目录第一章、编制说明 (1)第二章、工程概况 (2)2.1、工程简况 (2)2.2、施工内容 (2)2.3、工程要求的各项目标 (2)2.4、施工特点 (3)2.5、拟采取的主要技术组织措施 (3)第三章、施工前期的准备工作 (3)3.1、机械、材料的进场准备及劳动力的组织 (3)3.2、组织图纸会审，技术交底 (4)3.3、施工临时设施、三通一平 (4)3.4、施工测量 (4)3.5、实验计划 (5)3.6、材料供应和检验计划 (5)第四章、开挖施工主要施工方法 (7)4.1、雨、污水管道开挖施工 (7)（1）施工工艺流程 (7)4.2、管道施工 (13)4.3、检查井施工 (14)4.4、闭水试验 (16)4.5、回填土 (17)第五章、小型顶管施工主要施工方法 (18)5.1、主要施工工艺流程 (18)第六章、劳动力计划及主要施工机械计划 (23)6.1、劳动力计划 (23)6.2、拟投入本工程的主要施工设备表 (23)第七章、确保工程质量的技术组织措施 (25)7.1、质量目标 (25)7.2、质量管理、保证体系 (25)7.3、质量管理制度 (28)7.4、质量保证措施 (28)7.5、施工准备过程中的质量控制 (31)7.6、施工过程中的质量控制 (32)7.7、路面工程施工质量控制措施、施工缝留置及其实施方法 (32)第八章、确保安全施工的技术组织措施 (35)8.1、安全保证体系图 (35)8.2、安全生产目标 (36)8.3、施工安全保证技术措施 (36)第九章、确保文明施工的组织措施 (39)9.1、确保文明施工措施 (39)9.2、环境保管管理体系 (40)9.3、保护周围环境措施 (41)9.4、防治噪音和防治粉尘、废气污染措施 (43)第十章、确保工期的技术组织措施 (45)10.1、确保工期的技术组织措施 (45)10.2、节假日、雨季施工安排措施 (46)第十一章、配合措施 (47)11.1、概述 (47)11.2、与业主协调配合措施 (48)11.3、与监理协调配合措施 (48)11.4、与设计方协调配合措施 (49)11.5、与质监站协调配合措施 (49)11.6、与其他管线建设单位、沿线单位配合措施 (49)11.7、降低成本措施 (50)11.8、地下管线保护措施 (50)11.9、缩短工期措施 (51)第一章、编制说明1.1、本次施工组织方案编写的内容根据施工图设计要求并结合本项目的施工现状及技术难点，以及以往类似工程的施工经验和我公司的技术设备能力和施工实力，在保证工期、质量等各经济技术指标的前提下，编写了科学、合理的施工组织方案。
1.2 、本次施工组织方案主要包括了：主要分部分项工程施工方法、劳动力配备计划及主要施工机械配备计划、确保工程质量的技术组织措施、确保安全施工的技术组织措施、确保文明施工的技术组织措施、确保工期的技术组织措施、施工总进度表、施工平面图。
根据现场情况，精心制定了富有科学性、合理性的交通疏导方案；对环保、文明施工及质量保证措施做了详尽、完整的论述。
1.3 、施工及验收规范：（1）《室外排水设计规范》（GB50014-2006）（2014版）；（2）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）；（3）《埋地塑料排水管管道工程技术规程》（CJJ 143-2010）；（4）《城镇给水排水技术规范》（GB50788—2012）；（5）《城市地下管线探测技术规程》（CJJ61～94）（6）《工程测量规范》（GB50026-93）（7）设计施工图、投标文件第二章、工程概况2.1、工程简况工程名称：0000000000000小区雨污分流工程建设地点：00000000000建设单位：0000000000有限公司设计单位：00000000000院勘察单位：000000000勘察院施工单位：000000000000有限公司监理单位：000000000000限公司2.2、施工内容本工程为大涌镇旗山路、发疯涌、雅居乐、新世纪、汇泰小区雨污分流工程，位于中山市大涌镇。
本工程采用雨污分流排水体制，包括发疯涌、旗山路、南兴商业街、南兴东路、祈安路、新中路市政污水管。
发疯涌沿河边道路设置D400污水管收集河涌北侧污水，经兆洋路、华泰路排入旗山路设计污水管内；旗山路设计污水管管径D500~D600，由东西两侧向中间汇合后经敦煌路设计D600污水管排入德政路现状D800污水主干管，南兴商业街北段污水接入发疯涌设计D400污水管，南段污水经南兴东路接入旗山路设计D600污水管；南兴东路污水管自东向西接入旗山路D600污水管，祈安路往南接入旗山路设计D500污水管；新中路往东接入新平路已设计污水管。
本工程设计污水管总长约4949m，采用支护开挖和小口径顶管施工。
2.3、工程要求的各项目标质量目标：符合（工程施工质量验收规范）合格标准。
安全目标：我公司严格按照国家各项安全规范文明施工，确保本工程不发生任何人员伤亡事故。
工期目标：确保在150天内完成全部施工任务。
2.4、施工特点（1）、按照本工程所招标实施的项目内容，属市政工程。
（2）、当前正处于开发开放建设的大好时机，有业主和沿线村镇、政府的大力支持和配合，外围协作条件较好。
2.5、拟采取的主要技术组织措施（1）配备有经验、高知识层次、专业齐全的项目经理和管理班子，加强与业主代表、主管部门，监理单位及相关部门的信息沟通，配备专人协调与施工中涉及的相关单位的关系。
