当前位置:文档之家› 超市领班个人工作总结.doc

超市领班个人工作总结.doc

超市领班个人工作总结
在过去的199年里,在领导的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己更好地履行领班的职责,成功地完成工作任务。

我得到了领导和同事的积极评价,并从总结中获益良多。

1。

在日常工作中学习,不断提高自己的业务水平
作为一名超市领班,首先是一名收银员,只有当你的业务水平很高时,你才能赢得同事的支持,并照顾好以下人员。

虽然我已经做了很长时间的出纳工作,并取得了一定的成绩,但这些成绩还不够。

随着超市的发展,对我们的出纳工作提出了新的要求。

通过学习,我总是能首先掌握计算机操作技术,并且总是能指导下面的同志。

2、做好员工管理和指导工作
领班虽然不是大领导,但也管理着很多人,正是领导的信任使我承担起了这项重要的任务,因此,在工作中,我对他们总是严格要求,无论是谁,都有纪律,都不会容忍妥协,这是因为我能严格执法,大胆管理,在生活中一丝不苟地关心下面的员工。

在工作中,我经常听到周围的一些主管抱怨工作繁忙,总有繁忙的事情,总有无休止的轮班在这里,浅浅谈谈如何做一个工头
(1)和专业能力
作为工长,你必须掌握一定的专业知识和专业能力。

随着你管理职位的不断提高,专业能力的重要性将逐渐降低作为一名基层主管,一个人的专业能力将非常重要。

你希望在多大程度上能够指导下属的实际工作,并担任下属的代理人?职业能力的来源不超过两个方面:
1来自书本,2来自实际工作。

在实际工作中,你需要向你的上司、同事和下属学习。

“不要羞于提问”是每个主管应该有的态度。

(2)管理能力,
管理能力对于一个工头来说,和专业能力是相对应的,当你的职位要求更专业时,相对来说,需要你的管理能力就更少了另一方面,你的职位越高,对管理能力的要求就越高。

管理能力是一种综合能力,它要求你的指挥能力、决策能力、沟通协调能力、专业能力、工作分配能力等。

管理能力来自书本,但更多来自实践,所以为了提高你的管理能力,你需要不断反思你的日常工作,用你的头脑来回顾你的工作,并不时总结你的工作。

(3)和沟通能力
所谓沟通是指疏通对方的意见这种沟通包括两个方面,部门间沟通和部门内沟通(包括你的下属、同事和上级)公司是一个整体。

你领导的部门是整体的一部分。

它必然与其他部门联系,沟通是必不可少的。

沟通的目的不是谁赢谁输的问题,而是解决问题。

解决问题的出发点是公司的利益,部门的利益从属于公司的利益。

部门内部的沟通也很重要。

作为一名主管,你需要理解和掌握、指导、协助和关心下属工作中的问题,下属的思想动态,甚至下属的生活。

相反,对于你的上司来说,你也应该主动汇报,汇报也是一种沟通。

(4)培训下属能力作为一名领班,培训下属是一项基本而重要的工作不管你领导的单位有多大,你都应该记住你领导的单位是一个整体,你应该利用团队的力量来解决问题。

许多主管不愿意给他们的下属一
些东西,理由很充分。

我必须告诉我的下属去做。

当我谈论它的时候,我不一定理解。

我需要重复一遍,然后再检查一遍。

比那更快做更好。

然而,关键问题是,如果你继续这样下去,你总是有事情要做,而下属总是做你认为可以做好的事情。

让下属做事,能够做事,并教会下属做事,这是主管的重要职责。

一个部门的力量不是主管能力的力量,而是所有下属工作的力量。

绵羊可以带领一群狮子轻松击败一群由狮子带领的绵羊。

作为经理,他的重要职责是把他的下属训练成狮子,而不是把自己变成狮子。

(5)工作判断能力
所谓的工作能力,在我看来,本质上是一种工作判断能力,并不总是对所有劳动人民都重要。

要培养一个人的判断能力,首先必须有一个坦率的头脑,或良好的道德品质,这是工作判断的基础。

只有这样,我们才能在这个世界上做出正确的判断,分清是非。

其次,作为一个主管,你应该有一个明确的判断,或者决定,关于做什么,怎么做,谁做,是大是小。

事实上,工作判断能力是上述四种能力的结合,而主管能力的体现就是他的工作判断能力的体现
(6)和学习能力
今天的社会是一个学习型社会。

今天的企业也必须是学习型企业,它们也必须是我们每个人的学习对象。

学习有两种,一种是书本学习,另一种是实践学习,应该交替进行。

只有不断学习,你才能取得更好更快的进步,跟上社会的发展。

当我们进入社会,我们应该主动学习,并把学习视为一种习惯和正常的生活状态。

学习应该是广泛的、专业
的、管理的、管理的、生活的、休闲的和各种各样的,所有这些都是学习。

未来人们之间的竞争不是你过去的能力是什么,而是你现在的能力是什么。

这是你现在学习的方式,这是你未来竞争的基础。

(7)和职业道德
但丁有句名言:智慧的缺陷可以用道德来弥补,但道德的缺陷不能用智慧来弥补。

对于工作中的人,无论是员工还是主管,职业道德是第一位的。

这就像对一个人来说,健康、财富、地位、爱情等等都很重要,但是健康是“1”,其他的是“0”。

只要“1”(健康)存在,个人的意义就可以是无限的。

职业道德是工作人员的“1”。

只有具备良好的职业道德,以上六种能力才能对公司有意义,成为一个合格的人。

职业道德不等同于对企业的向心力,而是作为一名员工,作为一名主管不管公司是好是坏,职位是高是低,薪水是多少,对自己的职业负责是一个人的基本素养和个人发展的基础。

“做一天和尚敲一天钟”,只要你在公司呆一天,你就必须敲一天钟。

以上只是一些个人意见。

做工头还有很多事情要做。

我坚信一句话:主人引领门,实践取决于个人。

我认为,一切事物都必须依靠自己的感知,一切事物都变成自己的东西因此,他们都非常尊重我,服从我的管理。

一年后,我们的工作得到了经理的肯定。

3。

合理安排收银员值班和换班。

出纳员不累,但他们必须小心。

因此,收银员必须始终保持良好的心态和充沛的精力。

因此,当我为几个员工轮班工作时,我总是尽最大努力不仅让员工好好休息,而且在不影响超市工作的情况下照顾他们的特殊情况。

4、做好第一层次的工作,以领班的身份与领导分担后顾之忧
,能解决一级员工的问题,我绝不会打扰领导,在超市事件上,也绝不会不失时机地向领导请示汇报
这一年,虽然工作取得了一定成绩,但仍有很大的发展空间。

我相信只要我和我们的员工一起工作,我一定会把工作做得更好。

相关主题