年终工作总结的写法思路
年终工作总结的写法思路提要：这里主要是管理工作问题，不是个人问题。

什么老板固执呀、心眼儿小呀、骂人呀、吝啬呀、那一天批评你不对呀，都是屁大点儿事。

要写出你发现的管理问题
于
年终工作总结的写法思路
1、过去这一年主要做了什么工作
把你的工作职责滤一下，日常都干啥？分一下类，写出来就行。

然后每一个任务下，有一个完成工作量统计数据。

例如：编写了多少制度，建议，做过几次检查考核；发现有关问题多少项，解决多少项，这个最好有。

可以体现你的敬业精神。

如果原来没有记录，可以翻一下工作笔记，再没有，就想当然写一个数。

老板是不会对此较真儿的。

我的方法是每天都记录工作内容。

也就是绩效记录。

做一个电子表格，写上日期、工作内容就行了，就是一天什么也没干，也要写个事。

一天编一个故事。

总比到年底编容易多的。

顺便告诉你个小秘密，这个绩效记录可以促进你找事做，这叫闲差忙做。

如此把你各项工作写完了。

排个次序，主要的放前面，次要的放后面，最好不要分的太多。

一般三五项就行。

骨架立好后，咱就开始添肉：每个项目下，找一找平常工作的主要事件，完成情况。

对号入座，写进项目中，别写太多每项写一个、两个即可，超过三个就没味了。

这叫忙差闲做。

当然，这也有点儿技巧，只写好的，以点代面，表扬你的下属，表扬你管理的基层，说他们干得好，就是说你领导的好。

千万别说自己干得好，谦虚一点儿吗。

2、过去一年工作中的不足之处或问题
我们老板有句名言：看不到差距，就是最大的差距。

怎么能没有不足之处呢？一定有！而且要认真找。

我认为这是工作总结的核儿。

一样找到一两个就可以。

重点是明年，针对这些怎么做。

企业管理上叫改进，写出你的改进意见。

尽量详细，这样可以让上司了解更清楚，并在今后工作中得到领导的支持。

如果你想法有问题，领导也会及时纠正，免得你已开始做了，才发现不好。

正所谓，你给领导面子，你也有了面子。

3、给公司或老板提问题或意见
这里主要是管理工作问题，不是个人问题。

什么老板固执呀、心眼儿小呀、骂人呀、吝啬呀、那一天批评你不对呀，都是屁大点儿事。

要写出你发现的管理问题；流程问题；技术问题；生产组织问题。

只要写上一条就很好，也不要超过三条。

这里体现的你对企业的关心，表示你还愿意在这儿干，年底裁人时基本不会动你。

对了，如果你不是管后勤的，就别写吃住等生活问题，老板不高兴。

4、增加可读性
臭长的报告，没人爱看。

能删就删，页数不多，可以把数字做成表格，你的工作总结立马儿出类拔萃起来。

我有一哥们儿，就因为抄了我的工作总结，一下子涨了一千多元工资呢！
5、穿衣戴帽
最前面要把领导加上，你看看别人写的：在公司领导的领导下……就是这个意思。

后面也可以表一下决心，在公司领导的大力支持下……力争让太阳从西边出来……。