学习型企业申报材料【篇一：创建学习型企业申报材料】建设学习型组织为公司发展提供智力保障xxxxxxxx公司工会近年来，我公司工会按照上级的总体部署和要求，加强学习型组织的创建，围绕提高员工整体素质，增强企业管理水平，推动企业发展开展工作，通过深化改革、强化管理，不断提高企业经济效益和管理水平。

一、领导重视，措施得力。

我公司党政领导和工会领导十分重视对企业员工的学习培训，领导班子结合各自分管工作，相互支持，相互配合，各项创建工作在开展日常工作的同时穿插进行，形成了整个公司创建学习型组织的强大合力。

具体讲，制定了相关制度和工作计划等，规范学习型企业内涵和标准，加强对创学工作的督导，稳步推进创建学习型企业工作，做到了机构、人员、责任、分工“四落实”。

公司领导班子对员工培训和创建学习型企业有一套完整的计划，从思想、组织、经费开支、人员调配等方面给予大力支持，并身体力行，带头参加培训，为企业员工树立了一个好的榜样。

同时，努力为创建学习型企业创造良好的舆论环境和社会环境，确保了创建工作的顺利开展。

公司还将企业文化放在企业发展的优先战略位置，制订了全新的员工培养规划，对员工进行潜能开发。

同时，还更新了教育思想，树立了全员教育、终身教育、素质教育、全方位教育和延伸教育等新的教育理念。

即，树立“全员教育观念”，倡导先造就人，再产生效益；树立“素质教育观”，加强对人的综合素质的培养，全面提高员工素质；树立“终身教育观”，把对员工的教育作为不断发展的、贯穿于员工成长的全过程；树立“全方位教育观”，倡导“能者为师”，倡导教育不拘泥于形式，主张多渠道、多模式的教育培训。

二、加大宣传力度，营造创建氛围。

我们从提高干部职工的思想认识入手积极开展创建学习型企业文化工作。

充分利用宣传工具，开辟了宣传阵地，结合公司发展实际，大力宣传建设学习型企业文化的重要意义，并坚持举办学习型企业文化知识黑板报，利用学习日、相关会议向职工灌输学习型组织理论，着力引导干部职工树立“学习为本”、“终身学习”、“团队学习”、“创新学习”、“工作学习化，学习工作化”、“学习生活化，生活学习化”等理念，提高全员对创建工作的认识，通过广泛宣传，学习型企业文化理念被职工广泛接受并自觉实践，为创建工作奠定了良好的思想基础。

三、加强员工培训力度，并力求实效。

我们在创建学习型企业活动中，坚持把提高学习力作为着力点，把增强工作创造力作为落脚点，精心策划，统筹安排，注重实效，保证了学习型企业创建工作呈现出良好的发展态势。

我们在每年初都制定员工年度学习培训计划，并在落实过程中确保学习人员到位，合理安排学习时间，同时还注重考察学习效果，使得学习活动不走过场，不流于形式。

在实际运作过程中，我们根据全员学习、终身学习的要求和企业实际，围绕学习目标、学习内容、学习进度等，组织职工人人制定个人学习目标，保证创建工作整体协调推进。

在活动前期利用各种形式，多途径的宣传开展读书活动的目的、意义，充分调动大家的读书积极性和热情。

在扎实学习科学理论的基础上，他们还本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，扎实开展岗位成才活动，提高职工队伍的实战水平。

