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项目经理协议书样本

项目经理协议书样本

项目经理协议书本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。

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劳动合同书甲方:法定代表人:地址:联系电话:乙方:身份证号码:工作岗位名称:家庭住址:联系电话:甲乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》等法律、法规的规定,在平等自愿、协商一致的基础上,同意订立本劳动合同,甲乙双方必须共同遵守本合同所列条款。

一、合同期限以完成一定的工作任务为期限,自年月日至年月日工作任务完成时即行终止,工作年限为年。

二、工作内容与工作时间

1、项目名称:工程

2、工作地点:

3、工作内容:负责工程合同的实施,是项目经营、施工和管理的第一责任人,对项目工期、质本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。

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量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。

同时接受甲方对工作成果的考核处理。

三、双方工作职责(一)甲方职责:

1、甲方为工程中标承包单位,协助乙方全面改选承包合同,办理一切有关工程承建的业务事宜,协调同业主、设计及其它管理部门的工作关系。

2、负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应。

保证工程所需资金,及时支付工程费用,帮助乙方及时解决施工

中所遇到的疑难问题,监督有关部门做好对工程各项服务工作,使之全面实施工程合同中对业主的各项承诺,确保工程顺利进行。

3、帮助乙方建立工程成本台账,工程项目的成本核算。

负责项目部费用开支,工程总分包结算,工程款项等往来业务。

4、对乙方经营管理该项目过程中的施工质量、工程标准、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等进行协调、监督、检查、处罚。

5、严格改选经营承包合同,兑现承包奖罚。

(二)乙方职责:本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。

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1、项目全过程从开工准备到竣工验收、结算完成和工程保修,负责项目全过程的实施,负责工程项目正式开工前的一切施工准备工作。

按计划组织实施项目的工程建设,对项目的工程建设进行全面管理、过程监督,保证优质、高效完成建设任务。

2、协调对外关系代表甲方全面履行工程承包合同,协调同业主、设计单位、及其它管理部门的工作关系,代行甲方做好工程总包管理工作及各分包单位的协调管理工作,履行工程总包合同条款。

做好工程部对外的联络、交往,负责协调工程建设相关各方的业务关系。

3、现场指挥管理1)负责并主持项目部全面工作,健全项目部的现场指挥、经管管理等各种规章制度。

指导和督促项目部管理人员及各班组人员做好本职工作。

2)组织项目的施工例会、碰头会,解决施工中出现的问题。

处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的措施,降低建设成本。

负责处理现场突发的有关重大问题。

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3)组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向上级部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结;参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。 4)负责办理工程施工中的一切工程技术资料签证手续,填报各类报表资料。

5)参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,审定主要

材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关。

6)对工程进行跟踪检查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

负责对部门内各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

7)组织对重要分项工程、隐蔽工程、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决;组织审查竣工资料,参加工程初验,组织竣工验收。

4、采购签约及人事权本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。

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认真签订各项分包合同及责任合同,如采购、分包、租赁等,组织与承包商、供应商进行合同洽谈等工作。

调配本工程现场人力、物力、财力、施工队和优先使用公司其它工程范畴的资源,对工程现场有物资租赁、成本控制、计酬分配等权利。

5、安全责任1)明确安全生产管理制度,与施工队订立相关约定,有必要时签订协议。

2)负责主持现场安全施工工作,落实安全生产方针、政策,负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作,主持安全防护设施和设备的验收。

发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。

对项目安全工作负直接领导责任。

3)对现场任何安全事故,承担甲方全部责任的10%。

6、严格执行上级有关规章制度,接受甲方有关部门的工作检查、监督。

四、劳动报酬

1、乙方代表甲方对施工现场进行指挥控制,全面管理项目部各项工作,根据乙方的工作性质为实行月薪制,乙方的月薪定为8000元(捌仟元整)。

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2、乙方的通信、交通费及其它与工作相关的费用,甲方根据实际情况实报实销。

3、甲方视乙方工作完成情况,可在劳动报酬润以外给予工程利润10%奖励,并参与二次分配。

五、劳动保护和劳动条件

1、甲方应严格执行国家和地方有关劳动保护的法律、法规,依法为乙方提供必要的劳动条件,建立健全工作规范和劳动安全卫生制度及其标准,保障乙方的安全和健康。

2、甲方负责对乙方进行职业道德、业务技术、安全生产的教育和培训;乙方应取得相应的职业资格证书,持证上岗,在工作中严格遵守安全操作规程。

3、乙方有权拒绝甲方的违章指挥,对甲方及其管理人员漠视乙方安全健康的行为,有权提出批评并向有关部门投诉。

5、甲方负责提供必要的工作和生活条件,满足乙方工作和生活的需要。

6、甲方原则上实行8小时工作制,每月休息两天,但可根据工程施工的特点,视具体情况调整。

七、劳动纪律本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。

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1、甲方将公司制订的有关劳动纪律和规章制度告知乙方,乙方应自觉遵守甲方依法制订的劳动纪律和规章制度,服从甲方管理。

2、乙方应认真履行甲方制定的岗位职责,按时、按质、按量完成其本职工作;未经甲方允许,乙方不得在其它单位兼职。

3、乙方违反劳动纪律,甲方将依据公司相关规章制度,给予其相应的处罚;情节严重,甲方有权单位解除劳动合同。

八、劳动合同的终止、解除、续订和变更

1、甲乙双方必须共同遵守《中华人民共和国劳动合同法》的规定,严格按照国家法律规定办理劳动合同的终止、解除、续订和变更手续。

2、本合同依法订立后,甲方变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项,不影响本劳动合同的履行。

九、双方约定的其它事项

1、甲方总部设置在,但根据工程项目施工企业的特点,乙方的工作地点具有不确定性,乙方必须服从甲方根据工程任务对其工作地点的合理安排。

2、甲方因工作需要,或组织机构的设置发生变化需要调整乙方的工作岗位时,应与乙方协商本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿。

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一致;乙方无正当理由,不得拒绝甲方因上述原因做出的工作调整。

十、因履行本合同发生争议,依照国家规定的处理。

本合同未约定事项,按国家相关法律法规和公司相关规章制度执行。

十一、本合同一式两份,甲、乙双方各执壹份。

约定事项违背国家规定和涂改、或未经合法授权代签无效。

本合同未尽事宜,双方协商解决或签订补充协议。

甲方:(签章)乙方:(签名)年月日年月日篇二:项目经理聘用合同项目经理聘用合同编号:甲方:乙方:

