甜品店syb创业计划书
篇一：SYB创业计划书
创业计划书
企业名称创业者姓名日期
通信地址邮政编码电话传真电子邮件20XX.12.12常州轻工职业技术学院
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金（月）
八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划
一、企业概况
主要经营范围：
经营各种口味的奶茶、果汁、奶昔、甜品、酸奶。

企业类型：□生产制造□传统产业
□零售□其他
□批发
□▲服务
□农业
□新型产业
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
周末在奶茶店做过兼职，对饮品店经营有一定的了解。

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）
常州轻工学院管理系11级营销试点班学生市场营销策划师专业
三、市场评估
目标顾客描述：
我们店址选在常州武进区鸣新路轻工学院附近，主要目标顾客是周围院校的大学生，因为奶茶、果汁、奶昔、甜品、酸奶属于大众消费，消费者甚多，因此路过的行人也是我们的目标顾客。

市场容量或本企业预计市场占有率：
如今饮品店行业的竞争比较激烈，在鸣新路大学城街道上已有五六家饮品店，但是生意都很好，经常有排队的现象，可以看出市场的需求量是很大的。

所以只要能够打响店铺的声望还是有利可寻的。

根据我们饮品店实际情况，由于经验不足，所以估计能占五分之一的市场。

市场容量的变化趋势：
如今的饮品已经非常普遍，所以要想在这个市场生存下去就必须要打起自己的招牌，所以品牌效应很重要，我们要做到别人没有的，与众不同，这样才能够吸引到顾客，除了质量保证，服务态度也非常重要。

我们在服务态度上面也要让顾客满意，让他们愿意下一次在来消费，同时接受更多的人前来消费。

这两点是吸引顾客最为重要的因素。

竞争对手的主要优势：
竞争对手的主要优势是开业时间长，群众有消费惯性心里，喜欢去他熟悉的奶茶店消费，所以对于我们这些新开张的店铺，如何能将顾客吸引过来，这是很大的挑战。

竞争对手的主要劣势：
对手的产品比较一般，口味大多雷同模仿没有创新，价格贵。

规模小。

本企业相对于竞争对手的主要优势：
我们将对饮品包装进行创新，让人有一种新鲜感，在产品方面会随着店铺经营发展。

逐渐推出新的产品，价格方面便宜。

本企业相对于竞争对手的主要劣势：
租金贵，店面新，初创业经验不足，资金有限。

四、市场营销计划
1.产品
3.地点
(2)选择该地址的主要原因：交通便利，地理位置优越。

人流量大，有停车场，方便停车。

(3)销售方式（选择一项并打√）
将把产品或服务销售或提供给：□▲最终消费者□零售商□批发商
篇二：SYB创业计划书diy蛋糕房完整版第一部分
创业计划书
企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件
一、企业概况
主要经营范围：我创办的是魔法蛋糕坊，主要提供原料，工具，场地，专业指导顾客自己动手diY的蛋糕店。

店内可以亲手制作diY蛋糕、巧克力、饼干、果冻布丁、曲奇、派、蛋挞、泡芙等。

但主打产品是蛋糕diY，同时还是要出售成品和定做制品。

在这里消费者可以进行朋友聚会，亲子同乐，团队分享，个人学习，他们可以放下所有的烦恼，放松心情融入到diY的无限乐趣中。

企业类型：?生产制造?零售?批发■服务?农业?新型产业?传统产业?其他二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
文星从事企业市场营销，特别是网络营销。

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
小李从事餐饮行业3年，经验丰富。

文星本科市场营销专业毕业，曾接受过SYB创业培训。

小李新东方厨艺学校毕业，接受过专业的糕点培训。

三、市场评估
目标顾客描述：客户人群主要是年轻人，比如大学生情侣群体，他们都十分追求创意，对新奇的东西感到好奇，还有一些年轻的父母会给自己的子女送
1
一份自己亲手制作的爱心蛋糕。

市场容量或企业预计市场占有率：由于目前学校附近还没有此类diY 蛋糕店，市场占有率60%左右。

市场容量的变化趋势：随着经济水平不断提高和人们的个性化需求加强，该行业市场容量将不断增大。

竞争对手的主要优势：1.起步早2.规模大
3.专业化程度高
4.有自己忠实的客户竞争对手的主要劣势：1.成本高
2.服务项目单一
3.产品价格高，一般人消费不起本企业相对于竞争对手的主要优势：
1.产品质优价廉
2.店小，营销策略灵活
3.有自己的特色本企业相对于竞争对手的主要劣势
1.店面较小，设备简陋
2.没有自己的忠实客户
3.人员短缺
2
四、市场营销计划
1.产品
2.价格
3
3.地点
（1）选址细节：
（2）选择该地址的主要原因：
该地段人员密集，并且靠近学校，生意兴隆。