×××工程BIM实施策划方案编制人：审核人：审批人：目录1、工程概况 (3)1.1 项目基本概况 (3)1.2 项目特点及重难点分析 (3)2、BIM应用管理策划 (6)3、BIM应用实施策划 (7)3.1 BIM基本应用 (7)3.1.5 细部节点深化指导施工 (10)3.2 BIM应用点汇总表 (14)3.3 BIM按阶段实施计划表 (15)4、项目BIM结构及各参建方职责 (17)4.1 BIM实施组织架构 (17)4.2 施工总包单位BIM应用职责 (18)4.3 各参建单位主要职责及配合BIM应用的主要工作 (19)5、BIM创新应用亮点 (22)5.1 全生命周期BIM应用 (22)5.2 BIM+VR技术 (22)5.3 3D激光扫描技术 (23)5.4 基于BIM的设备机房预制加工 (23)5.5 基于BIM的无人机技术 (24)5.6 开发基于BIM的施工管理平台 (24)5.7 基于BIM的装配式建筑 (24)6 投入成本及经济效益分析 (25)6.1 投入成本情况 (25)6.2 经济效益分析 (31)1、工程概况1.1 项目基本概况序号项目内容1工程名称XXX 2建设地点XXX 3建设单位XXX 4设计单位XXX 5监理单位XXX6施工总承包单位中交一公局集团有限公司7创优目标8建筑功能9建筑面积（m2）总建筑面积占地面积10地下建筑面积地上建筑面积11建筑层数地上层数地下层数121层132层143-23层（标准层）151层163-23层（标准层）17地下部分18结构形式基础类型19结构类型20建筑高度绝对标高室内外高差21檐口高度建筑总高1.2 项目特点及重难点分析1.2.1 项目特点（重点介绍项目的特殊含义，是否为三边工程，施工工期及技术要求）1.2.2 项目难点（可以从以下几个方面或者其它方面进行分析）（1）设计协同困难由于设计分工的专业化，不同专业的人员进行不同专业的设计，因此，各专业间的图纸冲突在所难免，特别是机电与结构的碰撞，以及后期玻璃幕墙的深化加工等等。
该项目层高高、机房、设备层复杂，地下裙楼为异形商业综合体，需要通过B IM 技术进行深化设计，协调各专业间碰撞问题，对技术、设计、施工的可行性进行论证。
（2）工程复杂，技术难度高大型商业及项目，设计复杂，技术难点多，工序繁杂，依靠传统的作业方式与技术手段，项目实施风险系数很高。
我们将根据本项目难点进行策划，推进BIM 工作发展。
（3）工期控制困难工期一般都比较紧张，如何在较短的工期内完成项目建造与交付运营，对项目参与任何一方都是巨大的挑战。
有效控制工期的途径是更少的变更、更少的重复工作、更高效的协调、更高的生产效率。
通过缩短工期，可以降低企业资金压力，控制企业财务成本支出。
（4）数据协同共享难对于超高层项目，因为参建方多、信息量庞大、涉及的分支专业（系统）多，协同共享历来是面临的重大难题。
项目参与各方应在统一的信息共享平台、统一的B IM 数据库系统、统一的流程框架下进行作业，才能高效协同。
1.2.3 项目BIM应用重点BIM技术依靠其三大支撑体系：数据支撑、技术支撑、协同支撑，从而解决建筑业的三大难题：海量数据的处理、计算、管理和共享；工程所有人员，组织的协同难题；工程技术问题难以及时发现解决。
XX项目借助BIM技术全面提升项目精细化管理水平，促进企业的转型升级。
项目BIM应用重点如下：（1）搭建协同平台对于超高层项目，因为参建方多、信息量庞大、涉及的分支专业（系统）多，协同共享历来是面临的重大难题。