项目经理劳务合同

项目经理施工管理协议书 为了明确双方责任,确保施工任务顺利完成,根据国家及地方政府的有关规定,经双方协商决定签订如下协议条款,以共同遵守。 一、工程概况 1.工程地址: 2.工程范围: 3.施工面积: 4.施工内容:(附件:工程项目报价单或施工图布局) 5.委托方式:()包工、不包料;()包工、包料。 6.开工日期:年月日 7.竣工日期:年月日 8.工程总价约元(按实际竣工验收完成的工程量为准) 9.施工过程中如遇到不可抗拒的情况出现,工期顺延。 二、双方责任及义务 1.公司责任及义务: (1)负责施工期间所需水、电及运输道路畅通; (2)提供工程项目施工图纸及用料明细单一套 (3)负责组织乙方与设计师和业主单位、质量监督部门进行图纸会审、设计交底、整理图纸会审和设计交底纪要。 (5)负责工程项目所需材料的验收。 (6)负责组织工程竣工后验收,并定期办理竣工结算手续。 2项目经理责任及义务 (1)工程开工前积极做好施工准备、包括熟悉图纸,参加图纸会审和施工方案编制,掌握施工规范、施工程序、施工工艺等技术工作。 (2)开工前对工人班组进行质量、工期、安全、施工等技术交底,签发施工任务书和安全施工责任书。 (3)在施工过程中施工人员未经公司工程负责人许可签证,擅自更改施工内容或用料品名,所引起的质量、效果问题责任自负。 (4)按照施工组织计划和参照中国轻工会指定的?公装(家装)工程质量

规范?条例管理好现场,做到物品堆放符合规定,安全防火标志,施工道路畅通,工完场清,文明施工。 (5)严格贯彻执行施工验收规范质量评定标准和安全操作规程。认真组织班组进行自检、互检,并参加业主和甲方的质量安全检查和竣工验收检查,对检查中暴露的问题,必须及时采取措施,限期改正。 (6)参加质量、安全事故的调查、分析和处理工作。 三、付款方式: 1.包清工:协议签订后,进场施工三天后,按实际施工人员的数量,支付人民币每人每天元生活费。待单项工程完工验收后,支付本项人工费的60%,余款待整体工程竣工验收后再支付25% 的人工费,其余款项待甲方与业主单位办理结算手续后,予以结算。如甲供主材,乙方负责验收后方可施工。 2.包工包料: 3.在施工过程中如有项目增减,双方应签项目变更,增减价款单,凭有效签证办理结算。 四、违约责任: 因施工质量出现返工、停工情况,由项目经理承担。 项目经理不能按期交工,每拖延一日,扣罚工程总价的1%支付损失费。 协议生效后履行期未满前,擅自解除协议的一方,应按协议交款的10%支付违约金,因擅自解除协议,已给对方造成的损失超过违约金的还应进行赔偿,补偿违约不足的部分。 五、争议处理: 协议履行中发生的争议,双方可以通过协商解决。 协商无效,可向当地室内装饰行业管理部门申请调解,解决。

家装项目经理承包合同

家装项目经理承包合同 发包方:________________ (以下简称"甲方") 地址:__________邮码________电话________ 法定代表人:______职务________ 承包方:________________ (以下简称"乙方") 地址:__________邮码________电话________ 身份证号码:________________ 依照《中华人民共和国合同法》的有关规定。甲乙双方根据分工负责、配合协作的精神,经充分协商一致签订本协议,并严格履行。 第一条承包内容 乙方在本合同约定的承包期间,承包甲方委派的各项家装工程施工任务。 第二条承包期间 本协议自2011年6月20日生效,至2013年6月20日终止(有效期2年) 第三条派工单 甲方承接家装工程后,根据工程的特点与乙方的技术能力、时间安排,确定由乙方承担施工任务后,甲、乙双方就该具体工程施工另行向乙方发出派工单,乙方在派工单上签字视同乙方按派工单上的约定内容进行工程施工。 工程施工内容、施工方式、施工地点、工期、工程质量标准、工程造价、付款方式等内容以各单项客户合同(及该类合同相关附件)及公司各项规定为准,作为本协议的附件,具有同等的法律效力,派工单中

未标明的事项,按上述合同、合同附件及公司规定执行。 第四条材料供应管理 乙方应严格按照甲方的工程质量要求,使用甲方指定材料。遇特殊情况材料需外购的,必须经甲方事前书面委托,有关外购材料应经甲方验收合格后方可投入施工。 第五条甲方的权利和义务 (一) 有权对乙方所购材料进行验收,协助工程变更工作,负责工程的设计 工作。 (二) 有权对工程施工质量和进度进行监督、检查及竣工验收。 (三) 有权监督乙方在工程施工中的用工制度。 (四) 对于乙方在施工时违反现场管理制度及发生不法行为,有权采取必要 制止措施。 (五) 向乙方交付相关工程设计施工图。 (六) 负责乙方入场前的各项工程交底和协助办理物业管理的有关手续。 (七) 协调处理乙方与客户因装饰工程出现的问题。 第六条乙方的义务 (一) 在施工中,乙方应严格遵守甲方各项施工方面的规章制度,严格履行 甲方制定的工作流程,按图施工,规范操作,安全生产,做到工程质

项目经理责任承包协议书11

1111 项目经理责任承包协议书 甲方(公司): 乙方(个人): A、总则: 一、为更好的落实公司的各项规章制度,为更好的实现项目效益,为了项目工程的质量、安全得到有效保障。 二、工程项目以项目经理负责制为基础,公司进行全方位的支持、监督、控制、以确保工程能顺利进行。 三、公司各项目的项目经理从符合“德、量、才”标准的内部人员选拔为主,外部招聘为辅,为实现共同协定的目标,共创双赢,使公司资源得到充分合理的利用,成本得到最合理的控制,项目经理能得到最合理的回报。 B、甲方经考察后决定任命为工程项目经理,乙方已接受任命。根据项目的实际需要,双方达成如下一致协定,共同遵守。 C、重要条款: 一、项目名称:珠江管理区产业工人居住区配套道路工程(珠江一路、珠江 二路) 项目地点:广州南沙开发区珠江管理区 二、责任期限:与工程工期一致。工程竣工后如因乙方原因造成工程质量或 其它原因而导致甲方被追索,甲方仍可以根据本协议追究乙方的终身责任。 如因征地原因而长时间不能施工的,经甲乙双方同意可将该部份转由第三方承包,该部份利润直接冲减总利润。 三、责任目标:在确保工程安全、质量、进度、文明施工前提下,本项目利 润目标(具体分析见附件一)。如材料单价或分包单价等发生变动,则高出原分析单价部份,在利润目标上扣减,低于成本分析单价部份的视为创收利润。 四、乙方的优先权利:本项目的各项考核符合甲方要求,工程的质量、进度、

