建筑工程设计咨询有限公司管理制度1
1.管理大纲
1、为了加强公司规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。

2、公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。

对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

3、公司的财产属企业法人所有。

公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

4、公司禁止任何个人以任何形式损害公司的形象、声誉。

5、公司禁止任何个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

6、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术水平，不断完善公司的经营、管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。

7、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

8、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。

对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。

公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造
良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其能力为公司多做贡献。

9、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

10、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。

11、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出意见或建议，有贡献者公司予以奖励、表彰。

12、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

13、公司提倡实事求是的工作作风、提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。

14、公司所有技术人员经见习期（使用期）考核合格后均为正式员工，非技术人员为聘任制。

山河建筑工程设计咨询有限公司
行
政
管
理
制
度
（暂行管理规定）
目录
1.员工守则(1)
2.员工聘用制度(2)
3.合同制度(3)
4.员工劳动保障制度(4)
5.工资、补助管理制度(5)
6.奖励制度(6)
7.惩罚制度(7)
8.辞职、辞退、开除制度(9)
9.作息制度(10)
10.卫生管理制度(11)
11.请销假制度(12)
12.出差制度(14)
13.财务管理制度(16)
14.公司及部门会议制度(17)
15.劳动纪律(18)
16.办公室管理制度(19)
17.文件管理制度(20)
18.办公用品采购及使用管理制度(21)
19.公司固定资产管理制度(22)
20.印章使用管理制度(23)
21.电脑、打印机安全管理制度(25)
1.员工守则
1、认真遵守公司的规章制度，自觉规范个人行为；
2、服从领导，听从指挥，不得我行我素不服管理；
3、自觉维护公司声誉，不得任意对外发表或做出有损公司声誉的言论或行为；
4、公司员工应忠诚为公司服务，不得利用职务之便损害公司利益破坏公司发展；
5、严格保守公司机密，未经领导批准，不得以任何形式向外传播公司技术资料和文件；
6、在工作遇到困难时，应主动设法排除困难，力争按时完成工作任务，不得畏难回避，借故推诿；
7、公司员工在处理业务时应厉行节约反对浪费，所有员工
均不得以方便工作为由随意加大不必要的支出，更不得利用任何手段侵占或破坏公司财产；
8、在对外业务接洽时应态度谦和，不亢不卑，不得傲慢无理，损害公司声誉；
9、公司员工应团结协作，共同努力，不得无事生非闹意见影响工作，不得吵架斗殴破坏公司团结；
10、员工出勤管理依照考勤制度执行。

建筑工程设计咨询有限公司管理制度1
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纲大理管1.
、为了加强公司规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮1
大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订
本管理制度。

、公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项2
决定、纪律。

对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

、公司的财产属企业法人所有。

公司禁止任何组织、个人利用任何3
手段侵占或破坏公司财产。

、公司禁止任何个人以任何形式损害公司的形象、声誉。

4
、公司禁止任何个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公5
司发展。

、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术6
不断壮大公司实力和提高经济效管理体系，
不断完善公司的经营、水平，
益。

、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供7
造就一支思想和努力提高员工的素质和水平，深造的条件和机会，学习、
业务过硬的员工队伍。

、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。

对有突出贡献者，公司予以8
奖励、表彰。

公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，
提供应有的待遇，充分发挥其能力为公司多做贡献。

鼓励员工积极向上。

公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，、9
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、公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造10
精神。

、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事11
务及发展提出意见或建议，有贡献者公司予
以奖励、表彰。

“多劳多得”的分配制度。

、、公司实行“按劳取酬”12
、公司提倡实事求是的工作作风、提高工作效率；提倡厉行节约，13
反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。

、公司所有技术人员经见习期（使用期）考核合格后均为正式员14
工，非技术人员为聘任制。

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行
政
管
理
制
度
（暂行管理规定）
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录目
1 员工守
则………………………………………………………………1.
2 员工聘用制度…………………………………………………………2.
3 合同制度………………………………………………………………3.
员工劳动保障制度……………………………………………………4.4
5 工资、补助管理制
度…………………………………………………5.
6 奖励制度………………………………………………………………6.
7 惩罚制度………………………………………………………………7.
9 辞职、辞退、开除制度………………………………………………8. 10 作息制度………………………………………………………………9.
11 卫生管理制度………………………………………………………10.
.12 请销假制度…………………………………………………………11.
14 出差制度……………………………………………………………12.
16 财务管理制度………………………………………………………13.。