XX工业园监理大纲XX建发工程监理有限公司二0XX年XX月XX日目录1、本公司情况简介---------------------------------------------32、工程概况---------------------------------------------------43、监理工作范围-----------------------------------------------54、监理工作目标-----------------------------------------------55、项目监理机构组织及拟配监理人员情况-------------------------66、监理单位与有关各方的关系-----------------------------------67、施工阶段的主要监理工作-------------------------------------107.1施工阶段的监理程序--------------------------------------107.2监理工作依据--------------------------------------------127.3监理工作内容--------------------------------------------127.4工程质量控制--------------------------------------------137.5工程进度控制--------------------------------------------227.6工程投资控制--------------------------------------------267.7合同信息管理--------------------------------------------308、保修阶段的监理工作-----------------------------------------309、监理工作制度-----------------------------------------------30XX工业园监理大纲1本公司情况简介XX市XX建发工程监理有限公司于1996年成立，系XX市XX建设开发公司下属企业，具独立法人资格。

具国家乙级监理资质。

公司在长期的工程监理过程中，坚持“以质量求生存，以质量求发展”的企业经营宗旨，坚持“信守合同、规范管理、周到服务、持续发展”的质量方针，制定并形成了一套行之有效的规范化、科学化和标准化的管理制度，同时吸取国内现代企业管理的先进经验，按国际ISO9002质量管理体系进行项目管理，力求使建设单位以最少的投入获得最多的收益，为建设单位提供最佳服务，获取建设单位的广泛好评。

业务范围：本监理公司主要从事建设工程的施工阶段、保修阶段全过程的监理业务。

并根据建设单位（以下简称建设单位）的需要，为建设工程提供其他技术咨询和技术服务，包括建设项目编制招标文件、编制标底、组织招标、提供造价咨询及评估报告等。

对所承担的监理项目进行目标控制，即通过目标规划和项目目标的动态管理，尽可能圆满的实现建设单位所要求的投资目标，进度目标和质量目标，从而使建设工程项目的实际投资、建设周期和工程质量得到有效的控制。

人员专业配备：公司现有在编员工52人（高级职称8人，中级职称26人，初级职称16人）。

其中国家注册监理工程师8人，造价工程师4人。

公司先后有48人接受监理各项知识培训，8人参加监理专题研讨学习班、见证员培训班学习。

所有工程技术人员均经过监理培训，均做到持证上岗。

公司技术力量雄厚，从建筑、结构、装饰、给排水、采暖通风、电气、设备、技术经济等各专业配备齐全，老、中、青年龄配置合理。

监理业绩：公司自成立以来，已监理和正在监理的项目主要有：高层商住建筑：XX区行政中心、宁宝小区宁远园高层住宅楼；工业厂房：路达工业园、XX东龙陶磁有限公司钢构厂房、XX建霖卫浴工业有限公司厂房综合楼、朗美（XX）健身器材有限公司厂房、XX进雄企业有限公司造管厂、XX东金科技有限公司5-2及3-2厂房、飞鹏工业园等；住宅小区：宁宝小区统建房、文华苑、兴阁里小区、建昌大厦、杏花苑、嘉源新城、天杏苑、集美荣景花园3#4#5#楼、建昌花园等；校园建筑：XX国际学校ABCD部教学综合楼及配套工程、集美轻工业学校学生公寓楼及教学综合楼、福建化工学校图书馆大楼及学生公寓楼、集美区乐安中学教学综合楼、灌口中学教学实验楼、灌口二小教学综合楼、集美区侨英小心小学教学综合楼、灌口中学田径场工程、XX十中教学楼扩建工程及修缮工程、东孚中心小学教学楼办公楼、东孚中学教学楼及办公楼、西滨小学教学楼等；娱乐公共场所：XX日月谷温泉度假村、XX出入境检验检疫局XX银海宾馆装修工程。

已竣工的项目中，宁宝小区个别幢号工程被评为省优工程，年度竣工项目获市优良率在70%以上。

2001年至2002年，为支持XX市三峡移民安置房建设，公司委派项目部克服单位工程造价低、工期紧和施工队伍管理不到位、交通生活不便等不利因素，及时完成XX同安凤南农场和集美后溪新村移民住宅点建设监理任务。

本公司永远是广大建设单位真诚的朋友。

本公司提倡各项目监理组在监理业务之外，全面为投资人提供其他咨询服务，以真诚周到的专业服务品质，逐步树立起“建发监理”的品牌和口碑！2工程概况：2.1 建设单位：XX市业佳实业有限公司2.2 项目名称：业佳工业园2.3 建设地点：集美区天安路2.4 总建筑面积：14446M22.5 项目计划投资：873万元3监理工作范围4监理工作目标4.1 质量监理目标工程质量控制管理，是监理单位对工程实体的质量检测、判定、核验，对差异原因进行分析，并提出调整纠正措施，在监理管理过程应满足建设单位的要求。