文明施工、安全满足业主等部门的要求,在不影响本项目正常运作情况下(本项目大部份已完工),乙方在甲方的其它项目并符合甲方要求的同等条件下可优先获任项目经理。 五、乙方责任范围: 1、根据项目施工的实际要求,进行项目管理人员的聘用及工薪编制(参照甲方工薪制度条文,并经甲方同意)。 2、有权对项目内部人员的聘用、解雇、晋升作出决定(采购、仓管、统计、财务人员及项目副职由公司委派),但须事先通知甲方并获得甲方同意。经甲方考察,项目部人员不称职者或其他原因的,予以辞退的人员,乙方无条件服从。 3、在甲方批准的施工计划、进度计划和有关规章制度(含本合同的相关规定)的指导、监督下,灵活自主地开展项目施工活动。 4、在不违背公司管理原则的基础上,健全项目本身的各种规章制度,并将其落实到实处,发挥各种规章制度应有的效力。 5、准确理解、执行、优化甲方的管理意图;认真执行、遵守甲方制定或由甲方颁布实施的各项规章制度。乙方须接受甲方对项目的考核,(考核办法见附件一);乙方须遵循在甲方工作指引下进行各项工作(甲方工作指引见附件二);乙方必须执行甲方制定的审批程序(见附件三);乙方必须遵守甲方对项目部的各项管理(甲方管理制度见附件四)。(注:如规章制度部分条款与本合同相冲突,则以本合同为准)。 6、财务管理方面,原则上执行甲方的财务管理制度,如因实际情况需要,亦可在不违背甲方财务管理制度的前提下予以适当补充,但必须事先经甲方书面同意。 7、落实甲方与项目部约定的各项指标,及时补充或修正完成各类指标的先决条件。 8、文明施工,积极维护甲方良好社会形象与商业信誉。 9、对因组织、指挥并参与工程的施工过程中所了解或知悉的关于甲方或任何甲方的业务合作伙伴的商业秘密不得向任何第三方披露。 10、按经甲方批准的聘用编制招聘本项目所缺管理人员(公司委派除外),项目部聘请项目人员时必须要求入职人员出具各种资格证书、职称证明及其它各类相

项目经理聘用合同(标准模板)

项目经理聘用合同 甲方: 住所: 法定代表人: 联系电话: 乙方: 住所: 居民身份证号码: 联系电话: 甲乙双方经充分协商,甲方聘请乙方担任甲方项目经理一职,双方达成本协议,以共同遵守。 第1条合同期限 1、本合同以完成特定项目为期限:自年月日起,至项目完成时终止,项目完成的标准为。 2、甲方投资项目名称: 项目概况: (以下简称甲方项目) 第2条工作内容和地点 1、经甲乙双方协商一致,乙方同意担任岗位(职位);乙方的工作内容、岗位要求和劳动定额标准等按照甲方制订的岗位说明书或甲方相应的规定执行,甲方可以根据需要对乙方的工作内容、岗位职责和劳动定额进行合理调整。 2、乙方的工作地点为,甲方亦可根据工作需要,安排乙方在国内或国际地区出差,或与乙方协商一致后派驻乙方在其他地点工作。

第3条工作时间 1、甲乙双方同意按标准工时工作制确定工作时间,乙方认可:项目经理属于甲方高级管理人员,工作性质以工作目标为导向,工作时间存在一定的机动性和不可控性,乙方应根据实际需要和甲方安排,满足正常上班时间外的工作需求。 2、经甲乙双方协商一致,乙方同意:甲方可以根据工作需要安排乙方加班;如乙方因工作需要确需加班,应及时向甲方提交书面加班申请,写明加班原因,在取得甲方的书面同意后加班,否则不视为加班。甲方安排或书面同意乙方加班的,甲方应当依照其加班制度和国家相关规定安排乙方倒休或支付加班费,法律法规规定可以不支付的除外。 第4条劳动报酬 1、乙方的工资标准为:基本月工资+绩效奖金 (1)基本月工资:人民币元/每月,试用期工资为前述工资的80%; (2)视乙方具体的工作情况,每年月日将甲方项目每年利润的 %作为绩效奖金发放给乙方。 2、甲方按照其内部考核标准,有权对乙方的工作情况予以考核,如乙方工作未达到考核标准,甲方有权酌情减少乙方的工作报酬。 3、甲方每月日(遇休息日或法定节假日提前)前向乙方支付工资,工资将由甲方支付到乙方的个人账户或以其他双方认为适当的方式支付。甲方作为扣缴义务人,应在支付乙方工资前代扣代缴其个人所得税和其他应缴税款,以及社会保险和住房公积金的个人应缴部分。 第5条经营管理模式 1、乙方在甲方项目担任项目经理职务期间,全面组织对管理、建设施工及财务管理工作。 2、甲方承诺:自本协议签字之日起个工作日内,甲方即注入资金人民币元,作为乙方组织甲方项目生产经营的启动资金。 甲方在银行开立甲方项目生产经营专用账户,并按照前述约定将启动资金注入该专用账户。 3、乙方有权使用前述启动资金,但仅限于项目启动、经营和管理。同时,

装饰公司与项目经理合作协议 (1)

项目经理合作协议甲方:360装饰工程有限公司 乙方(项目经理):______ 身份证号码:________电话:______ 现居住地址:_籍贯: 经考查,甲方同意接纳乙方为甲方合作伙伴(项目经理)。为明确双方的权利、责任和义务,经双方共同协商,签订本合同: 一、合作条件 1、乙方必须具备全面独立操作管理装饰、装修、承包工程的能力,并有良 好的信誉。对所承包下的项目自负盈亏,在施工过程中所产生的一切风险和责任(包括工程质量及保修、工人工资、工伤及意外事故、材料保管及对第三人责任等)均由乙方自行承担,概与甲方无关。 2、乙方须拥有稳定、全面的优秀施工队伍,并能向甲方提供所有主要技工 名单及相关证件(特别是水、电施工证)。 二、合作内容和形式 1、合作内容:甲方将项目(合同价元) 承包给乙方管理施工,乙方对承包下的项目自负盈亏。 2、合作形式:项目经理责任制——签订合同的预算金额,甲方提取工程款项 的(具体看项目情况议定),剩余费用均为乙方费用,乙方承担跟此工地相关的所有工程开销(包括所有材料款项、工人工资及其他与该工地相关的费用),全面负责操作工程,按期保质完工。 三、项目经理职责 1、全面组织工地现场施工,协调甲方另订项目的施工。 2、全面负责工地规范施工,保证工程质量。

