实验报告
和修订产品销售价格。

企业最主要的目标和任务就是提高企业经济效益、获得最大经营利润，这就需要在企业方案实施前，通过对各有关数据的测算，运用会计学和财务管理中的全面预算原理和方法，集中而有系统地反映出来，也就是决策的全面预算。

全面预测主要包括销售预测、生产预测、成本预测、盈亏预测、现金收支预测等。

第0期企业现状：
第一周期：
首先注册登录，进入决策仿真，得到企业的第1周期的形势报告，如下：
从图中可以做出市场的一些判断，市场容量相比与第0期基本持平，所以理论上应该降低价格，并且增加销售人员和加大广告费用的投入来赢得市场占有率，本期先不用购买机器人和生产线，然后通过市场预测的一步步调和，决策数据如下：
第2周期：
由竞争结果数据可得，第一周期的库存为0台。

但原材料还剩余5022台，附件剩余8422台。

根据第二周期的形式报告可得，市场容量与上一周期相比，有明显增长，需扩大市场，由于第一周期的市场占有率只有47.1%，为了扩大市场占有量，本次决策继续扩大生产，加大广告投入。

在市场预测和调和下，决策如下：
第三周期：
根据第二周期的形式报告可得，市场容量与上一周期相比，有明显增长，需扩大市场，为了扩大市场占有量，本次决策继续扩大生产，加大广告投入。

在市场预测和调和下，决策如下：
第四周期
从上期竞争结果看，企业的设备负荷超过权数1，所以不应该再增加机器人和生产线。

由于市场容量进一步萎缩，原材料价格大幅增长，附件价格也用明显的增长，所以应适
当减少生产，不应再购买机器人和生产线，产品改进费增加。

为了进一步增加市场的占有率，决定降价促销，广告费用也相对增加，通过决策预算的调试，本期的决策数据如下：
第五周期：
由于市场容量进一步萎缩，原材料价格大幅增长，附件价格也用明显的增长，所以应适当减少生产，不应再购买机器人和生产线，产品改进费增加。

本期的决策数据如下：
第六周期：
本期市场容量大幅增长，但是原材料和附件的价格也大幅增长，不购买生产线和机器人，应该相对于上期进行小幅度的提价，为了扩大市场占有率，进行了销售人员的增加。

通过决策预算的调试，本期的决策数据如下：
第七周期：
本期市场容量继续增长，通过前面的预测，要加大市场占有率要增加销售人员个数和广告费用的投入，此时不应该购买机器人和生产线条数。

通过决策预算的调试，本期的决策数据如下：
最终结果：实验总结：。