在整个监理过程中，监理单位代表建设单位的合法利益，同时应体现出维护社会公众利益和国家利益。

本项目监理质量控制目标为施工合同所明确的质量等级要求。

4.2 进度监理目标工程进度控制管理，是监理单位对工程进展进行动态跟踪，发现偏差，分析原因，督促承包商调整施工网络计划，同时相应协助调整资金、材料、设备供应计划的监理控制过程。

本工程进度目标为施工合同签订的工期加上合理的工期顺延，做到实际建设周期不超过计划建设周期。

4.3 投资监理目标工程投资控制目标，是监理单位对工程施工的工程款进行复核签证，使建设单位支付的工程款合理，能满足工程进展的需要，同时使设备选型、材料选购能符合设计要求及建设单位对功能的需求并做到经济合理的监理控制过程。

投资控制目标是尽可能做到工程实际投资不超过计划投资。

5项目监理机构织及拟配监理人员情况：本项目建设监理实行总监理工程师负责制，总监理工程师行使合同赋予监理单位的权限，全权负责建设单位委托的监理工作，确保监理工作质量；5.1项目监理机构组织：5.2 监理人简况5.2.1 项目监理机构拟配置5人，视工程进展情况分阶段进场，以满足监理工作需要；5.2.2 拟配监理人员情况表(见附件)5.2.3 拟配监理人员个人简历(见附件)6项目监理机构与有关各方的关系6.1项目监理机构与建设单位的关系6.1.1项目监理机构向建设单位提供监理服务项目监理机构是监理单位派驻工程项目开展项目监理工作的组织机构。

它的主要任务就是向建设单位提供委托监理合同所约定的服务内容。

为了使建设单位能够得到和确认监理服务成果，项目监理机构应及时向建设单位报送有关报告和材料。

项目监理机构履行委托监理合同时需要一定的条件，其中一部分条件应由建设单位提供的，没有建设单位提供的这些条件，项目监理机构无法完成监理工作。

这些条件包括：（1）向项目监理机构授权；（2）向项目监理机构及时提供有关技术资料：如图纸、勘察报告；（3）向项目监理机构提供合同约定的办公、通讯、交通和生活设施。

（4）组织设计交底或技术交底会，第一次工地会议；（5）支持项目监理机构的职权范围内的监理工作，维护监理人员的威信。

6.1.3建设单位与项目监理机构要互相配合建设单位与项目监理机构在所监理的工程项目中的目标是一致的，建设单位与项目监理机构经常发生以下工作关系：（1）项目监理机构应及时向建设单位报送有关报告和材料；（2）项目监理机构要协调处理建设单位与承包单位之间的工程变更、索赔、合同纠纷等事宜；（3）建设单位要给项目监理机构及时提供有关资料或条件。

如项目监理机构在编制监理规划之前，要熟悉和分析工程项目的具体要求和特点、难点，如果项目监理机构不能及时收到设计文件，将影响监理规划的编制，甚至影响监理工作的实施。

6.2项目监理机构与承包单位的关系6.2.1承包单位的项目经理部有义务向项目监理机构报送有关方案。

承包单位的项目经部部是代表承包单位履行施工合同的现场机构，它应该按照施工合同及监理规范的有关规定，向项目监理机构审查，并接受项目监理机构的审查意见。

收。

这是项目监理机构的义务和权力，也是保证监理工作效果的一个重要手段。

6.2.2承包单位应接受项目监理机构的指令承包单位应当接受监理人员对于承包单位不履行合同约定、违反施工技术标准或设计要求所发出的有关监理工程师指令。

应该强调，基本的监理内容是不能减少的，基本的监理权限也是不可缺少的。

对于项目监理机构中的总监理工程师代表或专业监理工程师发出的监理指令，承包单位的项目经理部认为不合理时，应在合同约定的时间内书面要求总监理工程师进行确认或修改。

如果总监理工程师仍决定维持原指令，承包单位应执行监理指令。

6.2.3项目监理机构与承包单位的项目管理机构是平等的项目监理机构与承包单位的管理人员者是为了工程项目的建设而共同工作，承包单位的任务是提供工程建设产品，对它所生产或建设的产品（包括工程质量、进度和合同造价）负责，监理单位提供的是针对工程项目建设的监理服务，它对自已所提供的监理服务水平和行为负责。

双方只是分工不同而已，不存在地位高低的问题或谁领导谁的问题。

双方都应遵守工程建设的有关法律、行政法规和工程技术标准或规范、工程建设的有关合同。

在施工阶段，都应该按照经过审查批准的施工设计文件组织施工或提供监理服务。

6.3项目监理机构与工程建设其它单位的关系6.3.1项目监理机构与设计单位的关系在施工阶段的监理工作中，项目监理机构与设计单位之间没有合同关系，也没有建设单位所授权的监理关系，它们的关系是一种需要相互配合的工作关系。

项目监理机构要领会设计文件的意图，设计单位也要对设计文件进行技术交底，以便使当建设单位或承包单位提出需要进行设计变更时，项目监理机构要审查同意后，通过建设单位提交设计单位修改设计。

设计单位对工程项目的设计文件承担设计责任。

当项目监理机构在工作中发现设计文件中存在缺陷或错误时，应有义务通过建设单位向设计单位提出，但项目机构不对工程项目的设计质量负责。