3、负责工地所有原材料的采购、运输、验收、保管,合理节约使用原材料。 4、全面负责工地现场的日常管理。 5、遵守甲方的各项管理制度,服从甲方监理及其他管理人员的现场管理和 工作指导、安排。 6、负责每个工地的两年免费保质维修(包括维修的人工费和材料费)。; 7、负责所有变更项目的统计、上报;负责催促业主(发包方)及时足额交 纳首付以后的所有工程款。 8、认真协调处理好与业主及甲方的关系。 9、服从公司的统一安排,配合甲方作好形象宣传及公司其他各项公共事务。 10 、严格按照工程图纸及技术交底和有关公司的操作规程操作,如因操作 错误而造成的工程损失一慨由乙方负责赔偿。 11、工程的现场清洁各工种应每天清理到现场由经理指定的地点,交叉作业 的清洁由各工种组长间进行协调处理;如发现没有清理的由现场经理请清洁工清理,费用由乙方承担;此现象如发现三次以上的处乙方100元以上罚款。 12、每个工作操作前,应先弄清图纸及有关要求后方可操作,否则,造成的 损失将根据责任大小负责赔偿经济损失。 13、现场应文明施工、安全用电,严格按安全操作规程施工,否则,造成的 一切安全事故慨由乙方全权负责,甲方根据事件大小追究其有关人的责任。 14、做好自我产品的成品保护工作,不得有意损坏,否则,造成的损失将根 据责任大小负责赔偿经济损失。 15、乙方施工人员和其他人员,在工程工地,必须以甲方员工的身份出现, 在与客户、参观人员、物业人员、行业质检人员以及客户委托监理公司工

最新项目经理聘用合同(完整版)

项目经理聘用合同 甲方:______________________________________________ 住所:______________________________________________ 法定代表人:_______________________________________ 联系电话:_________________________________________ 乙方:______________________________________________ 住所:______________________________________________ 居民身份证号码:__________________________________ 联系电话:_________________________________________ 甲乙双方经充分协商,甲方聘请乙方担任甲方项目经理一职,双方达成本协议,以共同遵守。 第1条合同期限 1、本合同以完成特定项目为期限:自______年_____月_____日起,至项目完成时终止,项目完成的标准为______________ 。 2、甲方投资项目名称: 项目概况: (以下简称甲方项目) 第2条工作内容和地点 1、经甲乙双方协商一致,乙方同意担任____________ 岗位(职位);乙方的工作内容、岗位要求和劳动定额标准等按照甲方制订的岗位说明书或甲方相应的

规定执行,甲方可以根据需要对乙方的工作内容、岗位职责和劳动定额进行合理调整。 2、乙方的工作地点为______________,甲方亦可根据工作需要,安排乙方在国内或国际地区出差,或与乙方协商一致后派驻乙方在其他地点工作。 第3条工作时间 1、甲乙双方同意按标准工时工作制确定工作时间,乙方认可:项目经理属于甲方高级管理人员,工作性质以工作目标为导向,工作时间存在一定的机动性和不可控性,乙方应根据实际需要和甲方安排,满足正常上班时间外的工作需求。 2、经甲乙双方协商一致,乙方同意:甲方可以根据工作需要安排乙方加班;如乙方因工作需要确需加班,应及时向甲方提交书面加班申请,写明加班原因,在取得甲方的书面同意后加班,否则不视为加班。甲方安排或书面同意乙方加班的,甲方应当依照其加班制度和国家相关规定安排乙方倒休或支付加班费,法律法规规定可以不支付的除外。 第4条劳动报酬 1、乙方的工资标准为:基本月工资+绩效奖金 (1)基本月工资:人民币元/每月,试用期工资为前述工资的80%; (2)视乙方具体的工作情况,每年月日将甲方项目每年利润的%作为绩效奖金发放给乙方。 2、甲方按照其内部考核标准,有权对乙方的工作情况予以考核,如乙方工作未达到考核标准,甲方有权酌情减少乙方的工作报酬。 3、甲方每月日(遇休息日或法定节假日提前)前向乙方支付工资,工资将由甲方支付到乙方的个人账户或以其他双方认为适当的方式支付。甲方作

项目经理协议书

劳动合同书 甲方: 法定代表人: 地址: 联系电话: 乙方: 身份证号码: 工作岗位名称: 家庭住址: 联系电话: 甲乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》等法律、法规的规定,在平等自愿、协商 一致的基础上,同意订立本劳动合同,甲乙双方必须共同遵守本合同所列条款。 一、合同期限 以完成一定的工作任务为期限,自年月日至年月日工作任务完成时 即行终止,工作年限为年。 二、工作内容与工作时间 1、项目名称:工程 2、工作地点: 3、工作内容:负责工程合同的实施,是项目经营、施工和管理的第一责任人,对项目工 期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。同时 接受甲方对工作成果的考核处理。 三、双方工作职责 (一)甲方职责: 1、甲方为工程中标承包单位,协助乙方全面改选承包合同,办理一切有关工程承建的业 务事宜,协调同业主、设计及其他管理部门的工作关系。 2、负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应。保证工程所需资金,及时支付 工程费用,帮助乙方及时解决施工中所遇到的疑难问题,监督有关部门做好对工程各项服务 工作,使之全面实施工程合同中对业主的各项承诺,确保工程顺利进行。 3、帮助乙方建立工程成本台账,工程项目的成本核算。负责项目部费用开支,工程总分 包结算,工程款项等往来业务。 4、对乙方经营管理该项目过程中的施工质量、工程标准、工程进度、安全生产、文明施 工、人事安排、劳务使用、经济分配等进行协调、监督、检查、处罚。 5、严格改选经营承包合同,兑现承包奖罚。 (二)乙方职责: 1、项目全过程 从开工准备到竣工验收、结算完成和工程保修,负责项目全过程的实施,负责工程项目 正式开工前的一切施工准备工作。按计划组织实施项目的工程建设,对项目的工程建设进行 全面管理、过程监督,保证优质、高效完成建设任务。 2、协调对外关系 代表甲方全面履行工程承包合同,协调同业主、设计单位、及其他管理部门的工作关系, 代行甲方做好工程总包管理工作及各分包单位的协调管理工作,履行工程总包合同条款。做 好工程部对外的联络、交往,负责协调工程建设相关各方的业务关系。 3、现场指挥管理 1)负责并主持项目部全面工作,健全项目部的现场指挥、经管管理等各种规章制度。指

