山西晋煤集团晋圣诚南煤业有限公司人员定位系统技术协议书山西晋煤集团晋圣诚南煤业有限公司济南蓝动激光技术有限公司2013年 2月需方：山西晋煤集团晋圣诚南煤业有限公司供方：济南蓝动激光技术有限公司经供需双方本着平等互利的原则,经过友好协商,就山西晋煤集团晋圣诚南煤业有限公司人员定位系统建设工程,达成技术协议如下：1双方职责1.1需方职责1、指定负责人全程参与工程建设，负责供方提供的技术资料接收及实施过程监督。
2、提供与项目实施相关的电气设备图纸及设备平面布局图和系统运行流程图并在实际施工过程中给予相关配电工作的配合。
3、负责协调项目测试及试运行期间的工作。
4、负责提供施工所需装卸、运输及攀高等相关的工作和运送设备到现场。
5、负责施工质量标准化制定，检查施工现场标准化管理事项。
6、负责环网系统的项目管理、组织人员参加实际施工并培训为后期维护做好准备。
1.2供方职责1、项目实施过程中，所提供设备、配件、软件等应当严格遵守国家标准、规范，及行业或工程所在地的标准、规范。
2、按照行业设计和规范要求采购工程所需材料及设备，提供产品合格证明及煤安产品的MA证、防爆证、及无线通信系统证等有效证件。
3、按照技术协议、合同要求施工，并随工程进度同步提供技术交底资料。
4、负责项目管理、方案开发及人员组织。
2、项目总体要求2.1、系统实现的功能（1）考勤功能能够准确统计矿工入井、升井时间，并可按班次、按部门、按人员生成日考勤、月考勤统计报表。
能够按人员统计某段时间的下井次数、下井总时间、平均每次下井时间。
（2）定位功能能够对井下矿工的分布情况分重点、禁止、普通区域实时监测。
能够实时监测全矿井井下矿工总数，能够实时监测采煤工作面矿工总数，能够实时监测掘进工作面矿工总数，以及井下其他区域矿工总数。
实时监测、查询指定员工的位置。
（3）安全管理功能3、干部跟班下井管理系统能对干部下井情况（特别是四点班、零点班）进行统计、监督，领导在办公室通过电脑或在调度室大屏幕就可以看到哪些干部在井下；哪些干部已升井；哪些干部该下井未下井；哪些干部未到规定区域等信息。
3.1区域超员报警系统软件可以对某个区域的人员数量进行设定限制，如果超员则可设置报警。
3.2矿工进入禁入区告警对某些特殊区域进行禁区设置，可以有效管理非相关人员进入；当有人员非法进入时，监控软件将立刻报警并显示进入禁区的人员身份，禁区分站如果外接语音终端，会立刻向闯入禁区者发出警告，如：“禁区，请勿进入”。
3.3工作超时、欠时告警当矿工在井下超出规定时间或没有达到规定工作时间，系统将告警并记录。
（4）系统管理功能系统的管理软件能够实现分配多个不同权限的用户，方便各个用户在网络终端上同时运行软件，查询井下实时情况，并可对软件进行分级别的修改；井下实时数据也可以上传到WEB 服务器上，用户可以通过互联网，以网页的形式实时查看井下人员分布情况。
（5）软件管理功能系统具有携卡人员下井总数及人员、出/入井时刻、下井工作时间等显示、打印、查询等功能，并具有超时人员总数及人员、超员人员总数及人员报警、显示、打印、查询等功能。
系统具有携卡人员出/入重点区域总数及人员、出/入重点区域时刻、工作时间等显示、打印、查询等功能，并具有超时人员总数及人员、超员人员总数及人员报警、显示、打印查询等功能。
系统具有携卡人员出/入限制区域总数及人员、出/入限制区域时刻、滞留时间等显示、打印、查询、报警等功能。
系统具有特种作业人员等下井、进入重点区域总数及人员、出/入时刻、工作时间现实、打印、查询等功能，具有工作异常人员总数及人员、出/入时刻及工作时间等显示、打印、查询、报警等功能。