项目参与各方应在统一的信息共享平台、统一的B IM 数据库系统、统一的流程框架下进行作业，才能高效协同。
（2）抢先BIM设计从设计端引入BIM工具，实施BIM辅助设计，利用BIM平台协同各参建方参与了解设计信息，提前掌握设计信息可提前编写设计方案。
从创优申请“全国建筑业绿色施工示范工程”上来看，从设计阶段了解本工程绿建设计情况，提前策划绿色施工部署。
（3）利用BIM平台辅助工程过程动态调控“三边工程”管控存在多方面的工期影响因素，可能存在返工、赶工过程质量控制差等问题，这也是申请“鲁班奖”所不允许的。
因此BIM平台为在施工过程中如何增强动态调整能力提供了一大手段。
以下面某项目为例，在项目BIM 实施过程中，从整体上看玻璃幕墙、结构之间并无设计干涉部分，但经过BIM 系统规范性的检查和分析则发现大量影响结构施工和玻璃幕墙深化加工的点位。
借助BIM系统检查分析、出具了相关的检查报告用于整改和深化，保证了多个专业的顺利进行，在没有影响工期、没有加大成本的情况下使施工按计划顺利进行。
通常对整个建筑分析之后，会发现上千个设计错误，但是大量的错误是施工班组在施工过程中能够自己稍微调整就能解决的，BIM 使用时需注意这一点，否则易被误导，BIM 解决的成果都是现场施工已经无法立即解决与无法实施的问题。
某项目BIM深化设计2、BIM应用管理策划本工程将利用BIM 技术对项目设计及建设过程进行统筹管理，通过BIM 技术和配套相应管理手段，提高深化设计图纸的质量，减少图纸中设计错误的发生，使设计图纸切实符合施工现场操作的要求，进一步辅助工程施工管理，建立完整的工程模型和数据库，为今后的B IM 建造和建筑运营维护提供数字化基础，实现本工程建筑信息可追溯，同时尝试建立初级物联网及大数据平台，提高协同效率及项目生产管理水平。
本工程BIM管理应用主要包括以下几方面目标。
（可根据项目实际情况进行增减）BIM管理目标统计表序号BIM管理应用点应用方法1模型管理模型建立实现对设计图纸搭建BIM 模型同时进行工程管理；在深化设计上实现组织协同、要求各（专业）分包进行相关作业、施工内容的深化设计，形成 BIM 模型与其它模型统一管理和应用模型信息管理参建各方模型共享，将BIM 模型用于工程各类交流中2技术管理施工组织（方案）模拟实现施工方案可视化设计、施工演示、方案比选、复杂节点设计、场区漫游；并进行可视化交底图纸管理将三维模型作为多方会审的沟通媒介，进行各专业间碰撞检查，提高会审、设计变更效率，方便施工3进度管理通过现场进度管理可视化，对工程进行虚拟建造，实现计划与现场进度比对纠偏，以及进度计划跟踪管理4质量、安全管理采集现场数据，建立现场质量缺陷、安全风险、文明施工等数据资料，与BIM 模型即时关联5成本管理建立 BIM 模型，作为工程量核对、物资、成本需求计划、节点限额的重要参考，提高物资、成本的管控水平6现场资料管理在 BIM 中建立工程资料档案，将施工管理中、项目竣工和运维阶段需要的资料档案列入 BIM 模型中，实现高效管理与协同7协同管理依托物联网、互联网，初步建立云端大数据管理平台，实现劳务、安全、环境、材料各业务环节的智能化、互联网化管理，提升项目生产管理水平。
3、BIM应用实施策划3.1 BIM基本应用3.1.1 临建施工现场总平面布置施工现场临时设施、临时道路、材料堆放场地、加工场地等临时设施和道路不仅多，而且复杂，在施工过程中往往会发现很多前期布置不合理的地方，后期修改、返工会造成很大的工期及经济损失。