项目经理装修工程承包合同

装饰装修工程 施工承包合同 甲方:xxxx有限公司 乙方: 签约日期:年月日

饰装修工程施工承包合同细则 甲方:xxxx有限公司 单位地址: 联系电话: 乙方: 单位地址: 联系电话: 甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就乙方承包甲方的下述装饰装修工程(以下简称“工程”)的相关事宜,达成以下条款: 第一条:工程概况 1.1 工程地点:周边县市,由甲方指定为准; 1.2 造价:¥元/㎡,大写:贰佰玖拾元整(构造见施工图纸,施工图纸双方签字后生效) 注:(若要变更施工内容、变更材料,工程造价按实结算)1.3 工程承包方式为半包工程:乙方包人工、包辅料、包运费,具体明细见附件。 第二条:施工图纸

双方商定施工图纸由甲方自行设计并提供施工图纸,交图时间为:双方约定时间,图纸一式两份,甲方、乙方各持一份,施工图纸双方签字后生效。 第三条:甲方义务 3.1 开工前天,为乙方入场施工创造条件,全部腾空或部分腾空房屋,清除影响施工的障碍物。对只能部分腾空的房屋中所滞留的陈设应采取保护措施,以不影响施工为原则。对甲方施工现场的物品甲、乙双方应认真清点及保护,并且双方签定《物品清单》;3.2 开工前应向乙方提供施工期间的水源、电源并说明使用注意事项; 3.3 禁止拆动室内承重结构,如确需拆、改建筑的承重、非承重结构或设备管线,应负责到有关部门办理相关的审批手续,根据有关部门规定,甲方无权要求乙方移动或改造暖气、燃气管线。 3.4 参与对工程质量、施工进度的监督及对材料进场、工程竣工的验收; 3.5 工程所在的物业管理部门所收的施工押金及各项物业管理费用由甲方交纳(出入证除外),乙方协助提供物管所需相关资料。第四条:乙方义务 4.1 施工中严格执行国家对装饰装修工程的施工规范,保证工程质量,按期完成工程;

项目经理合作制分包合同专业版示范文本

文件编号:RHD-QB-K7671 (合同范本系列) 甲方:XXXXXX 乙方:XXXXXX 签订日期:XXXXXX 项目经理合作制分包合同专业版示范文本

项目经理合作制分包合同专业版示 范文本 操作指导:该合同文件为经过平等协商和在真实、充分表达各自意愿的基础上,本着诚实守信、互惠互利的原则,根据有关法律法规的规定,达成如下条款,并由双方共同恪守。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 甲方: 住所: 联系电话: 乙方: 住所: 联系电话: 依照《中华人民共和国合同法》的有关规定。甲乙双方根据分工负责、配合协作的精神,经充分协商一致签订本协议,并严格履行。 第一条、承包内容

乙方在本合同约定的承包期间,承包甲方委派的各项家装工程施工任务。 第二条、承包期间 本协议自_______年_______月_______日生效,至_______年_______月_______日终止(有效期_______年)。 第三条、派工单 1、甲方承接家装工程后,根据工程的特点与乙方的技术能力、时间安排,确定由乙方承担施工任务后,甲、乙双方就该具体工程施工另行向乙方发出派工单,乙方在派工单上签字视同乙方按派工单上的约定内容进行工程施工。 2、工程施工内容、施工方式、施工地点、工期、工程质量标准、工程造价、付款方式等内容以各单项客户合同及公司各项规定为准。

第四条、材料供应管理 乙方应严格按照甲方的工程质量要求,使用甲方指定材料。遇特殊情况材料需外购的,必须经甲方事前书面委托,有关外购材料应经甲方验收合格后方可投入施工。 第五条、甲方的权利和义务 1、有权对乙方所购材料进行验收,协助工程变更工作,负责工程的设计工作。 2、有权对工程施工质量和进度进行监督、检查及竣工验收。 3、有权监督乙方在工程施工中的用工制度。 4、对于乙方在施工时违反现场管理制度及发生不法行为,有权采取必要措施制止。 5、向乙方交付相关工程设计施工图。 6、负责乙方入场前的各项工程交底和协助办理

项目经理合作协议书

项目经理合作协议书 甲方:东方永辉装饰设计工程有限责任公司 乙方: 甲乙双方本着友好合作,互利互惠,公平合理,相互责任的原则,共同签定如下协议: 甲方提供展示标识、工作服装、操作文件、文本等工作物品。乙方提供工作人员、工作用具。甲方向乙方提供的工程项目,由乙方负责按照甲方的要求装修完成。 乙方向甲方一次性交纳5000元质量责任保证金,施工期限满2年时将如数退还,如施工期不满两年离开公司者,办完交接手续后,一年后退还保证金。工程完工后工队需交纳公司工程报价的5%作为工程质保金,此款项专用于完工工程质量保证金。待保修期2年过后,如无质量问题,将退还质保金。 一、甲方的义务: 在甲、乙双方合作期间,甲方有义务向乙方提供装饰工程,由乙方承担装修工作。 甲方有义务向乙方分期提供相应的工程款项。 二、甲方的权利: 1、甲方有权利对乙方的任何工作人员、现场工作情况和装修质量进 行全方位的行政和技术监管。 2、当乙方在工作中违反甲方的有关规章制度时,甲方有权根据乙方

给甲方造成的损害程度对乙方实施相应的处罚。 3、当乙方不能服从甲方的行政、技术管理或工作的结果不能满足甲 方的要求及发生其他严重损害甲方利益的行为时,甲方有权利单方面终止本项合作协议。 三、乙方的义务: 加入本公司的项目经理必须服从本公司的管理,认真履行公司的各项规章制度: 1、在施工中不得擅自招揽工程,不得与客户签订任何合同协议; 若有发现私自签订协议或私自招揽工程,公司将没收一万元保证金作为处罚并予以辞退。 2、项目经理不得与客户私自签订增项协议,若有增减项目必须经 过公司,按照公司增减项有关规定,由公司与客户签订正式协议。 如有特殊情况,须与公司协商。 3、项目经理必须严格遵守公司的有关规定,把好质量关,每一项 工程在完成时都必须经公司和客户双方鉴定认可并签字,不得任意更改公司的设计方案和指定用材,若需变换须经由公司和客户双方认可。 4、项目经理必须严格按照公司和客户签订合同的施工期抓紧工 程进度,除不可抗拒因素和增项适当延长工期外,不得以任何理由拖延长工期,若无故拖延工期,公司将追究其责任(其责任详见公司与客户之间的合同的相关规定) 5、在甲方、乙方双方合作期间,乙方有义务接受甲方的管理,按

