LG集团公司人才成长基金管理制度5
LG集团公司人才成长基金管理制度
第一节目的
第一条为加强对集团人才队伍的建设，提高人力资源的整体素质，加大对优秀人才的培养力度，特设立“浙江****集团人才成长基金”。

第二节途径
第二条人才成长基金主要来源于省、市、区政府拨发的关于对集团高层次人才、优秀中青年人才的专项培养资助资金。

所拨款项将全部用作对集团人力资源的开发和培养，主要包括对有培养潜力的员工进行深造和培训；对获得各类技术职称、通过各项重要科目考试人员的奖励；对**大学教学设施的投入和补充。

第三节管理办法
第三条归口管理
人才成长基金的归口管理部门为人力资源中心。

人力资源中心将设置独立的帐户用于对人才成长基金的使用和管理。

第四条使用办法
人才成长基金的使用额度将视当年政府对集团拨发的人才培养资助资金总额而定。

（一）深造和培训基金的使用
人才成长基金的50%将用作对核心员工进行深造和培训。

人力资源中心将每年在集团内部员工中选拔一批最具有培养潜力的管理人员和技术人员赴各大知名高校、培训机构进行深造和培训，所需费用从人才成长基金中提取。

（二）对各类获得职称及通过考试人员的奖励
人才成长基金的30%将用作对获得各类技术职称及通过重要科目考试人员的奖励，奖励额度将视各项技术职称及考试的重要性难易程度进行分配，相应职称及考试包括：
1、技术职称：高级工程师、中级工程师、助理工程师
2、会计师：注册会计师、中级会计师、初级（助理）会计师
3、建造师：一级建造师、二级建造师
4、五大员考试：施工员、造价员、安全员、质检员、资料员
5、培训类：安防类培训、计算机系统集成（高级）项目经理
6、其他：人力资源管理师、助理人力资源管理师、中级经济师、初
级经济师
第五条创造效益
通过积极争取省、市、区政府关于人才培养的各项资助资金，以提升企业科研、技术、管理实力，提高企业人才队伍的整体素质为目的，在集团内部大力培养中、青年骨干人才，鼓励集团一线员工参与各类技术培训、职称评审、论文撰写等，积极推动“学习型企业”的建设，从而达到经济效益和社会效益的统一，实现依靠人才、依靠知识创收的良性循环。

人才成长基金管理制度
第一节目的
第一条为加强对集团人才队伍的建设，提高人力资源的整体素质，加大对优秀人才的培养力度，特设立“浙江****集团人才成长基金”。

第二节途径
第二条人才成长基金主要来源于省、市、区政府拨发的关于对集团高层次人才、优秀中青年人才的专项培养资助资金。

所拨款项将全部用作对集团人力资源的开发和培养，主要包括对有培养潜力的员工进行深造和培训；对获得各类技术职称、通过各项重要科目考试人员的奖励；对**大学教学设施的投入和补充。

第三节管理办法
第三条归口管理
人才成长基金的归口管理部门为人力资源中心。

人力资源中心将设置独立的帐户用于对人才成长基金的使用和管理。

第四条使用办法
人才成长基金的使用额度将视当年政府对集团拨发的人才培养资助资金总额而定。

（一）深造和培训基金的使用
人才成长基金的50%将用作对核心员工进行深造和培训。

人力资源中心将每年在集团内部员工中选拔一批最具有培养潜力的管理人员和技术人员赴各大知名高校、培训机构进行深造和培训，所需费用从人才成长基金中提取。

（二）对各类获得职称及通过考试人员的奖励
人才成长基金的30%将用作对获得各类技术职称及通过重要科目考试人员的奖励，奖励额度将视各项技术职称及考试的重要性难易程度进行分配，相应职称及考试包括：
7、技术职称：高级工程师、中级工程师、助理工程师
8、会计师：注册会计师、中级会计师、初级（助理）会计师
9、建造师：一级建造师、二级建造师
10、五大员考试：施工员、造价员、安全员、质检员、资料员
11、培训类：安防类培训、计算机系统集成（高级）项目经理
12、其他：人力资源管理师、助理人力资源管理师、中级经济师、初
级经济师
第五条创造效益
通过积极争取省、市、区政府关于人才培养的各项资助资金，以提升企业科研、技术、管理实力，提高企业人才队伍的整体素质为目的，在集团内部大力培养中、青年骨干人才，鼓励集团一线员工参与各类技术培训、职称评审、论文撰写等，积极推动“学习型企业”的建设，从而达到经济效益和社会效益的统一，实现依靠人才、依靠知识创收的良性循环。