服务于产品系列化和标准化的客户 细分研究
品牌研究
集团与子公司管理权责一览表
责任
集团职责与权限 权限
拥有研究报告所有权 报告使用范围决定权
确定正确的研究方法 和研究课题
及时提供科学的研究 成果及建议，供决策 层使用
研究成果的及时推广 应用
拥有要求各子公司提供配 合、协助调研的建议权
子公司职责与权限
责任
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如：时间、质量、效率（效益）、完成、 ...
职责结果的衡量维度
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经营管理部
业务
职能
领域
宏观经济及行业发展动态跟踪研究
房地产业相关政策动态研究
竞争对手跟踪研究
集团整 体发展 战略和 地产发 展战略 研究
基于竞争战略下的利润结构与投 资结构优化研究
盈利模式、管理体系和经营效率研 究
各区域经济不均衡发展下的投资布 局研究
城市与项目的评价指标研究
商业房地产、并购等新战略研究
职能
领域
财务 管理
财务 核算
资金 管理
财务 审计 税务
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集团职责与权限 责任
权限
责任
子公司职责与权限
权限
业务 领域
管理
职能
成本 管理
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集团职责与权限 责任
权限
责任
子公司职责与权限
权限
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技术管理部
业务 领域
职能
责任
集团责权
权限
1、
1、 项目 设计 管理
1、
责任
子公司责权
权限
1、
1、
1、
1、
流程 管理 项目 工程 管理
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1、
1、
1、
1、
1、
1、
业务 领域
建筑 研究
信息 管理
职能 1、
责任
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集团责权 1、
权限
1、 1、
子公司责权
责任
权限
1、
2、
1、
1、
1、
2、
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人力资源部
业务领域
组织管理 人员规划 人员任用
职能
培训发展
职业生涯 规划 绩效管理 薪酬管理 人事档案 管理 人力资源 信息系统
媒体关系 与月刊
企业文化
集团责任侧重
执行层面 能力提升层面
责任大小
如： 全部责任 主要责任 部分责任
...
示例：对按时完成财务月报负主要责任
子公司责任侧重
单纯的课本内容，并不能满足学生的需要，通过补充，达到内容的完善 教育之通病是教用脑的人不用手，不教用手的人用脑，所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟，结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。
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集团 责任
权限
责任
子公司
权限
业务领域
职能
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集团 责任
权限
责任
子公司
权限
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行政管理部
业务
职能
领域
集团规划
软、硬件 基础设施 建设
应用系统 建设
法律体 系 建设
各类合同 审定 法律诉讼 案件
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集团与子公司管理权责一览表
责任
集团
权限
子公司
责任
权限
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制定集团与子公司责权一览表说明
三类职责 制度层面
权限
拥有研究报告的使用权
拥有对集团研究方法、研 究课题及各类指标体系 的建议权
及时配合集团保质、 保量完成 所在区域经济、 行业、 竞争对 手、客户及城市发展的调查、 分析和研究
拥有根据本公司实际需 要进一步细化方案的自 主权
按集团要求在本公司推广应 用研究成果
集团品牌落实到项目
承担在子公司范围内提升品 牌和客户满意度的责任
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业务
战略规划 编制
职能
地产项目 投资管理
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集团职责与权限
子公司职责与权限
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业务
职能
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集团职责与权限
子公司职责与权限
营运管理
商业房地 .
业务 产管理
职能
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集团职责与权限
子公司职责与权限
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资本管理部
业务
职能
பைடு நூலகம்
领域
投资者关 系管理
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集团职责与权限
责任
权限
责任
子公司职责与权限 权限
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计划财务部
业务