首先，公司没有举行笔试，只是经过简历的筛选后直接进行了面试。虽然减少了笔试 的环境会减少招聘的开支，但是不利于我们通过对笔试试题的设计筛选一部分人员。
第9 篇
日期： 3 月 19 日
天气：阴
这一天的主要工作是新员工的一些培训工作，新员工的企业文化、企业
制度、安全规范等内容的培训，培训主要分为培训计划的制定，培训现场的实
第7 篇
日期： 3 月 17 日
天气：晴
昨天参加了公司对应聘人员的面试，当然是作为一个辅助性的角色，做一下发言记录和
后勤服务。当然，在这个过程也发现当代大学生面试中的一些问题，引起了我的思考。
大学生作为天之骄子，刚从学校出来总是带着一份高傲。这种高傲主要表现在不能摆正
心态，不能放低自己。现在大学生如果在毕业求职中能够把自己的心态或者姿势放低，将更
在做这一项任务时，我就在思考大学时学的理论和现在的实践确实不一样了。有时候感 觉我们学习的理论和实践之间还有很大的差距。理论的知识很空洞，感觉实施的范围很广， 但是当你踏入社会工作的时候，你就感到其实并不是很多的事情要你利用书上学习的理论去 解决，而是凭你的经验或者耐心，仅此而已。
经过近几天的发现和多公司一些规章制度的 ，人力资源部主要负责人力资源开发和实 施，中层领导班子的建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、 员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。
工作，来实现我的目标，做好一名 HR。
第 13 篇
日期： 3 月 25 日
天气：晴
为期一周的新员工培训工作结束了，今天就是比较放松的时候了，我知道过了今天后面
还有更加紧迫的任务，所以我就利用今天比较闲的时间来多看看我所在企业的运行过程，从
工厂到办公室，到文件的流向，我又从王经理那借来了许多的企业资料，我用了大概一下午
作出战略规划的决策层。
第4篇
日期： 3 月 12 日
天气：晴
今天的任务是：
1. 了解我的工作岗位的主要职责，
2. 接手一部分有关员工关系管理的工作，包过劳动合同的签订，劳资双方关系的调节，
内部员工关系的调解。
3. 劳动合同的签订主要是实习生就业协议书的签订等工作，
4. 劳资双方关系的调节，主要是向实习生说明企业的有关制度、工作环境、薪资待遇 和发展前景等方面调节实习生的各方面的忧虑，还有向公司转达员工的想法。
在实习的第一天里大部分时间都在学习这个行业的相关知识，并没有接触很多有关人力
资源的相关工作，不过我想这些能为我以后更好的完成人力资源的相关工作。其实很多东西
要靠自己主动去学的，因为公司的培训没有进行差别式的培训，所以每个不同工作岗位的培
训内容都一样。而我要在人力资源管理方向发展，自己就要有意思的学习这方面的东西，比
具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包括：人力资 源规划管理和人力资源管理手册设计的能力；职位分析和绩效考核管理能力；薪酬与福利管 理能力；人力资源开发、培训能力；人事制度管理能力。当然，作为人力资源经理还应具备 组织能力、领导能力、表达能力、自信力（以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好）等其它 素质能力。
第5 篇
日期： 3 月 13 日
天气：晴
这几天公司有几个岗位在招人，公司去参加了盐校园招聘会。今天我也跟着经理去面试
了。
发现刚毕业的大学生和已经工作几年的面试者有着较大的差别。很多应届毕业生没有经
历社会生活的磨炼，难免有时眼高手低，没有一个相对现实可行的自我定位，因此导致就业
心态浮躁，致使求职屡屡碰壁。
《人力资源管理专业实习》日志
第1 篇
日期： 3 月 9 日
天气：晴
去公司的第一天充满对这份工作的期待，跟刚大学一样对什么都充满了热情和好奇，带
着这样的心情我走上了社会的第一份工作，第一周公司对我们新来的员工进行岗前培训，我
当然也不例外。岗前培训的主要内容是：以上课的形式进行企业文化，企业制度，行业前景
5. 内部员工关系管理主要是通过人际关系协调内部员工之间的矛盾，以提高工作效率 （公司以工程为主营业务，主要调解工程队之间的矛盾）。
心得： 在处理内部员工关系时，个人只是在旁边看着，听着。感觉在处理这类问题的时候态度 要好，但是该按公司制度做的时候不能手软。还要一个公司比较资深的人做现场调解人， 人力资源部的作为现场记入和之后解决办法等一系列工作。
到无私，才能够客观地对人力进行评估、确定，在选拔、推荐、使用人才时坚持“唯才是用” 的原则。还要具有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作 中，承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。