通过采取集中学习、以会代训、讲党课、专题讲座、会后自学等相结合的方法，分级分类分层有针对性地进行教育培训，强化业务技能，提高履行岗位职责能力。

同时坚持以学习促进工作、以工作带动学习的原则，加强岗位练兵、深入开展技术比武等活动，内练硬功，外树形象，从而使学习型企业创建工作落到了实处。

四、把创建学习型团队活动与企业实际相结合。

我们在创建活动中，除了加强政治理论学习的同时，还结合公司实际，注重强化员工的服务意识、大局观念，加强对房地产、法律、财务相关专业知识的学习和巩固。

1、坚持服务标准，提高服务品质。

树立全员的服务意识、责任意识、品质意识，切实执行和推广iso9001质量标准，全面推进企业品质管理和服务品质提高。

以企业质量品质和美誉度的提高，增强硬件实力，提高竞争力。

2、培育敬业精神，增强综合素质。

要发挥先进人物和先进事迹的导向作用；发挥党员、干部的带头作用。

大力倡导爱岗敬业的工作态度，不断增强员工工作责任与奉献意识，培养敬业精神、端正工作作风、严肃职业纪律、提升文明素质，带动员工队伍整体素质的提高。

3、在强化政治理论学习的同时，督促广大青年员工学习与各自岗位相关的专业知识，强化他们的专业技能，增强员工整体素质。

一是加大对房地产知识的学习和巩固。

有些员工刚从学校毕业，有些员工原来没有接触过房地产，我们通过各种机会，让大家学习房地产专业知识，提高相关专业技能。

二是加大对法律知识的学习，让大家适当掌握一些实用的法律知识，在开展工作时得心应手，避免陷入被动境地，避免一些不必要的法律纠纷。

三是由于财务管理工作在房地产开发中发挥这至关重要的作用，我们在日常学习中注重提高财务人员的整体素质，为公司资金正常运转提供坚强专业梯队保障。

五、把创建工作和各项活动结合起来，提高员工的参与度。

为了充分调动全体员工参与创建活动的热情，我们还经常举办一些便于职工参与，职工喜闻乐见的活动，在轻松愉快的氛围中，达到了学习教育的目的。

比如我们在2009年“五四”青年节，举办房地产知识竞赛，使全公司青年员工对房地产业务知识进行一次全面系统的复习。

xx物业公司组织青年员工举办技能大练兵，提高了物业服务的技能和技巧，增强了大家的竞争意识，调动了积极性。

xx房管所还根据自身实际开展房屋管理方面的专业知识竞赛，给大家提供了一次很好的学习提高的机会。

党总支还组织广大青年员工开展爱国主义演讲比赛、参观蓟县烈士陵园和黄牙关长城等爱国主义教育活动，使大家在放松心情的同时，提高了思想认识，增强了爱国主义情怀。

六、注重激励机制，调动员工积极性。

为了使创建活动取得实实在在的效果，我们制定了相关考核、激励机制。

对在学习活动中取得优异成绩的职工给与相应的物质奖励，充分调动了员工的积极性。

一是企业文化激励。

我们深入挖掘企业价值观、企业精神和经营理念，积极打造符合企业实际、具有鲜明特色的企业文化，用企业文化规范员工日常行为，激发员工的工作热情。

二是待遇激励。

我们通过将考核与奖金挂钩，最大程度地激发员工的工作热情和潜力。

同时，还要积极开展评优树先活动，评选出责任心强、工作扎实、业绩突出的优秀员工，使其享受更加优厚的待遇，从而充分发挥其典型带动作用。

三是情感激励。

在工作中，公司领导把员工看作企业的主人，切实把尊重员工的口号落到实处，真正尊重员工的选择、尊重员工的创造、尊重员工的劳动；从内心信任员工，让员工真切地感受到自身存在的价值，获得努力工作的动力之源；关注员工的工作和生活，深入基层与员工交流思想、沟通感情，支持和帮助员工做好日常工作，积极为他们营造“家”的氛围，进一步增强员工的归属感和自豪感。

【篇二：学习型企业申报材料】学习型企业作为近几年流行的管理术语和颇具影响力的管理理念，现在已被许多企业吸收。

我们也在上级领导的关心及公司决策层的倡导下，广大干部职工都踊跃学习相关的理论知识，努力为企业的发展献计献策，工作中也渐渐渗透了这种管理理念，可以说学习型组织的轮廓已经在我公司初露端倪。