中铁二局项目经理挂靠聘用合同

挂靠合同样本 系统集成高级项目经理 (中级项目经理)聘用合同书 甲方:___中铁二局_________ 乙方:___张海铭_______ 根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规规定,甲、乙双方本着平等、自愿、公平、互惠互利和诚实守信的原则,就咨询服务的有关事宜协商一致订立本合同,以便共同遵守。 因甲方公司发展需要,现聘用乙方担任甲方客户公司系统集成项目管理工程师(兼职),乙方同意委托甲方注册乙方为甲方客户公司系统集成中级项目经理(兼职),经过双方协商,本着平等、互利、自愿的原则,达成本协议: 一、聘用期限:从签订本协议之日起壹年。 即合同生效日期:2018 年_1 月_ 1 日起至2018 年_ 9 月 1 日止。 二、兼职待遇:实行年薪制度,年薪为人民币¥0 ,000.00元(大写:仟元整)。 三、乙方向甲方提供的材料(原件):系统集成中级项目经理证书、身份证。 四、兼职待遇支付方式: 甲方先将两份合同书内甲方的内容填好并加盖公章后快递给乙方,乙方收到后填好乙方内容并向甲方返回一份,同时,乙方向甲方提供证件及相关资料;甲方收到证件及相关资料后三个工作日内向乙方支付¥0 ,000.00元(大写:仟元整)做为预付款,乙方项目经理资质在“电子工程信息网站”上(http://biz.doczj.com/doc/3a17000313.html,/)公布后10个工作日内,甲方向乙方支付本年度本协议期兼职剩余的全部工资,即人民币¥0,000.00元(大写:仟元整);预付款时,甲方向乙方提供由甲方签字并盖甲方公章的(甲方收到乙方材料)收据。待信息中心审核完毕后,甲方应在两个工作日内寄回身份证原件给乙方(乙方的系统集成中级项目经理证书由企业保管,至协议期满后归还给乙方)。 乙方账户信息为:户名:开户 行: 支行:账 号: 五、聘期内,若甲方需要,乙方需配合甲方为乙方缴纳社会保险,保险金额由甲方支付。 六、甲方承担资质证书注册登记手续的相关费用及聘期内乙方参加继续教育培训考试的相关费用。 七、聘期内,乙方需取回证书暂用(不得进行损害甲方权益的行为),应提前五天征得甲方同意,并在约定期限内归还。若证书正在使用,则需等甲方使用完毕后方能暂时领用。

家装装饰公司项目经理协议书

寓囍项目经理承包协议书 项 目 经 理 承 包 协 议 书

承包协议书 No:2013-2-18 发包方:(以下简称“甲方”) 地址:法定代表人: 承包人: (以下简称“乙方”) 常州暂住地址:电话: 职务: 身份证号码: 第一条宗旨 1.1 甲乙双方依照《中华人民共和国合同法》、《经济法》的有关规定,经双方友好协商一致,并在自愿的原则下甲乙双方签定本协议。 第二条承包内容 2.1 乙方在本协议有效期内,承包甲方发包给乙方的装饰装修项目的工程施工。 第三条承包期限 3.1 本协议自年月日生效,至年月日终止。 第四条工程承包 4.1 甲方有装饰装修工程时,将装饰装修工程发包给乙方,乙方在派工单(甲方合同说明表)签字确认后,视同双方承包关系开始履行。 4.2 甲方承包给乙方的工程施工内容、施工方式、施工地点、工期、工程质量标准、工程造价、工程付款方式等内容以甲方与甲方客户签定的相关合同(含合同附件)及甲方各项规定为准并作为本协议的附件,具有同等的法律效力,派工单(甲方合同说明表)中未标明的事项,按上述合同、合同附件及甲方规定执行。 第五条施工材料管理 5.1 乙方在承包甲方装饰装修工程时,乙方应严格按照甲方有关材料管理办法,使用甲方指定材料品牌并在指定处领取并确保按质、按量使用,遇特殊情况需外购时,乙方须按甲方相关要求提交书面申请经甲方相关部门同意,方可自行外购并在工程完工后将相应材料购货凭证提交甲方。 5.2 乙方外购的施工材料需经甲方验收合格后方可投入施工使用。 第六条工程工期、工程质量 6.1 乙方应按承包工程合同约定的工期时限完成施工任务。 6.2 乙方应按照施工图纸和说明要求精心组织施工,工程质量符合合同规定及甲方相关质量标准。 第七条工程验收和结算 7.1 甲方将按施工进度对工程进行进行分阶段验收及整体验收,甲方及甲方所承接工程发包人验收合格后视为工程验收合格。 7.2甲方与乙方的工程结算分两次进行,在甲方发包人交完中期款后,甲方按中期款(去除基础材料费)的50%与乙方做第一次结算并支付乙方;工程完工并经甲方及甲方所承接工程发包人验收签字、合

公司项目经理承包合同(总1页)

公司项目经理承包合同(总1 页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

甲方(发包方):贵州瑞坤建筑装饰工程有限公司合同编号: 乙方(承包方):签订地点: 根据《中华人民共和国经济合同法》和《全国室内装饰设计单位、施工企业管理规定》,结合本工程具体情况,经双方协商达成如下协议: 一、工程概况 1、工程名称: 2、工程地点: 3、项目价格: 4、工程内容:顶面、地面、墙面装修(根据图纸施工) 5、开工日期:年月日 6、竣工日期:年月日 二、图纸、预算 1、图纸提供日期和套数:年月日提供全套 2、施工防护工作的要求:现场、地面、顶面墙面及前期成品或半成品保护,无损坏。交接完成后若有损坏与乙方无关。 3、装饰材料及配套用品的存放、保护的要求:材料堆放整齐、正规、一致。 4、施工场地的卫生要求:每天一次清扫,保持现场有序、清洁。 三、工程质量 1、工程质量的等级及要求:标准的工艺,达到合格,工程墙面一平方米范围内无凹凸不平,无明显色差;瓷粉要求平整、光滑、阴阳角基本垂直。 四、竣工验收 验收时间:提前3天通知内部验收;内部验收合格后提前两天通知客户验收。 五、竣工结算 结算方式:工程完工后验收合格付总工程款的10%,其余在工程款收到后扣10%保质金后全部结清(最多扣满一万,扣满为止)。 六、违约 1、乙方工期延误的责任:延误一天按总工程款0.5%作为违约金(由于客户方造成工期延误,乙方顺延工期)。 2、其他违约责任:工程完工后按照工程进度结清相应款项,延期一天付所剩金额的 0.5%的违约金。 七、履行职责 1、乙方按照甲方指定的《施工现场管理办法》进行公子,严格遵守总包方管理制度,如有违反甲方将有权扣发乙方施工费,凡因乙方原因造成的损失由乙方全部承担。 2、乙方必须按照甲方提供的施工图纸及现场实际情况进行施工,不得擅自更改或偷工减料,否则造成的损失由乙方全部承担且工期不顺延。 3、工程完工前,甲乙双方资金往来均以借贷形式立以凭证,双方保留至结款时核算。 4、本合同若有争议,由贵阳市仲裁委员会进行仲裁,仲裁是终局的双方必须遵守。 5、本合同一式两份,双方各执一份,签名后方可生效。