系统具有携卡人员下井活动线路现实、打印、查询、异常报警等功能。
系统具有携卡人员卡号、姓名、身份证号、年龄、职务或工种、所在区队班组、主要工作地点、每月下井次数、下井时间、每天下井情况等显示、打印、查询等功能。
系统具有按部门、地域、时间、分站、人员等分类查询、显示、打印等功能。
（6）存储和查询功能6.1.系统具有存储功能，存储内容包括：a) 出/入井时刻；b）出/入重点区域时刻；c）出/入限制区域时刻；d）出/入分站识别区域时刻；e）出/入巷道分支时刻及方向；f）超员总数、起止时刻及人员；g）超时人员总数、起止时刻及人员；h）工作异常人员总数、起止时刻及人员；i）卡号、姓名、身份证号、年龄、职务或工种、所在区队班组、主要工作地点等。
6.2.系统具有查询功能。
查询类别如下：a) 按人员查询；b）按时间查询；c）按地域查询；d）按分站查询；e）按超时报警查询；f）按超员报警查询；g）按限制区域报警查询；h）按工作异常报警查询；i）按人员分类查询；j）按部门查询；k）按工种查询等。
系统具有防止修改实时数据和历史数据等存储内容（参数设置及页面编辑除外）功能。
系统具有数据备份功能。
分站具有数据存储功能。
当系统通信中断时，分站存储识别卡卡号和时刻；系统通信正常时，上传至中心站。
（7）显示功能系统具有模拟动画显示功能。
显示内容包括巷道布置模拟图、人员位置及姓名、超时报警、超员报警、进入限制区域报警、特种作业人员工作异常报警等。
具有漫游、总图加局部放大、分页显示等方式。
可以查询指定人员（或多人）的运动轨迹。
系统具有列表显示功能，显示内容包括：井下人员总数及人员、重点区域人员总数及人员、超时报警人员总数及人员，超员报警总数及人员，限制区域报警人员总数及人员、特种作业人员工作异常报警总数及人员等。
（8）打印功能系统具有汉字报表、初始化参数召唤打印功能。
打印内容包括：下井人员总数及人员、重点区域人员总数及人员、超时报警人员总数及人员，超员报警人员总数及人员，限制区域报警人员总数及人员、特种作业人员工作异常报警总数及人员、领导干部每月下井总数及时间统计等。
（9）自诊断功能系统具有自诊断功能。
当系统中接收器、分站、传输接口等设备发生故障时，报警并记录故障时间和故障设备，以供查询及打印。
（10）备用电源系统具有备用电源，至少支持2小时。
（11）网络通信功能系统具有网络接口、将有关信息上传至各级主管部门。
（12）其他功能系统具有软件自监视功能。
系统具有软件容错功能。
系统具有实时多任务功能，对参数传输、处理、存储和显示等能周期的循环运行而不中断。
（13）其他功能13.1、图形显示功能可以在矿井巷道图上明确标示出当前井下的人员、车辆﹑设备分布情况，并可通过点击人员、车辆信息查看当日运动轨迹；可以根据部门、班次等情况，查看多个人员的历史运动轨迹，能同时在一幅轨迹图上显示多个人的历史运动轨迹。
可以显示某一历史时刻的人员﹑车辆信息；如配备井上GIS电子地图，井下人员的轨迹更加清晰明了。
13.2、网络化与信息共享通过网络化可实现矿井目标定位安全管理信息的充分共享，为矿井各部门及上级各层领导及时提供实时监测信息与历史信息，为他们监督指挥决策提供重要依据，并可以给不同的人设置不同的权限，使之能分级分类查询。
同时可以和矿、局、省管理网连接，实现全省井下人员网络化管理。
2.2、系统特点1) 采用无线通讯：实现井下人员定位，井上可通过多种声、光报警方式主动通知井下人员撤离；2) 集井下人员定位、严格考勤、办公系统管理为一体。
