质量保证的原则：适应保证体系及其工作程序，并做好以下几项工作：
⑴坚持生产日常控制质量的工序管理。
⑵坚持严格的质量检查、监督，防止出现质量事故。如果质量达不到“合格”标准，则必须进行返工处理。
⑶坚持对材料、半成品及成品进行检验、试验和验收制度，不合格的坚持不使用。
⑷严格执行标准、规范、设计的要求。
⑸所有施工人员都要经过上岗前业务培训，以提高业务素质，特殊工种的工人(如起重工、电焊工、电工等)，要取得上岗资格后持证上岗。
19.2质量方针、质量目标及原则
质量方针：以向顾客提供满意的工程（产品）和服务为宗旨，以人为本，科技创新，严格过程控制，持续改进质量管理体系的有效性，以质量树信誉、拓市场、求效益。
质量目标：坚持“质量第一，预防为主，防治结合”的方针，通过对原材料及施工过程各个环节实行严格的质量控制和监督，高质量地完成所承担的工程项目，确保本标工程的质量等级达到合同要求，单元工程合格品率100%。
图19.3-1 质量保证体第框图
图19.3-2质量管理机构图
19.3.3.3技术部及质量部：在总工程师的领导下，负责本合同项目施工组织、施工设计、施工工艺、施工进度等技术工作以及施工质量具体保证措施的制订。协调配合共同做好工程的验收和竣工资料的整理工作。
19.3.3.4施工作业队：按照项目经理部提出的质量目标、进度目标和要求，高质量、高效率完成任务。
⑵项目部所采购的原材料、半成品、工程设备和器材，应严格按照合同文件中的质量要求，技术标准和设计图纸的规定进行采购。如需变动时，要获得业主和监理工程师的书面批准。
⑶凡进入施工现场的原材料、半成品、工程设备和器材必须进行质量验证或抽样检查，检查验证严格按现行施工规范、规程和有关标准规定执行，只有检验合格的产品才能进入施工现场，并进行恰当的标识，按用途归口管理。严禁使用检验不合格的产品。
c、工程设备和重要器材应有产品详细的使用说明书，电气设备应附有线路图；
d、实施生产许可证或实行质量认证的产品，应具有相应的许可证或认证证书标识。
19.4.1.3施工测绘准备
对业主移交的施工区域控制点由测量进行复核，如发现该控制点精度达不到要求，将复核结果上报监理工程师，待控制网点达到要求后即进行施工测量放样。根据业主提供的合格施工网点依工程需要进行加密，并对控制网点进行定期复核检查。若精度达不到要求，要及时给予校正。测量仪器要定期进行核验，精度应满足规范要求。
⑷原材料验证抽检质量控制程序
①对于所采购的材料，按下面流程控制质量：
审阅生产质量保证书→工地试验鉴定→编写鉴定报告→呈交监理工程师审定
②对于自产材料，按下面流程控制质量：
工地试验鉴定→编写鉴定报告→呈交监理工程师审定
③使用的工程设备、器材，应符合下列要求：
a、有产品质量检验合格证明文件；
b、清晰标明产品名称、规格、质量标准、生产厂家和厂址；
⑴项目部设立工地试验室，主要负责现场混凝土配比单的审核和混凝土的取样及试验工作。配备满足试验要求的仪器和专职试验人员，加强施工现场混凝土原材料、入仓混凝土的取样检查。
⑵项目部设立测量队，配备性能先进、数量足够的测量仪器和经验丰富的测量工程师和专职测量人员，对建筑物的体型、高程以及埋件的位置进行控制和复核。
⑹作好各项原始施工记录，及时整理，汇编各项目工程资料，要齐全、完整、真实、正确，上报业主审阅。
19.3质量管理体系
19.3.1建立健全本标质量保证体系
19.3.1.1建立以项目经理为组长、总工程师为副组长的工程质量领导小组，制定本质量管理目标和实施细则。加强全员质量意识教育，建立质量事故追溯制度。项目部设质量部，负责本项目工程质量的日常管理和检查工作。现场质检员对各工序进行全过程的质量控制。
第
19.1概述
为保证本工程的施工质量，我局将依照工程施工招标文件、水利水电工程质量等级评定办法、本局依据GB/T9000：ISO9001：2000编制的《质量手册》、程序文件以及国家有关法律、法规，设置专门的质量管理机构，配备专职质量管理人员，建立完善的质量管理制度，落实质量责任制。通过质量管理体系持续有效运行，确保质量目标的实现。
19.3.1.2贯彻“谁施工谁负责质量、谁操作谁保证质量”的原则。编制合理可行的施工组织设计和保证工程质量的措施，严格按照设计图纸和技术规范精心施工，应用统计技术分析工程质量动态，严格过程控制，使施工全过程处于质量受控状态，形成健全的工程质量施工保证体系。
19.3.1.3项目部设专职质检工程师和质检员，负责本标工程质量检查和监督，认真执行自检、互检和抽检制度，加强特殊过程控制，特别是隐蔽工程的检查、监督和签字制度。
图19.4-1工程设备及原材料的质量控制程序
19.4.1.4施工技术准备工作
⑴由项目总工程师组织有关人员精心编制施工组织设计文件、施工总进度计划、劳动力计划、机械设备计划和材料使用计划，保证施工按计划有序的进行。
19.4施工过程质量控制
为使本标施工全过程进行有效的控制，保证施工质量处于受控状态，因而须做好以下几个阶段的质量控制。
工准备工作质量控制
19.4.1.1原材料、设备采购的质量控制程序（见下图19.4-1）。
19.4.1.2原材料、设备采购和半成品的主要质量控制要点
⑴供货方或生产厂家，所提供的产品必须有对应产品合格证。
质量管理机构如图19.3-2。
19.3.3主要管理人员和部门职责
19.3.3.1项目经理：组织和领导项目部的全面工作，对本工程的所有生产活动全权负责，为本局承担该工程项目的现场第一责任者。
19.3.3.2总工程师：负责组织及实施本合同的质量管理、评审、修订有关质量的各类计划及报表，直接深入施工现场，随时发现和解决施工中存在的问题，对施工全过程的质量技术负责。
⑶形成由总工领导下的质量工程师负责，工地试验室、测量队密切配合的工程质量检查、监督控制体系。
19.3.1.4本工程质量的第一责任人是项目经理，具体负责人为项目总工程师。由工程质量管理体系、施工保证体系、检查和监督控制体系等三大体系组成本工程质量保证体系，其框图如图19.3-1所示。
19.3.2质量管理机构