建筑项目经理聘用合同协议书

建筑项目经理聘用合同协 议书 Updated by Jack on December 25,2020 at 10:00 am

建筑项目经理聘用合同 甲方: (以下简称甲方) 法定分代表人: 地址: 乙方: (以下简称甲方) 身份证: 住址: 甲方聘用乙方为建筑施工地现场项目经理,为确保建筑工程目标的顺利实施,明确责任,双方签约如下:一、工作范围: 乙方在甲方授权负责的工程项目管理,并有义务配合甲方竞争相应的工程项目,甲方可根据工程需要调配乙方的施工项目, 二、工程期限: 以甲方与单位签订的建筑工程期限为准,聘用工作期限为一年,当工期超过一年时,本合同自动顺延至工程完工,超过聘用期限的薪酬按月平均工资乘以超过聘用期限的月数予以计算,或者双方对超过聘用期限的工资另签协议。 三、工作要求: 建筑工程的工程合格率、工程优秀率以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为准。重大伤亡事故为零。

四、工作形式: 1.甲方授权乙方,以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为依据,由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方无权向建筑单位提款及改变资金去向。乙方无权代表甲方购材料。 2.乙方的工资计算、发放: 乙方实行年薪制,年薪为万元人民币,工资的发放时间是与建筑单位签订的合同履行结束后。 五、风险抵押金: 介于甲、乙双方系有亲属关系的中间人介绍,甲方对乙方比较信赖,甲方不要求乙方直接缴纳风险抵押金,而是从工资中扣除万元作为风险抵押金,合同终止时,如不发生违约事项,本金一次性发放给本人。 六、甲乙双方的权利、责任和义务: 1.甲方的权利、责任和义务: 1)要向乙方传达贯彻工程施工地的政策、法律、,引导 和施工队走上法制化、规范化轨道,保证经营者合法权益,支持乙方依法在甲方授权范围内的经营自主权。 2)按规定交齐平帐票据后由甲方为乙方开据发货票。 3)设工程监督员参加乙方项目工程和施工生产的决策,并 经常深入施工现场检查工程进度和质量。 4)督促检查乙方执行甲方各项规章情况。

项目经理聘用协议书

项目经理聘用协议书 甲方(聘用方): 乙方(被聘方):身份证号码: 因甲方工程业务需要,决定聘用乙方担任项目经理岗位(工程项目负责人),经双方真诚友好协商,达成如下条款: 一、聘用岗位:项目经理(工程项目负责人),工程项目根据甲方工程开工需要确定,甲方保证所有工程项目均为甲方承建工程。项目具体情况甲方应提前十个工作日告知乙方并征得乙方同意,甲方应对该工程配备专门的现场执行项目经理,负责现场的安全、技术、协调等等事宜。 二、聘用期限:该岗位聘用期限为担任项目负责人起至任职的工程项目竣工验收之日。如甲方前一个工程项目竣工,需要在下一个工程项目中继续聘用乙方担任该岗位的,该聘用协议继续履行,甲方需提前一个月通知乙方,并征得乙方同意续签协议。 三、工作时间:乙方的工作时间形式为不固定,由甲乙双方协商确定,甲方需要乙方出场时,应提前1—2天提前告知乙方,乙方若有特殊情况不能到场,应在第一时间通知甲方。 四、聘期报酬:甲方在聘用乙方担任项目经理(项目负责人)期间,按每月3500元(大写:叁仟伍佰元整)人民币另行支付给乙方聘用工资,直至该岗位聘期结束。 五、支付方式:乙方每月25日左右以银行转帐方式付给乙方。 六、其它约定: 1、甲方在聘用乙方担任项目经理(项目负责人)期间,需乙方出场的,由甲方承担出场的差旅费及住宿费,其它费用则由乙方自行负责。 2、该岗位聘期结束后,如不再聘任乙方担任项目经理,则从次月起,甲方则按照双方签订的《一级建造师聘用协议》约定报酬支付给乙方聘用工资。 七、甲方权利与义务 1、该岗位聘用期间,甲方有权使用乙方的资格证书申报公司的企业资质及年检;有权使用乙方相关证件及注册建造师执业印章用于承担工程项目建设的相关手续办理。 2、甲方负责免费为乙方办理《一级建造师》、《安全生产考核合格证》等配套证件的续期注册、变更注册、年检、继续教育等相关手续,甲方承担乙方的学习费用、差旅费及住宿费用等。 3、甲方应妥善保管乙方的注册证书及其他有关材料。 4、甲方应根据协议要求,按时支付乙方的聘用工资。 六、乙方权利与义务 1、乙方保证提供的建造师注册证书、执业印章等资料真实有效,故意隐瞒或变相隐瞒,导致资证和印章不能使用或无效的,责任由乙方承担。

