工班(组)长安全生产责任
制示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
工班(组)长安全生产责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

一、班（组）是企业生产的最基层单位，是安全生产
的关键，班（组）长在项目部、队长的领导下，对本班
（组）成员在生产工作中的安全与健康负有直接责任。

工
作质量对项目部经理或队长负责。

二、负责具体贯彻执行上级下达的各项安全生产规章
制度和安全技术操作规程或安全作业指导书，向全体人员
进行安全技术交底并做好记录，保证班组成员按正确操作
方法安全作业。

三、以身作则并指导全班（组）成员，严格遵守劳动
纪律、严格按照安全技术操作规程、规定等制度进行作
业，听从工程管理、工程技术和安全监察人员在安全生产
上的检查指导，保证安全作业。

四、随时注意检查班组成员操作、工作环境、安全设施、生产工器具、设备等安全情况和防护用品正确使用状况。

发现不安全因素，应马上克服，若本班组不能处理的，应立即停止作业，做好监护，组织工人撤离危险区，立即向施工负责人报告。

五、班组作业成员必须经过本专业相关安全生产教育，特种作业人员必须持证上岗，否则班组长有权不予分配工作。

一般不安排单人作业，二人以上作业时必须指定专人负责安全监护工作，并交待清楚安全注意事项。

六、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”以及周一安全点名和每日班前安全讲话制度。

安全讲话要有针对性，同时检查作业人员安全防护、劳保用品的佩带和完好情况，并做好相应班组长日志。

七、指定专人领取、使用、管理易燃、易爆、有毒和劳动保护用品等，并定期进行检查。

八、充分发挥班组安全员的积极作用，支持他们的工作、听取他们的意见，不断改进班组安全生产环境。

九、发生安全事故，除积极组织抢救、保护现场外，应立即报告施工负责人。

并组织班组成员配合有关管理人员对事故（含未遂）进行调查、分析、处理，找出原因，汲取教训，防患于未然。

十、有权拒绝、纠正上级的违章指挥和强令操作人员冒险作业的指令；有权向上级和有关部门对安全工作中存在的问题提出建议、批评、检举和控告。

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