西南交《土木工程项目管理A》在线作业一
一、单选题（共5 道试题，共20 分。

）
1. 在工程项目中索赔是经常发生的,索赔额( )大于工程的合同价。

A. 不能
B. 能
正确答案：
2. 在工程项目中,最主要的采购活动是由( )进行的。

A. 业主
B. 承包商和分包商
C. 设计单位
D. 监理单位
正确答案：
3. 质量控制的关键因素是实施者,这里是指。

A. 业主
B. 承包商和分包商
C. 项目经理
D. 监理单位
正确答案：
4. 招标单位按照招标文件的要求,由专门的评标委员会,对各投标单位所报送的投标资料进行全面审查,择优选定中标单位,这个过程叫( ) 。

A. 开标
B. 招标
C. 评标
D. 投标
正确答案：
5. 风险是项目系统中的不可靠因素,实行严格的风险管理( )完全排除风险。

A. 不能
B. 能
正确答案：
西南交《土木工程项目管理A》在线作业一
二、多选题（共10 道试题，共80 分。

）
1. 在工程中报告的形式和内容丰富多彩,它是人们沟通的主要工具。

以下选项属于报告的有。

A. 日常报告
B. 针对项目结构的报告
C. 专门内容报告
D. 特殊情况的报告
正确答案：
2. 在工程项目中,业主的责任包括( ) 。

A. 工程的发包
B. 由业主负责的材料、设备的采购
C. 对工程项目管理、咨询、监理、技术鉴定和其他服务等任务的委托
D. 进行工程设计
正确答案：
3. 以下属于沟通问题的有。

A. 信息未能及时传递
B. 合同条款有误
C. 职能管理部门管理出现脱节
D. 项目经理部出现混乱
正确答案：
4. 由于社会化大生产和专业化分工,工程项目的采购范围十分广泛,以下选项中属于采购范围的有( )。

A. 物资的采购
B. 工程的采购
C. 服务的采购
D. 其他如软件系统的采购
正确答案：
5. 完整的项目管理工作过程包括( )
A. 预测
B. 决策
C. 计划
D. 控制
E. 反馈
正确答案：
6. 项目管理组织的作用主要体现在以下几个方面,其中正确的有( )。

A. 合理的管理组织可以保证项目组织的质量
B. 管理组织的合理确定,有利于项目目标的分解与完成
C. 合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费
D. 在利于项目的工作管理
E. 有利于项目内外关系协调
正确答案：
7. 以下沟通方式属于正式沟通的有。

A. 小道消息的传播
B. 会议备忘录
C. 工作检查
D. 项目手册
正确答案：
8. 业主对建设工程项目的管理职能( )
A. 决策职能
B. 执行职能
C. 计划职能
D. 协调职能
E. 控制职能
正确答案：
9. 项目的主要特点有( )
A. 一次性
B. 目标性
C. 多样性
D. 寿命周期性
E. 系统性
正确答案：
10. 管理组织结构确定的依据有( )。

A. 项目自身的特点
B. 承担项目公司的项目管理要求与管理水平
C. 被委托方的要求
D. 项目的资源情况
E. 国家的有关法规,国家对项目的有关管理规定有时对项目的组织形式也会产生一定的影响
正确答案：。