目标： 目标：
1、每日激励方式
店铺目标激 励方法
2、每月激励方式
3、每年激励方式
1、个人业绩跟进表
店铺文化打 2、文化墙/员工天地
造
3、创意陈列
4、团队口号
备注：如店铺在一次考核中未合格，将给予一次整改的机会；如经整改后仍不合格的，将作扣一份 处理，并作相应处罚；
终端店铺培训跟进表
店铺：
跟进人：
跟进时间：
店长（签字）
跟进项目
项目核心内容
一次跟进结果
需整改事 整改完 二次跟 未整改到 项 成时间 进结果 位扣分
1、昨日业绩回顾ຫໍສະໝຸດ 昨日业绩：2、今日目标分解
今日目标：
晨会
3、新品介绍 4、优秀事项分享受
介绍款式：
5、各专员分配工作
6、激励语
1、VIP的维护与跟进时
VIP维护：
时段会
2、发现重大问题点时 3、寻找产品卖点时
4、销售目标跟进时
1、成长沟通记录表
店铺常用表 格
2、产品信息收集表 3、龙虎榜（每日业绩发
布）
1、VIP数量指标
原有： 指标：
VIP
2、VIP会员申请表
3、VIP会员管理表格
1、年度目标分解 店铺目标分
解
目标：
店铺目标分 解
2、月度目标分解
3、个人/班组周目标分解