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授课方式
• 我们帮学员掌握企业法律事务管理的技能和模式 • 学员自己要根据中国的经济及本公司/客户当前的实 际情况和将来发展要求来确定最适合本公司/客户法 律事务的管理模式和结构
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当你的公司在全球范围内扩展业务时，总法律顾问在帮 助总经理/CEO控制企业面临的法律风险方面发挥着重要 作用。 由于总经理/CEO对公司业务的管理负主要责任，总法律 顾问协助他的主要方式是帮助他提出正确的问题。
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总经理/CEO为什么应该重视企业法律顾 问的作用？
原因3:使公司管理达到国际标准
Ø 改进内部/外部管理：公司治理、签字/批准权、商业道德标准 等。 Ø 加强社会责任感：使公司避免成为抗议、抵制、负面报道、诉 讼等不利行为的目标。
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企业法律部结构
职能定位 内/外部资源配置
与业务部门协调
与国际标准相比较
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企业法律部结构设计要点
1. 2. 3. 4. 责任制度 规模（需要多少法律顾问？） 集中管理还是分散管理 与外聘律师的协调
为有效地控制日益增加的法律风险，中国企业急需强化法律 部的职能。
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总经理/CEO应该问的八个问题：
1. 大型外国公司在法律服务上投入的经费占其总收入的比 例是多少？你的公司应当投入多少？ 2. 总法律顾问通常应该怎样向首席执行官汇报工作？ 3. 公司其他职能部门又应当怎样向总法律顾问汇报工作？ 4. 在制订公司政策和危机管理机制时，公司法律部应当发 挥什么样的作用？
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总经理/CEO应该问的八个问题：
5. 你的公司法律部应该有什么样的战略发展计划？ 6. 总经理/CEO应当怎样去评估公司法律部的工作成绩？ 7. 你的公司需要多少名法律顾问？ 8. 怎样才能最有效地使用外部律师？你什么时候需要他 们？你应当怎样来控制成本和保证效果？
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律协 – 路伟法律技能培训讲座系列
企业法律事务管理流程及技能
（第三部分） 法律部战略计划(授课资料摘要)
主讲人:
吕立山 主任合伙人 路伟律师事务所北京办事处 江宪胜 律协-路伟法律技能培训系列项目专员 东方智权律师事务所合伙人
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律协 – 路伟法律技能培训讲座系列
企业法律事务管理流程及技能
（第二部分） 法律部在企业中的职能和结构设计(授课资料摘要)
主讲人:
吕立山 主任合伙人 路伟律师事务所北京办事处 江宪胜 律协-路伟法律技能培训系列项目专员 东方智权律师事务所合伙人
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法律部的职能是什么(宏观)？
1. 协助总经理/CEO控制法律风险 2. 协助总经理/CEO拓展公司业务 换言之: Ø法律部的职能由总法律顾问和总经理/CEO共同定位 Ø法律部的职能必须与公司的经营战略目标相符
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法律部战略计划 --- 营造共同远景：
成功的关键因素： 与高层管理人员达成一致
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律协 – 路伟法律技能培训讲座系列
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本次讲座的目标
对企业法律事务管理模式和流程形成整体的概念
以方法论为主线，掌握企业法律事务管理的核心技能
理解企业法律部成功运作的动态模式
为参加专项培训打下坚实的基础
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法律部的职能与结构
在 建筑 房屋 时，功能决定形式 在组建 法律部 时，职能决定结构
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企业法律部的战略定位
Ø Ø Ø Ø 宏观 微观 案例研究 结论
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总经理/CEO为什么应该重视企业法律顾 问的作用？
原因2: 减少公司的法律风险
Ø 减低经营过程中的商业风险:购销合同、劳动法、环境法、监管 事宜等 Ø 避免行政、民事和刑事处罚: 罚款、禁令、诉讼、判刑等
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中国企业法律部/常年法律顾问
• 企业内部(常年)法律顾问的职能是什么？ • 如何组建企业法律部？ • 企业总法律顾问在管理上面临的主要挑战是什么？
问题:
目标:
• • •
提高法律部(常年法律顾问)在企业内部的地位 针对企业/客户在国内外面临日益增加的法律风险实施相应对策 缩小中国企业法律部与大型跨国公司法律部的管理差距
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课程安排
1.总经理/CEO须重视法律风险有效管理的四大理由 2.法律部在企业中的职能和结构设计 3. 法律部战略计划 4. 课堂练习和分组讨论 5. 法律部运营的有效管理 6. 二十一世纪中国企业法律顾问面临的挑战和机遇
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企业法律事务管理流程及技能 高级培训班 (授课资料摘要)
主讲人:
吕立山 主任合伙人 路伟律师事务所北京办事处 (robert.lewis@) 江宪胜 律协-路伟法律技能培训系列项目专员 东方智权律师事务所合伙人 (john.jiang@)
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律协 – 路伟法律技能培训讲座系列
企业法律事务管理流程及技能
（第一部分） 为什么公司总经理/CEO须重视法律风险的有效管理(授课资料摘要)
主讲人:
吕立山 主任合伙人 路伟律师事务所北京办事处 江宪胜 律协-路伟法律技能培训系列项目专员 东方智权律师事务所合伙人
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关键是：总法律顾问必须作好充分准备，帮助总经理 /CEO管理法律风险。 我们将和大家探讨相关的原则和方法论，制订法律风险 管理战略和可行的实施方案则要靠大家亲自动手。
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总经理/CEO为什么应该重视企业法律顾 问的作用？
原因1: 法律服务为公司创造价值 Ø 资金筹措: 企业上市、定向募集、银行借贷等。 Ø 实现战略目标: 合营、技术联盟、项目合作、业务重 组等。 Ø 增加资产: 知识产权登记、 技术(对外)许可、排放额 度贸易等。 Ø 保护资产: 保护知识产权、所有权确定和相关诉讼 等。
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中国企业法律风险管理进入了一个新时代:
Ø 随着中国市场经济制度和相关法律的完善，中国企业 在国内商务活动中的法律风险日益增加 Ø 中国企业进入国际市场后，面对的法律环境更趋复杂 Ø 总而言之，随着法律风险的增加，商业风险也会随之 增加
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（第五部分） 法律部运营的有效管理(授课资料摘要)
主讲人:
吕立山 主任合伙人 路伟律师事务所北京办事处 江宪胜 律协-路伟法律技能培训系列项目专员 东方智权律师事务所合伙人
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