当前，公司在开展学习型企业方面主要做了以下几方面工作：（一）加强领导班子建设，发挥战斗堡垒作用我们扎实抓好支部领导班子建设：一是抓紧抓实理论知识学习。

每月我们都有计划地组织班子成员对邓小平理论和“三个代表”重要思想进行学习，积极开展科学发展观宣讲活动，提高政治理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观。

二是开展立足岗位、兴企增效活动。

着力培养班子成员的业务技能，通过各种形式的市场分析与调研，增强了驾驭市场经济的能力；以实际行动立足岗位、兴企增效，达到重担有人挑、难题有人解，使全公司安全、生产、经营、综治工作再上新台阶。

三是加强班子团结。

大家都充分认识到班子和、公司兴。

班子成员多次利用各种会议开展谈心、座谈活动，力求从思想上互相统一，在行动中互相配合，增强了凝聚力和向心力，发挥了战斗堡垒作用，出现了险活带头干、技术革新起主导的局面。

（二）加强党员队伍建设，发挥先锋模范作用工作顺利开展。

为最大限度地提高分段预舾装率，扩大舾装模块总量，努力探索船舶下水前的完整性，快速向中间成品化、模块化、区域化、总装化造船模式转变，全面推进精细化、数字化管理，加快船台合拢速度，达到缩短建造周期、提高生产效率、降低生产成本、增加经济效益的目的。

组织开展一系列技术革新、技术攻关、技术交流、管理创新等活动，取得了显著效果。

（三）加强思想政治建设，发挥组织引导作用思想政治工作是一切工作的生命线。

我们通过发挥党员作用增强组织引导，提升凝聚力。

c三档。

公司行政管理部从授课人资历、讲授内容、讲授水平等方面进行评审，评审通过后，由行政管理部安排动手能力考核和试讲，合格后由行政管理部正式聘用，并享受相应的课时补贴和考核补贴，通过各种途径来提高培训讲师的工作热情。

二是积极探索思想政治工作的新方式新途径。

经常深入车间、班组，深入到每名员工中去，通过结对子开展“一帮一”活动，促进后进员工思想转化，帮助查找落后原因，提出解决办法。

通过开展扎实有效的思想政治工作，全体员工紧紧围绕公司经济建设这个中心，立足岗位，为实现各项经济指标，规范要求、扎实工作，为顺利完成月度、季度、年度的各项任务而努力。

三是切实关心员工生活和切身利益。

坚持做到员工生病住院必访、直系亲属丧事必访等“五必访”，员工变动岗位有想法必谈、学习生活有困难必谈等“五必谈”，为树立员工“以厂为家”思想，积极为员工建盖宿舍楼，修建员工食堂等设施。

每年分批组织先进工作者、劳模外出观光旅游。

今年6月份公司组织了近100名“2010年度先进工作者”赴张家界旅游观光，而且获得“年度标兵”荣誉称号的员工还可携带家属，让家属也体会到公司的关怀。

逢年过节公司领导坚持走访慰问困难员工和离退休员工，在企业发展的同时提高员工工资和福利待遇等举措，解决员工的后顾之忧，使员工安心本职，扎根企业作奉献。

（四）加强党建制度建设，发挥政治核心作用党支部始终围绕经济发展来体现政治核心作用，并逐步建立起符合公司实际，适应社会主义市场经济要求的现代企业管理制度。

一是建立重大问题集体决策制度。

凡涉及企业改革发展中的重大问题，均先由公司主要领导商议，广泛征求意见，形成主导性意见后，提交党支部讨论并作出决策，以避免重大决策失误。

先后制定了《青年岗位明星评定标准》、《岗位考核办法》、《企业内部管理制度》等，二是抓好企业根本制度的建设和改革。

以劳动用工、干部人事、工资分配改革为突破口，实行岗位技能工资制、全员劳动合同制、企业经营者年薪制、干部聘用制、员工竞争上岗制等；以“创建学习型企业，锻造知识型团队，建设思考型班子，培育专业型员工”为目标，对企业全体员工进行分期分批培训和教育，呈现出勃勃生机。