xx公司手机话费报销方案
尊敬的公司领导：
为了保证公司手机通讯的通畅，根据公司各岗位实际业务情况，制订了xx年各系统手机话费报销方案。

xx公司各部门管理人员及特殊岗位员工因工作需要给予手机话费报销。

一、报销方式
（一）实报：总监及以上（含）领导手机费按当月消费额实报；
（二）限额实报：部门副经理及以上的人员，以限额实报的方式报销，超出限额部分自付；
（三）定额直补：部门主管及其它的人员，手机补助在工资表里发放；
（四）凭正规机打往月发票（不含缴费发票）作为报销凭证；次月底前必须报销。

（五）根据不同岗位的业务需求，报销额度可作适度调整。

二、行管系统报销标准
（一）部门经理、副经理：200元/月限额实报；
（二）主管：100元/月标准直补；
（三）专业技术人才：80元/月标准直补；
（四）其他人员按50元/月/人的标准直补；
三、营销系统报销标准
（一）总监/大区经理手机费按当月消费额实报；
（二）省级经理、副经理按300元/月限额实报；
（三）区域经理、业务主管按200元/月标准直补；
（四）业务经理（业务代表）/大客户经理按150元/月标准直补；
（五）专卖店店长：100元/月标准直补；
四、所有享受手机话费报销的人员必须保持手机24小时畅通，两次联系不上的，取消当月手机补助。

五、话费补助申请及审批流程
由部门经理提出申请，事业部总经理审批，综合管理部审核，财务部审批，不按流程审批备案的，不予报销。

六、本调整方案自xx年1月起执行。

七、其他事业部并入xx有限公司后直接按此方案执行。