3）目标识别器和标识卡具有完全独立的发射与接收部件，其核心技术均采用2.4G直接序列扩频技术（基于IEEE 802.11b）、嵌入式16位微处理器和完全自主研发的嵌入式软件。
4）标识卡采用高级嵌入式16位微处理器，在嵌入式软件的控制下，实现睡眠、唤醒、解码、编码、通信、呼叫及信息碰撞处理等功能。
5）单台目标识别器可瞬间同时识别200个以上的人员标识卡，标识卡功耗小。
6）乘车出入的工作人员无需下车，在车辆进入监测区域后，就可自动完成人员定位及考勤功能。
7）识别区域无方向性、无盲区，对人体没有电磁辐射伤害。
8）无线收发机体积小、携带方便，在安全帽、腰带、矿灯上均可放置。
9) 违章通行查看，能通过同时查询几个监测分站的经过时间判断人员是否违章通行（如违章坐皮带、矿车等）。
10）门禁功能，盲巷或一些重要峒室设置门禁，在下井人员接近时有报警提示，同时主机系统记录信息。
11）能动态再现人员的运动轨迹,并能实现多人运动轨迹查看。
12) 信息联网功能，可在局域网上查看人员监测信息，可将信息集成到全矿井自动化系统中。
13）井下人员定位分站与地面中心站失去联系时，分站均能独立工作，自动存储人员监测数据，当通讯恢复后监控主机可提取数据自动完成数据修复。
14）中心站主机双机热备用，配合具有实时数据存储处理、多端口转发功能的智能数据传输接口，实现监测数据信息双机自动备份。
15）系统入网功能，能够提供RS485、RJ45主流接口融入工业以太网络高速运行。
3、项目施工组织管理本技术协议签订后供需双方各指派一名项目经理管理项目，负责双方之间的联络。
项目进行过程中，双方项目经理共同对项目实施和管理，负责协调项目中所涉及的业务合作，确保在项目实施过程中相互积极配合。
1）、人员责任需方项目经理负责工程项目的管理，负责组织工程项目的检查监督，协调解决工程施工过程中出现的问题供方项目经理负责工程项目的管理，监督工程项目的进度，负责协调解决工程项目实施过程中出现的问题，负责与需方相关单位进行沟通协调，一般常驻现场项目是分步骤进行，前期大概需要8~10人配合进行电缆、光缆的敷放工作，后续工程最多需要5~6人配合施工，最少需要4~5人配合施工。
2）、项目实施及进度安排1、进度会议项目组定期举行项目进度会议，频度为每周一次。
详细总结本周工作，并制定下周工作计划。
每月20日总结本月工作，并制定下月工作计划。
甲乙双方项目经理必须参加项目进度会议，如确实无法参加需要征得对方项目经理同意后指定替代参加人员。
2、进度计划在项目施工前，召集甲乙双方各分项目负责人，举行会议，使双方进一步明确建设内容，明确职责3、工期延误对以下造成竣工日期推迟的延误，经需方代表确认，工期相应顺延。
➢工程量变化和设计变更；➢不可抗力；➢合同中约定或需方代表同意给予顺延的其它情况。
4、工程交付文件在实际的项目施工安装阶段，制订详尽的计划和报告。
供方项目组将按月提供状况报告，并记录所发生的项目状况会议、设计回顾、技术交流会议和工作组会议的结果。
会议记录将包括措施、决议、期限、决定和所需支持等内容。
工程交付时，供方项目组除技术交底资料外需要提供《系统实施方案》、《工程进度日志》、《培训记录》等相关文件。
4、变更工程实施过程中，任何对工程实施前提、工程范围、进度安排、阶段性完成标志、交付工程或付款条件等条款的更改，或由于开发和测试环境的建立、人员指派和时间安排等原因而造成的进度的延迟，都将运用变更进行评估和操作。