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创新在产品研发中的重要性


2、企业是技术创新的主体,必须具备技术创新
的主体意识
技术创新的主体是企业,是企业自身应对市场竞争的一种
主动行为。国内外企业技术创新的成功经验表明,有效创
新的必备条件之一是企业的创新者具备强烈的主体意识, 它包括企业的研发人员、企业家(厂长、经理)、一般管 理者(进行计划、生产、销售、市场开发的管理)、技术 人员等。
创新在产品研发中的重要性
组别:分析组 姓名:张俊丽 日期:2015.09.18
一、企业开展技术创新的意义
二、企业开展技术创新的条件和要求 三、企业实现技术创新的途径
随着现代科学技术和知识经济的发展,科技因素越来越成为企 业参与市场竞争的核心,技术创新成为了决定企业生死存亡的 关键。尤其是中国加入WTO之后,企业将参与世界范围内的国
际竞争,如果没有技术创新,总是步人后尘,我们就将永远受
制于人,甚至会被无情的市场所抛弃。因此,只有在危机和挑 战到来之前未雨绸缪,不断加强企业技术创新,才会使企业永 远保持强劲的生机与活力。可以说,技术创新对企业的生存与 发展具有至关重要的意义。
一、企业开展技术创新的意义
技术创新,是指企业以技术突破为基础,以市场接受为准绳,通过
二、企业开展技术创新的条件和要求
1、创新需要理论指导和知识支撑,需要进取精神 和科学态度
创新要在科学理论的指导下进行,需要有扎实的专业知识作 为基础。没有科学理论的指导,创新行动就会偏离正确的轨道, 甚至导致事与愿违的结果;没有扎实的专业知识,创新就是
无源之水、无本之木,奢谈技术创新就好比是盖空中楼阁。
某项专利产品,它便可利用自身的成本优势和垄断地位去
主导市场,为自己赚取超出社会平均利润的超额利润,大 幅提高企业的经济效益,实现企业的超常规发展。在世界 经济最近短短二、三十年的发展史上,思科、微软等原来
名不见经传的高新技术企业一跃成为超过通用、波音等传统大公
司的超级航母,从中不难看出技术创新在现代市场经济发展中的 突出作用。 三、实践证明,哪一个企业在发展过程中因循守旧,思想僵化, 失去了技术创新的活力,就难以在市场竞争中生存与发展。
产等方方面面的环节与过程;⑤技术创新对企业而言更主要地是一
种机制,它的实现是企业各种内外因素相互影响、相互作用的结果。
从以上对技术创新的分析结果可以看出,技术创新相对于 企业的发展有以下意义:
一是有利于企业在市场竞争中始终占有竞争优势,确保企
业的稳定增长。企业一旦在技术创新上有所突破,便会在
单位时间内提高单产、降低单位成本,为市场提供更优质 廉价的产品,从而获得市场竞争中的优势地位。 二是有利于企业创造超额利润,提高企业经济效益。一旦 企业在技术上有所突破,获得某项专有技术,甚至是生产
关科技管理、收入分配、职称晋升、住房分配、人才培养等一系 列配套政策,极大地调动科技人员的积极性和创造性。
4、联合攻关,加速成果转化 产、学、研结合是企业技术创新的重要方向,同时也是企业自身 发展的要求。企业、科研单位和高校发挥各自的优势,使知识资 本和生产要素形成新的优化组合。只有积极组织多方合作,联合
4、开展技术创新,要从企业自身条件和实际情
况出发,与提高企业的经济效益相结合
企业开展技术创新工作,必须实事求是,从企业自身条件 和实际情况出发,在人力、财力、物力的投入上,都要量 力而行。我们作为生物制品生产企业,技术上主要以应用
为主,自地和相关研究院所及兄弟单位开展合作,共同提 高企业的生产技术水平,节约技术创新的成本。
不断采用新的科学技术并将其转化为现实生产力,使企业在市场竞
争中处于优势地位,并因此而获得潜在的超额利润。 它的内涵主要有以下几方面:①技术创新的主体是企业,是企业自 身的一种市场行为;②技术创新的重点是研究和采用新的生产科学 技术,以实现企业在市场竞争中的优势地位;③技术创新的成效要 拿到市场上去检验,检验的标准就是能否为企业带来超额的利润; ④技术创新是一项复杂的系统工程,涉及到构思、研究、开发、生
攻关,实施大科技战略,才能满足企业发展的需要,同时节省用
于技术开发方面的支出。
当前,随着我国很快要加入世贸组织,随着科技体制的深化改
革,摆在我们面前的形势十分严峻。在知识经济时代到来之际,
我们应结合市场需要,结合自身实际,大力开展技术创新,不 断创造新的纪录。
Thanks
三、企业实现技术创新的途径:
1、转变观念,树立全员创新意识 企业是技术创新的主体。推动技术创新,实施“科教兴 企”战略,关键是要解放思想,转变观念,深刻认识加
强技术创新的重要性和紧迫性。我们应加大宣传力度,
使每位干部职工认识到“技术创新是明天的饭碗”,形 成人人关心科技进步的大科技氛围 2、面向市场,结合实际开展技术创新 我们应在了解和掌握国内外科技发展动态的基础上,瞄
准国内外先进水平,结合自己的特点确定科研攻关项目
和吸收引进先进技术,为把我公司建成生物制品大型现 代化企业集团而奋斗
3、重视技术创新队伍建设,建立人才激励机制 建立完善的人才激励机制,是促进技术创新的原动力。 其次应设立优秀科技成果奖励标准规定,对获得国家、省、 部级科技进步奖的项目应给予奖励。
另外,应给科技人员在生活、工作上创造有利条件,制订有
3、要开展技术创新,企业必须具有技术创新的组织 系统、运行机制和管理方式
如果我们把企业的经营管理工作看作一个系统的话,这个系统 应该由新技术研制开发、生产管理、市场销售三个部分组成。 进入20世纪90年代以来,随着经济全球化和高新技术产业的迅
猛发展,技术创新已经成为企业竞争的主要手段和核心力量。
但目前国内许多企业的技术创新组织系统都不健全,要开展技 术创新,企业必须相应拥有从上到下的、健全的技术开发和技 术创新的组织系统。
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