工艺纪律考核制度
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XXXX汽车制造有限公司企业标准 QG/XX 12.02
工艺纪律考核办法
(第X版)
批
XXX
准
审
XXX
核
发布实施
XXXX汽车制造有限公司发布
文件会签及文件修改记录表
1目的:
为了确保工艺技术与工艺管理在工艺过程中的有效实施,达到稳定生产、提高产品质量和效益的目的,进一步提高工艺水平,特制定本办法。

2范围:
工艺纪律的考核对象是工艺技术实施部门,主要包括:
2.1冲压车间
2.2焊装车间
2.3涂装车间
2.4总装车间
2.5 KD车间
2.6检验科
2.7 运输管理科(厂内库存车库)
3职责:
3.1 工艺科负责工艺纪律的监督、检查、考核工作。

3.2 被考核部门指定主管人员同工艺人员一起检查,有建议权和信息反馈权。

3.3 被考核部门在考核结果公布前有申诉权。

3.4 被考核部门对工艺执行情况负责。

制造部对各生产线工艺纪律执行情况负管理责任。

4考核项目和内容:
4.1 主要考核项目及考核内容见附表。

4.2 考核项目按其重要及影响程度分为A、B、C三个级别。

工艺纪律的考核内容重点是对工艺技术实施活动中的”三按”(即:按产品
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图样、按工艺文件、按技术标准进行生产)进行严格要求和控制。

制造部职能部门负责涂装电泳车室外存放不超过10天。

5考核办法:
5.1 工艺科负责检查被考核对象工艺贯彻情况,发现违反工艺纪律的情况当场
予以纠正,根据考核标准以<考核通知单>的形式处罚责任部门;经济处罚由部门负责人落实。

5.2 工艺科每月汇总考核结果,报人力资源部。

6考核标准:
6.1每次出现问题检查人员根据影响情况首先给予口头警告或书面警告。

6.2每次出现C类项3项给予责任部门负责人工作提示;5项以上处罚责任部
门每项5元。

6.3每次出现B类项2项,给予责任部门负责人工作提示;3项以上处罚责任部门每项10元。

6.4出现A类项,单项处罚责任部门20元。

6.5凡工艺文件中规定为关键工序、质量控制点的工序违反工艺纪律,按A、
B、C单项加倍处罚责任部门
6.6被考核部门自检查之日始2日内反馈存在问题的<纠正措施计划表>,在一个自然年度内,第一次不按时反馈罚款10元,第二次不按时反馈罚款20元。

依此类推。

6.7工艺科根据纠正措施计划对问题整改情况进行检查验证,各责任部门未完成整改,单项罚款10元。

6.8每月工艺科对相关部门的工艺纪律检查情况进行汇总,对工艺执行率进行
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通报考核;
注:工艺执行率(生产线)=工艺纪律检查项目合格数量/工艺纪律检查项目总数量 *100％
工艺纪律执行率要求达到95％,每低1％罚责任部门10元。

附表1.1:冲压工艺纪律检查记录表
附表1.2:焊装工艺纪律检记录查表
附表1.3:涂装工艺纪律检查记录表
附表1.4:总装工艺纪律检查记录表
附表1.5:KD车间工艺纪律检查记录表
附表1.6:成品车运输管理工艺纪律检查记录表
附表1.7:检验工艺纪律检查记录表
附表2:考核通知单
附表3:纠正措施计划表
3。