巧的培训;
B.情景模拟:模拟上岗实操培训;
C.综合模拟:部门交叉式联系;
D.培训考核:针对培训内容进行一对一考核。

六、培训课程表
1、公共客课程附表一;
2、部门培训课程方向(课程表部门经理自行安排):
客房部:各岗位职责、操作流程、客房服务技巧、客房实操、物品保养清洁常识、实施设备操作与保养、熟悉客房服务项目等技能配需;
前厅部:各岗位职责、操作流程、接待人员的业务基础、与宾客交谈技巧、投诉处理、熟知酒店电脑系统操作等技能培训;
餐饮部:各岗位职责、操作流程、托盘训练、服务礼节、设施设备操作、熟悉菜单、服务技巧等技能培训;
行政人事部:各岗位职责、操作流程、熟悉酒店消防安全、安保系统、消防应急方案、考勤制度、各项酒店规则制度。

详细内容参见后续表格!
表一
表二客房部课程培训计划表授课老师:
表四餐饮部课程培训表授课老师:
行政人事部。

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