通过BIM软件将各个施工阶段施工现场所有临时设施及道路、材料堆放场地、加工场地全部建立模型，再考虑各个施工阶段临时设施及道路的更改，通过 3D 模型可以直观地发现哪些布置不合理，从而加以修改，这样就可以大大减少因为前期考虑不周全而造成的工期及经济损失。
可提交成果包括：三维场地模型文件。
3.1.2 创建全专业BIM 模型BIM模型是BIM应用的基础，无论何种BIM服务，都需要BIM模型。
本项目在设计阶段已经运用 BIM 技术，但很可能 BIM 模型精度不够。
根据项目CAD 图纸，建立全专业 BIM 模型，通过BIM模型，在施工前及时发现设计中存在的问题，排除施工环节中可能遇到的问题，减少由此产生的费用，提高施工现场的生产效率，降低因施工协调造成的成本增加和工期延误。
BIM模型精度需达到LOD300（局部根据需要达到LOD400，如幕墙及精装修部分），内容涵盖：（1）三维场地模型，根据总平面布置图，建立三维场地模型，对现场布置进行可视化展示，为临时道路规划，机械设备布置提供优化布置。
（2）建筑专业模型，主要内容包括墙体（墙体区分出承重墙与非承重墙，准确反映出各种墙厚及准确位置）、门窗（各种门准确位置，洞口大小与施工图符合）、楼梯等。
3）结构专业模型，主要包括梁、板、柱、墙等(含梁、柱、墙上的结构预留洞。
所有结构构件及元素需尺寸、定位准确）。
地下室主体结构BIM模型4）机电专业模型，主要内容包括公共区域、设备夹层、走廊过道等区域的管道以及管线上的主要附件等，包括给排水、空调水、空调通风、排烟、消防和电气等相关专业。
可提交成果包括：施工图精度的全专业BIM模型文件、创建BIM模型过程中发现的图纸设计问题汇总报告。
3.1.3 BIM 三维校核及碰撞检测基于BIM模型，对建筑、结构、机电等各专业之间的碰撞进行检查，找出问题，并结合各方意见做出了调整，且在初步设计阶段中得到解决。
避免施工阶段发现问题，再返工修改。
在图纸会审时，全专业模型可更加直观、准确的反映所有图纸设计内容，帮助项目工作人员快速有效的发现问题，从而避免因“信息孤岛”导致的各种问题隐患。
可提交成果包括：各专业碰撞检测报告，各专业问题报告。
建筑、结构图纸审核分析结果3.1.4 BIM 三维辅助管线综合在大型的建筑工程项目设计中，设备管线的布置由于系统繁多、布局复杂，常常出现管线之间或管线与结构构件之间发生碰撞的情况。
为了避免这种情况发生，采用 BIM 技术进行三维管线综合设计有着明显的优势及意义。
BIM模型是对整个建筑设计的一次预演，建模的过程同时也是一次全面的三维校审过程。
通过在模型中找出项目中重点、难点区域，对该区域进行管线排布优化，在此过程中可发现大量隐藏在设计中的问题，这些问题往往不涉及规范，但与专业配合紧密相关，或者属于空间高度上的冲突，在传统的单专业校审过程中很难被发现。
通过对优化后的模型进行剖解、注释，可以直接导出管线综合剖面图，提前解决碰撞及安装问题。
在施工前准确定位好建筑、结构构件上的预留孔洞的位置、尺寸、数量，以及一些需要预埋的预埋件，并利用三维模型对施工班组进行可视化交底，提醒技术人员，避免后期在墙体上二次凿孔，避免重复施工，缩短施工工期和减少材料损耗。
可提交成果包括：优化后BIM管线综合模型、管线综合报告、净空分析报告等。
3.1.5 细部节点深化指导施工基于优化、深化后的模型成果，针对工程异型区域、错层区域或复杂部位BIM 模型进行剖切，生成诸如管综平面图、关键部位的剖（断）面图等二维图纸，以有效帮助各方参与人员理解施工的重点难点，从而能够事先做出合理的施工方案，大幅度减少施工阶段可能出现的调整和洽商，节约施工成本，为施工提供有力支持。