2016年10月-12月DDM店员考核方案店员考核工资=K分店面形象考核工资+A分个人表现考核工资
1.K分店面形象考核
1.1.K分考核是指对店面整体形象维护效果进行的考核，主要包括陈列（基础陈列、视觉陈列）、卫生、
顾客服务、卖场货品质量、卖场设施设备等。

1.2.K分考核具体指标内容见具体明细。

1.3.K分形象考核工资确定标准
店面的整体形象考核等级及店员考核工资标准（每个店面满分为100分）：
1.4.K分考核方式：
1.4.1.总经办于每个月末确定次月考核指标及检查标准，并予以公示。

1.4.
2.人力资源部组织人员不定期检查。

若某店面在一个月中被多次检查时，则单项考核指标采用当月最
后的那一次考核成绩；若某店面在一个月中未被检查过，则使用上次考核成绩。

1.4.3.人力资源部确定每个店面的当月考核成绩。

1.4.4.店长根据店员日常维护店面形象的效果确定分出店员考核等级，根据人力资源部确定出的店面当月
考核等级，核算出每位店员的形象考核工资。

2.A分个人表现考核指标
2.1.A分个人表现考核指标，是指店长自行制定本店面对店员的考核指标（经主管审批通过），以确定每
个月每个人的考核等级。

店长须于每月或每季事先确定考核明细及考核标准，经主管审批后生效。

2.2.
按照《80/20颁布规则》确定各级对应人数。

五级人数可以为0.
2.3.当月的考核成绩影响当月的工资。

3.附则：
3.1.若店员工资出勤天数达到16天，则享有全额的KA考核工资；若工资出勤天数小于16天，则KA
考核工资按照工资出勤天数核计（异动情况除外）。

3.2.若从公司其他店面或岗位异动到本店面做店员的，或从本店面异动到其他店面或其他岗位的店员，
则核算其本人考核工资时，将在本店面的考核成绩扩大到整个月，与本店面人员排名，确定其考核等级，然后按照在本店面的工资出勤天数核算考核工资。

在计算本店面其他人考核工资时，若此异动人员在本店面工资出勤天数达到16天，则计入本店面排名人数；若其工资出勤天数不足16天，则其不计入本店面排名人数中。

3.3.若离职或休假人员最后一个月不足16天，则在核算其他人排名时，当事人不计入排名人数；核算
当事人本人考核工资时，则当事人计入排名人数中。

若达到16天，则均计入排名人数中。

举例：某店店员为5人，某中一个店员于5月12日离职，则计算其余四人考核工资排名时，四个等级中每个等级为1人；而计算此离职人员时，将五人重新排名，其中一级1人、二级2人、三级1人、四级1人，从而确定离职人员所在等级及对应的考核工资标准。

人力资源部
2016年11月11日星期四。