Through the reasonable organization of the production process, effective use of production resources to carry out production activities, to achieve the desired goal.
井下作业部分岗位风险评估——打捞时造成的伤人
事故正式版
井下作业部分岗位风险评估——打捞时造成的伤人事故正式版
下载提示：此安全管理资料适用于生产计划、生产组织以及生产控制环境中，通过合理组织生产过程，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到预期的生产目标和实现管理工作结果的把控。

文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。

1．风险预想：打捞时造成的伤人事
故。

2．风险危害：
（1）人身伤害；
（2）设备损坏。

3．原因分析：
（1）冲洗打捞时，加压过大，使水
泥车憋压，造成水龙带蹩坏；
（2）打捞时，不听从指挥，盲目上
提，造成人员受伤及设备损坏；
（3）拉力计失灵，解卡时不能准确
掌握上提负荷，造成设备损坏或人员伤
亡；
（4）解卡时，地锚、绷绳、死绳、绳卡、大绳未检查，上提解卡时，造成设备损坏或人员伤亡。

4．预防措施：
（1）打捞时，加压负荷不超过
30kN，防止憋泵；
（2）打捞时，必须有专人指挥；
（3）拉计力必须完好，灵活好用；
（4）打捞解卡前，对地锚、绷绳、死绳、绳卡、大绳进行检查加固，确保完好；
（5）超负荷拔钻时，严格执行公司制定的《拔钻权限规定》。

5．综合评估：
（1）人员高
（2）财产低
（3）环境中
（4）影响高
6．应急措施：
（1）人员受伤，立刻送医院抢救；
（2）设备损坏及时报生产办进行抢修。

——此位置可填写公司或团队名字——。