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建筑合同怎么签约

甲方：___________________

乙方：___________________

日期：___________________

建筑合同怎么签约

篇一：施工合同签订流程及管理办法

施工合同签订流程及管理办法

为规范公司合同签订、履行和付款程序，并最大限度的

避免风险，合同预算部起草以下合同管理办法和签订程序，

本办法适用于公司签署的施工类合同的管理，不适用于劳动

合同等其他类合同的管理。一、合同签订审核流程

1、公司合同预算部严格按照招标文件相关条款、参照

建设部印制的示范文本起草建筑安装施工合同，参与合同谈

判，组织会签；参加对合同履行的评价。2、合同预算部负

责合同的商务条款，确认待签合同与审批调整建议的一致性；

3、工程部负责审核工程合同的各项技术条款；

4、物质采购部负责审核工程合同的各种材料（设备）

采购与供应条款。5、财务部审核合同付款、发票纳税等相

关财务有关条款。6、法律顾问负责分析判断合同风险、与

法律相关内容的相关条款。7、主管领导负责合同整体审核。

8、总经理审定批准。

二、合同预算部负责合同的起草、谈判和组织会签。合同应做到内容合法、

条款齐全、文字清楚、表述规范、权利义务和违约责任明确、期限和数字准确，应包括：

1、合同名称；

2、甲乙方名称及地址，经办人联系电话；

3、甲乙方法定代表人或其合法代理人签字、合同专用

章；4、合同签订日期；5、标的（内容）；6、数虽、质虽；

7、价款或酬金（工程计价方法、工程款支付方式）；8、

履约方式、地点、费用的承担；9、违约责任（甲乙方权利

和义务）；

10、生效、失效条件；11、争议解决的方法；12、合同的份数及附件；

13、保密条款（视合同性质需要）；14、质虽保修协议书；15、安全协议书;16、廉政协议书。

合同预算部填写《合同审批单》、合同摘要并附合同文

本，合同业务单位（施工单位）营业执照和相关资质复印件

加盖公章，法定代理人授权委托书原件，按权限审核报批；

合同审批原则上应按顺序依次执行，遇特殊情况下可临时调整次序，但必须征得次序变动影响的下一会签人的同意。

三、各部门合同审核的重点如下：

1、合同预算部审核合同文字和结构、价款及价款调整

（投标文件的经济标或项目价款计算书作为合同附件）、合

同款支付、变更、签证、结算、奖惩等与项目成本有关的条款；

2、工程部门审核合同的工作范围、双方权利义务、技

术、工期、进度、质虽、保修等条款；

3、物质采购部审核材料（设备）的采购与供应的型号、数虽、达到时间、装卸货责任、质虽保证金等条款。

4、财务部审核签约公司名称、合同价款支付方式、发

票形式、代扣代缴

等与财务核算和纳税有关的条款；

5、法律部门（或法律顾问）分析判断合同风险、与法律相关的内容，包括但不限于：变更、解除、违约、索赔、

不可抗力、诉讼等条款；6、主管领导对合同及以上部门的意见进行整体审核；

7、总经理整体审核。四、合同的签署、盖章和执行1、合同原则上由对方先签字盖章；

合同按照规定审批顺序全部完成后，由合同预算部按照审批意见和即将最终签字、盖章的合同文本对照，有添加或需要修改的及时更正，确认无误后，按照公司印章使用管理规定办理签字盖章手续；

2、合同存档、备案：合同签订一周内，合同正本原件及副本原件全部交行政办公室存档，合同副本复印件交合同预算部、工程部、物资采购部、财务部、及合

同执行部门留存使用；合同原件严禁外借（项目报建、

报批除外）

3、合同执行部门在合同履行过程中应注意：涉及工期、

造价、质H的决定应以书面形式记录和确认。涉及双方往来函件，如以公司名义发出时应以法律规定的有效方式发送，并要求对方签收并保留发出的凭证。

4、合同执行过程中，合同预算部应及时对合同履行情

况进行监督检查，并定期对合同执行情况进行分析，做到心中有数；5、原则上公司不办理先施工后补合同的程序。五、

合同变更、转让及解除

1、合同变更、转让及解除必须采用书面形式；

2、变更合同范围和付款条件、转让合同义务、解除合

同的应采用补充合同的形式；

3、变更、转让或解除后合同，执行部门应在一周内完成修改、存档和通知，方式和范围同合同存档、备案的相关规定。各部门应对原合同文本进行标示，以免错误的执行原合同。

合同（文件）审批表

编号：.

篇二：签订建筑施工合同十大注意事项

签订施工合同十大注意事项

建设工程施工合同是依法保护发承包双方权益的法律文件。是发承包双方

在工程施工过程中的最高行为准则。为

防范合同纠纷，在签订《建设工程施工合同(示范文本) 》

(gF-1999-0201 )过程中，以下十个方面需要注意。

一、关于发包人与承包人：

1、对发包方主要应了解两方面内容：①主体资格，即

建设相关手续是否齐全。例：建设用地是否已经批准？是否

列入投资计划？规划、设计是否得到批准？是否进行了招标

等。②履约能力即资金问题。施工所需资金是否已经落实或

可能落实等。

2、对承包方主要了解的内容有：①资质情况；②施工

能力；③社会信誉；④财务情况。

承包方的二级公司和工程处不能对外签订合同^

上述内容是体现履约能力的指标，应认真的分析和判断。

二、合同价款应注意：

1、《协议书》第5条“合同价款”的填写，应依据建设部第107号令第11条规定，招标工程的合同价款由发包人、承包人依据中标通知书中的中标价格在协议书内约定。非招

标工程合同价款由发包人承包人依据工程预算在协议书内

约定。”

2、合同价款是双方共同约定的条款，要求第一要协议，第二要确定。

暂定价、暂估价、概算价、都不能作为合同价款，约而

不定的造价不能作为合同价款。

三、发包人工作与承包人工作条款应注意:

1、双方各自工作的具体时间要填写准确。

2、双方所做工作的具体内容和要求应填写详细。

3、双方不按约定完成有关工作应赔偿对方损失的范围、具体责任和计算方法要填写清楚。