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融资租赁企业的经营管理和风险防范培训课件
租赁公司的战略定位
租赁公司的战略定位
租赁公司经营管理的实施方案
一 、资金管理策略
(一)保障资金供应链畅通
(二)预防资金使用风险
(二)预防资金使用风险
(二)预防资金使用风险
(三)降低资金使用成本
二、风险管理策略
(一)项目风险评估体系
(一)项目风险评估体系
(一)项目风险评估体系
审计。
租赁项目专项审 计
定期开展租赁项目专项审计工作,并向公司管 理层提交专项审计报告,包括现场检查和非现
场检查。
非现场审计监控
持续对公司业务、财务、资金、资产、人事、 行政等经营管理行为进行全方位非现场稽核, 提交非现场审计监控报告,对存在的问题进行
限期整改。
(五)培训支持
三、人力资源策略
人力资源战略实施方案:
亲临现场、理性分析、持续搜集信息并修订预测
风险防范
人是风险防范和企业经营管理的核心,老板和经理 人都需要在职业操守上的自律。
风险的不确定性系于外部环境变化,而风险预测除 了人的“愚痴”外,还系于人内心的“贪婪”和“愤怒 ”
能力(知识、情商……)和操守是职业人的核心。
谢 海谢航!集团有限公司 HNA GROUP 汇报完毕 CO.,LTD
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科学,你是国力的灵魂;同时又是社 会发展 的标志 。上午2 时27分 26秒上 午2时2 7分02: 27:2621 .1.8
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每天都是美好的一天,新的一天开启 。21.1.8 21.1.80 2:2702: 27:260 2:27:26 Jan-21
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相信命运,让自己成长,慢慢的长大 。2021 年1月8 日星期 五2时27 分26秒 Friday, January 08, 2021
四、信息技术策略
四、信息技术策略
五 业务拓展策略
• 明确自身定位 • 寻找适当的租赁市场 • 了解承租人的需求 • 建立租赁产品 • 合作共赢的态度
风险防范
一、融资租赁视角对风险的理解
一般的融资租赁业务带有显著的固定收益特性,因 此固定收益应被视作理所当然的回报。
风险应被理解为:租赁期内本金发生损失的可能性 以及损失大小的不确定性。
制能力” 把企业资金视为自己的资金来投放。
2、必须持续的努力提高人的预测能力。 自我审视、自我反思、自我提高
参考投资:寻找企业价值与其在市场中价格的差异
风险防范
四、风险的预测
1、建立模型---个人业务、客户筛选 2、报表预测 3、前瞻性预测
不局限在报表预测,更依赖于企业相关经营、管理信 息和外部环境信息一并纳入整个预测,目标锁定在企业 的未来。
有效性。
内控自我评价
对公司内部控制体系进行内部审计,并持续开展 内控自我评价工作。
内控外部审计
聘请会计师事务所对公司内部控制体系进行外部 审计,并对外披露内控审计报告。
(四)稽核审计体系
稽核审计体系
主要内容
高管及中层离职 审计
开展高管及中层干部离职审计工作,加强业务 部门中层管理干部主办业务的交接及潜在风险
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爱情,亲情,友情,让人无法割舍。2 1.1.820 21年1 月8日星 期五2 时27分2 6秒21. 1.8
谢谢大家!
海航集团有限公司
融海资航租集赁团企第业的7周经情营况管理通H和NC报AO.风视G,RL险OT频UDP防会范
海航2X01X6年汇3月报20日材料
序言
三类租赁公司的优势
三类租赁公司的劣势
融资租赁企业的经营管理和风险防范
企业经营管理的五大职能
企业经营管理的五大职能
企业经营管理的五大职能
租赁公司的战略定位
加强法律调研和审核。
重大合同履行 建立公司合同管理及履行跟踪台账,对重大合同履行
跟踪
进行全程监控,防范合同执行偏差。
(三)内部控制体系
内部手 册
明确和细化相关业务的控制流程,完善公司规章 制度,健全公司自身管理标准与规范,发布内控 控制手册,提高公司内部控制体系设计与执行的
许志伟 13920898009
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生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热 爱。21. 1.821.1. 8Frida y, January 08, 2021
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人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。0 2:27:26 02:27:2 602:27 1/8/202 1 2:27:26 AM
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做一枚螺丝钉,那里需要那里上。21. 1.802:2 7:2602: 27Jan-2 18-Jan-21
影响风险大小判断的因素: 人、行业、保证条件和时间因素
风险防范
二、风险的来源
巴菲特:“每当潮水退去,才会发现谁在真正的裸 泳。”
风险来源于客观环境变化超出了主观预期,或者是 人对外部环境的认识能力局限而发生的。
所以风险可以被看做,自身认识的局限性。
风险防范 三、对风险的态度
1、要保持敬畏的心态。 “不是我们控制了风险,是风险没有超出我们的控
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精益求精,追求卓越,因为相信而伟 大。202 1年1月 8日星 期五上 午2时27 分26秒 02:27:2 621.1.8
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让自己更加强大,更加专业,这才能 让自己 更好。2 021年1 月上午 2时27 分21.1.8 02:27J anuary 8, 2021
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这些年的努力就为了得到相应的回报 。2021 年1月8 日星期 五2时27 分26秒 02:27:2 68 January 2021
(一)项目风险评估体系
(一)项目风险评估体系
(二) 法律管理体系
法律管理体系
主要内容
推行项目制式 合同
针对开展的不同类型的租赁项目,公司需聘请专业律 所制作项目制式合同。同时根据使用情况,对合同相 关条款不断优化,适应租赁业务创新,并在租赁业务 推行制式合同,防范法律风险。
根据法律法规修订、使用情况对制式合同模板进行修 合同事前审核 订。风险管理部应参与合同谈判及起草,对合同事前
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日复一日的努力只为成就美好的明天 。02:27: 2602:2 7:2602: 27Frida y, January 08, 2021
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安全放在第一位,防微杜渐。21.1.821 .1.802: 27:2602 :27:26J anuary 8, 2021
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加强自身建设,增强个人的休养。202 1年1月 8日上 午2时27 分21.1. 821.1.8