（1）市场部负责公司品牌建设和运营，市场需求调研以公司淘宝店铺相关工作；
（3）零售部负责拓展市场，产品营销等销售工作；
（4）业务 部负责花卉盆栽造型设计，绿植花卉、园林施工等事务。
某花卉园艺企业组织结构及部门职责
某花卉园艺企业组织结构及部门职责
一、组织结构
二、主要部门职责
1、栽培培育基地
负责植物盆栽等花卉苗木的采购、种植、栽培以及养护管理工作。下设养护管理部和保障部：
（1）养护管理部负责绿植、花卉的后续养护和管理工作， 包括销售的绿植、花卉以及租赁的绿植、花卉；
（2）保障部负责花卉苗木的采购、种植、栽培以及质量把控和检验，绿植、花卉的物流运输等工作
（2）负责拟定公司人力资源规划，拟定公司机构人员编制；
（3）制定人事管理制度，薪酬管理、绩效考核、培训制度等；
（4）负责公司员工招聘、培训、员工考核与激励、劳动合同与人事档案、社会保险管理等。
（5）负责公司各项行政规章制度的监督、执行；
（6）管理公 司办公设备和固定资产。
4、营销中心
负责公司市场拓展、产品营销、品牌建设、花卉盆栽造型设计、园林施工工作。下设市场部、电商部、零售部和业务部：
2、财务证券中心
下设财务部和证券部：
（1）财务部负责公司的财务管理工作，制定财务制度和实施细则，进行会计账务核算，负责资金管理、税务筹划、银行往来等事项；
（2）证券部负责公司挂牌上市等工作，负责协调中介机构与投资者咨询， 完成上市后的信息披露工作等。
3、人力行政中心
（1）负责公司各项人事规章制度的监督、执行；