（2）积极配合业主，加强与当地有关部门的协调工作，建立良好的施工调度指挥系统，突出道路工程等重要施工环节，始终保持适宜的、足量的施工机械、设备和作业人员，尽量创造条件安排多班制作业，动态协调施工进度，灵活机动地组织施工，确保工期总目标的实现。
第三章、施工前期的准备工作本工程以“符合（工程施工质量验收规范）合格标准”为质量目标，我公司将把主要的施工力量投入到本工程中，树立精品意识，充分发挥多年的市政工程施工经验和组织能力，解决施工中出现的各种问题。
优质、按期完成本工程的建设，创造良好的社会信誉是我公司承接本工程的宗旨。
3.1、机械、材料的进场准备及劳动力的组织（1）按照材料及机械计划编制分批进场计划，合理调配资金，分期分批组织材料进场。
（2）按照机械设备使用计划，对所有机械及设备进行检修及调试，并定时保养，使其保持在待用状态。
对工程中所用的各种计量设备送有关部门进行校定并取得合格证书。
（3）按照劳动力使用计划调配人员，安排劳动力进场，并对准备进场的劳动力进行劳动安全教育；对工程所需的各技术工种进行技术培训教育，取得有关上岗证、资格证后方许其进场从事相应工种的工作。
劳动力及技术工种人员进场后，定期对其进行劳动安全教育及施工技术总结及教育，以加强工人的劳动安全意识，不断提高施工技术，使工程顺利进展。
3.2、组织图纸会审，技术交底（1）工程开工前，将在总工程师的带领下集中有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题汇总会知甲方、设计人员以及时解决。
（2）组织两级技术交底，第一级由总工程师组织技术人员向项目经理部交底，第二级由项目经理部向施工班组交底。
3.3、施工临时设施、三通一平（1）施工水电情况根据甲方提供的水电驳接点，接驳施工用水用电，不足部分我司与有关部门联系，自行解决。
（2）场地平整进场后立刻对设计提供的道路测量控制桩、水准点和标高进行现场复测，填妥《测量复核记录》并签字备案，及时将用地边线放出交道路扩建办作拆迁控制边线。
（3）施工临舍布置于附近居民楼租赁临时办公地点，配备办公器材（4）施工协助配合工作办好开工、夜间施工、散体物料运输及排放、消防等申请申报手续，加强与各主办单位的联系，为工程的顺利进行提供有利的条件。
3.4、施工测量平面控制网的建立：（1）配合业主、监理部门对有关部门提供的平面控制点及高程控制点进行交接桩并做好记录和栓桩。
（2）组织精干测量人员对平面控制点及高程控制点进行实地复测、校核，如果发现误差超过限差或控制点的精度，不能满足施工要求时，须及时上报有关部门，此项工程应在开工前完成。
（3）复测工作完成后，应立即上报监理部门审批。
然后再结合工程的实际情况，建立测区的加密控制网，加密控制点一般选择围绕测区布设成环状的导线点，其边长应不大于500 米。
选点时应考虑不受施工作业的影响，并进行对测点的防碰撞保护。
（4）闭合导线的测量精度要依据国家标准《工程测量规范》中规定了各级导线全长相对闭合差容许值不大于1/2000。
建立导线加密控制的标准是既要满足精度要求又要分布均匀使用方便。
（5）加密控制导线测定后，要对测量成果进行整体平差，在满足精度要求的基础上，报监理部门审批后方可在施工中投入使用。
3.5、实验计划为保证工程质量，根据有关施工及质量验收规范，结合相应的工程设计图纸制定本试验计划。
建立试验室为满足工程需要，实现质量控制，在施工现场建立符合要求的，具备标准养护条件的现场试验室，完成一些试样的制做及常规试验，在试样制作时要做好编号、养护。
填写实验申请单，对于送有相应资质的的试验室进行试验的试样。
由该试验室出具试验报告单，现场试验员、资料员对资料进行存档。
3.6、材料供应和检验计划材料供应和管理：保证进入现场的材料、半成品、工程设备、委托加工材料及顾客提供的产品能够妥善的保管，达到安全、完好的交付工程使用或安装。
（1）工作程序：1）验收：公司材料管理人员在验收材料、半成品、工程设备、委托加工材料及顾客提供产品时，执行公司〈搬运贮存工作程序〉CX15B3～1 中 6.1.4 条款和公司〈顾客提供产品控制程序〉三CX07B3 中6.2.1 条款。
2）标识、贮存：保管员应根据采购计划核对入库物资的品名、规格、型号、数量，直至无误后，完成入库手续。
3）物资的贮存中应做到：按物资的性质、类别分库、分区码放并进行标识，库房内物资做到四号定位，五五码放，库房内要保持通风，库区的消防通道要畅通，消防用具灵敏有效，不准挪作它用。
4）露天存放的物资要分类码放，对有垫盖要求的，应做到下垫上盖，有码放要求的，要按规定的方法、高度进行码放。
材料管理人员负责随时对物资保护情况进行检查。
5）做好自检，及时发现物资在贮存过程中存在的问题，做到不损坏、不锈蚀、不受潮、不过期、不腐烂。
对易燃、易爆、有毒的危险品必须采取有效措施单独保管。
6）发放：在施工过程中由施工负责人下达材料限额领料单，使用材料的人员持限额领料单到发料处领料并签认。
物资的发放实行先进先出的原则，施工员、材料员按规定时间结清限额领料单，进行材料消耗的整理、填报。
保证物资的合理和准确使用到各个工程部位。
（2）材料节约及检验1）制定严格、认真、有效的施工计划，使各道工序间的施工形成流水作业，杜绝返工，加强人员、机械、材料的管理，做到合理使用，杜绝窝工、机械闲置的现象。