具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社会科学知识或方法，对人性的 分析判别提供技术保证。另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的 人员接触相处，广博的社会科学知识有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才 进行验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为建造单位或组织所需的人力资源 库营造条件。
回想自己学校的情况，很多学生大学四年中对自己的职业发展缺乏清晰的规划，面临选
择时，难以作出真正适合自身情况的选择。这是对我们在毕业择业时极为不利的。
通过这几天专业调查和专业实践，所学到的和接触到的给人以启发，对我们这些刚 毕业的学生，对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解，不仅是接触了解社会，更是提高 自身的好机会，对适应社会是很有裨益的。
加有利于找到一份好的工作。从我最近的实习感觉来说，当我们带着满肚子的大学理论知识
来到公司进行工作时，大部分用不上，都要你慢慢的和同事、领导学习。所以说大学生毕业
刚出来就要有一个学习的态度去找工作。一个好的公司发展平台要比你的工作重要的多。
现在作为市场经济，作为应届生的第一份工作越来越不可能是他终身的工作，所以 积累经验就很重要了。找一个好的发展平台，多学习知识，从基本做起，踏实认真，这样才 能积累丰富的经验，才会有更好的发展。
现在发现并不是这样的，至少在人力资源这个工作岗位上是不行的。它的工作形式是要对于
不同的人表现出不同的态度。
今天还是收获颇丰的。加油！
第 11 篇
日期：的任务和昨天一样，因为这个是一周的事情，所以今天的主要工作还是对新员工进 行培训。
作为一个刚步入的社会的大学生来说，对于第一份工作都非常积极的，在期间也提出了 存在的问题，但是给你的不一定是奖励，如果你没有有效的解决办法的话。所以在工作的时 候当你发现一个问题的时候你要把他记下来，在想到比较可行的解决办法后再提出来这样会 更有效的解决问题。 参与培训现场的实施与管理，把实际的情况跟所学的内容结合比较下，自己会明白很多东西， 课本的东西是一条总的线路，而实际情况要根据这条总线路进行变化，进行重组，这样才能 真正发挥培训的效果。
施和管理，培训的总结与反馈。
我在里面的工作主要是现场的实施与管理，基本都按培训计划来做，就是
做个流程，包过安排新员工在多媒体厅看一些讲座，请讲师上一些专业课程。
在这期间我也发现了一些问题，比如说这个公司的新员工入职培训都是一个样，
而且没有根据不同岗位给于差别的培训，也没有做比较有效的培训总结。
第 10 篇
第 12 篇
日期： 3 月 24 日
天气：阴
今天的任务和昨天一样，所以今天的主要工作还是对新员工进行培训。
新员工大多是刚毕业的大学生，没有什么经验，如同我一样，所以在培训他们的时候我
也是向他们和老员工学习，我们共同进步，看着新员工逐渐的对公司制度，企业文化，还有
日常的技能有更深的了解，我也非常的高兴，我始终相信努力就有回报，所以我更加勤奋的
第6 篇
日期： 3 月 16 日
天气：阴
今天去王主任那请教工作中相关人管的事情，和公司同事聊到了人力资源管理的发展前 景和作为一个 HR 管理人员应该具备哪些素质，才能够把这个工作做得很好。在网上查了一 些资料，整理了一下。
人力资源人员要具备： 具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。对于人力资源人员来说，只有公正才可以做
第8 篇
日期： 3 月 18 日
天气：阴
王主任让我把前两天招聘过程中面试过程的记录遇到的问题也进行汇总，来一个评估。 整个公司的招聘我是作为一个观察者、学习者身份出现的，并没有亲历整个招聘的过程。 其中由于做到后勤的服务，面试那一环节我经历的最好，对公司存在的问题我也简单的总 结一下，更有利于公司一个面试工作的改进。
分析，企业前景分析，作业安规知识。以参与现场工作的形式了解公司的组织架构，人员情
况，公司的主营业务，还有产品的技术。
公司的岗前培训安排是早上进行上课，下午在公司的装配间进行一些现场操作，有时还
会到施工现场去实习，我最为一个人力资源管理的实习生，公司要我了解公司的各个工作流
程，以便以后在岗位工作中能更好的发挥自己所学的理论知识。
救火队，整天忙于事务性的工作。
我想人力资源真正的理想状态是各业务部门主导成为人力资源管理的责任主体和前
沿阵地。因为人力部门不可能比其他部门更了解他们的部属。这就要求公司各部门的主管都
要成为优秀的人力资源管理者，比如公司可以特别组织各部门经理进行培训。这样，人力部
门才有可能腾出手来做更又价值的工作，进而成为各部门的战略伙伴，并且真正成为公司里
金的很多中小企业，特别是中小零售业的管理情况。
可是，就如同我现在所看到的，公司并没有发展到课本里所讲的战略性人力资源管理，
现在还仅停留于普遍存在我们国家各企业单位的事务型人力资源。人员招聘、定编定员、绩
效管理、员工培训等全是人力资源部的事：部门、车间缺人找人力，人员不合格埋怨人力，
绩效等级评定不公平投诉人力，甚至管道堵了，电插座坏了都找人力.人力资源部就像一个
日期： 3 月 20 日
天气：晴
今天的任务和昨天一样，所以今天的主要工作还是对新员工进行培训。