家装行业家装公司项目经理结算合同书

家居装饰施工项目经理工料核算责任合同书 合同编号: 甲方(发包方): 乙方(责任承包方): 本着互惠互利,合理发展,争创优质工程,树立品牌口碑原则,甲乙双方签订如下施工制作协议,双方需共同严格遵守: 一、工程名称: 二、工程地点: 三、施工内容及承包范围,(在口内选择工程范围用√表示) ①依据施工图纸②依据施工预算表所有项目组成③所有需现场制作的工艺工种范围(□水 工,□电工,□瓦工,□木工,□油工,□清洁,□杂工)。 四、承包方式:□1、包工包基础主材、基础辅材。□2、清包工含基础辅材。 五、施工工期及进度责任。 ①此项工程总计需天,年月日至年月日, ②非乙方原因外,需按工期准时交工,每拖延一天按500元误工期赔偿。 六、工程施工工料核算总价:RMB(大写):万元。RMB(小写)万元。 七、施工工料核算价格组成,其费用组成如下: ①所有工种材料费总计占工料总费用的45%,计元。 ②各工种人工费总计占工料总费用的45%,计元,其中,水电工(15%)元,瓦工(30%) 元,木工(30%)元,油工(25%)元。 ③项目费用管理费(10%)元。 注:施工预算表中所有施工项目均包括在此价格组成中,(特殊注明除外),其中已包含材料搬运费,运输费、杂工费,一次交工保洁费用及工人办出入证费用及施工用水电费用。 八、施工材料质量要求及供料方式 ①基础主材及辅材须与主材辅材材料表中所注明的品名、厂家相符,由此造成责任及经济损失由项目经理自行全部承担。 ②已经使用的与预算表中不符材料,拆除返工工料费均由项目负责人(项目经理)承担。 ③供料方式为在公司指定材料商处提货,公司根据提货手续一支付材料商货款。计入项目经理材料成本中,总额不得超出第四项材料费用,增减另计。 ④辅材费用开工后按材料费用5%计元。现金分三批支付于项目制作人。(不含沙石料及水泥费用。) 六、施工工费支付方式 ①水、电工种布管穿线工程完成,业主签署验收单后,按水电工人工费的60%支付,40% 水电设备安装完毕验收后支付。 ②瓦工工程完成,业主签收验收单后3日内,支付瓦工工费至80%计元。 ③木工工程完成交接验收合格后支付木工费用至80%计元。 ④油工工程完成,验收合格后至付油工工费至80%计元。 (各工种在整体竣工前支付的工费总额不得超过合同工费总额。 ⑤水电工种安装完成,工程交工验收并结算竣工支付全款后,公司支付项目经理所有工程 款除3%做回访金,壹年后支付。 七、施工质量要求及付款依据,不符合下列行为,公司有权扣除责任人部分或全部工费, 并追究责任人相关责任。 ①所有工艺工种质量须符合国家装饰装修验收规范标准,及公司内部行业标准。 ②单项工种完毕须业主签订分项工程验收合格单,方可进入下步工种施工。 ③工程整体交工需公司自检合格单及业主签订工程交工合格单。

项目经理聘用合同范本专业版

合同编号:___________ 项目经理聘用合同范本专业版 甲方:________________________________ 乙方:________________________________ 签订日期:________ 年______ 月______ 日 甲方: 乙方: 甲方为保证XX项目实现与市场接轨,最终达到能适合休养院实际的三星级标

准的管理服务和占有一定份额的散客市场,均双方在平等、互利的基础上,协商达成如下条款: 一、甲方对XX经营管理项目(客房部、、康乐部KTV、游泳馆、保龄球馆、网球馆、室内外水疗区),实行在党支部、综合办公室和民主管理委员会领导下的总经理负责制,授权乙方负责该项目经营管理责任目标的按期实现。 二、受聘经营管理资产见清单(附件:1) 三、受聘期限为5年,从2006年元月1日至2010年12月31日止。 四、受聘期待遇:扣除xx原有经营客源和今后发展的新客源收入,所产生 的营业收入的10作为总经理的相关待遇(包含项目为:责任工资、岗位津贴、奖金、加班费、交通费、通讯费、各种保险费、各种外联接待费) 五、乙方在交通休养院内的食宿由甲方提供; 六、乙方在金色港湾公司和交通休养院法定代表人签字认可的经营管理组织框架、人员定编和核定待遇范围内,有权组织召集相关人员研究决定经营管理人员和一般服务员的招聘、培训、管理、使用、考核、奖惩、解聘等相关事宜。 七、乙方享有金色港湾公司和交通休养院法定代表人签字认可范围内(环保、公安、税务、工商、卫生等政府职能部门)的打折、签单权; 八、乙方必须制订出一套结合交通休养院实际,并能操作实施的经营管理方

项目经理合同书

项目经理合同书 合同书 〈以下简称甲方〉 工程项目经理承包人〈以下简称乙方〉 一、经甲、乙双方友好协商后,乙方为我方公司现场项目管理人员,全权指挥文明施工 方案,质量管理,与客户沟通等在施工中要解决存在的问题,在合同期内保质保量完成 施工任务。 二、工程时间年月日至年月日零时止。 三、工程地址: 四、工程性质: 五、工程总价: 六、工程质量保证金: 七、项目经理岗位职责 1、项目经理必须在全套施工项目中起有较强的组织能力,能团结员工必需时与客户进行沟通交流;乙方在外与公司在行动上必须保持高度一致,定期向公司有关领导全面汇报工程进度、质量及客户意见。 2、项目经理在本合同签字日起,切实担负起领导职责,在外所接装饰业务,不能擅自施工,在同一个小区内所接业务归公司。公司视实际情况给一定业务费用。如背着公司在外接业务而影响公司在施工管理质量时间等问题的发生,公司将从实际出发,给予一定经济处罚,处罚程度由是否影响到公司损失程度而定。

3、项目经理必须遵守法律、法规,遵守公司规章制度,服从公司统一领导,统一调度,牢固树立质量第一、安会第一,牢记安全施工重于泰山。严格遵守小区物业管理规章制度,及时办理出入证手续,及着公司工作服上岗。 八、项目经理分类项目管理职责 1、乙方接到甲方施工令后,依照设计图纸、施工合同时间,按项目内分类明确,现场 交接打水平线;每项施工在质量上执行装饰标准条例,进行严格操作;有序施工,分类验收,并做到现场临时电线设施、卫生设施安装;下班后必须打扫装饰垃圾,并及时清场把纺织袋垃圾送至物业管理指定地方堆放,没有物业指定地方应及时用专业垃圾清理掉,并关闭水、电闸门,检查安全关好门,才能下班。施工中不得高空抛物,做到文明施工。项目经理手机24小时始终畅通。 2、项目经理从签字日起,公司已给予一切权利及经济上的分配权力。如在施工时间内发生一切事故均由项目经理承担一切经济责任及法律责任,含拖欠工资款。 3、结构改造除设计原因外,项目经理原则上承担在结构改造是否安全;如设计与安全不一致时,以安全为主,安全重于泰山;除设计及时调整外,要尽快与客户沟通安全重要性,并合理解决设计调整后,安全因素带来好处,使客户相信公司积极负责的态度,为下一步施工带来基础,留下好的影响。 、管道类项目:主材及配件必须由公司定点品牌采购,PPR管及配件必须采用热水管4 (详见项目单),管道水原则上从顶上走,水管施工完毕要进行试压,压力必须达到6-8公斤。试压前必须通知客户到现场,48小时后再通知客户到场验收,PVC 下水管按使用尺寸大小必须畅通,洁具淋浴房毛巾架、手纸盒、龙头、台盆安装

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