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监理工作计划
编制说明:
依据相关施工监理规范要求，针对本项目的实际情况及承包商的施工组织计划，制定如下监理工作计划：
一、工程简介
1.44.23米。
26（1号（2）巴野公路新建工程第二施工标段“XJ-02”本标段位于巴东县、秭归县境内，起点桩号K38+200-K58+400.标段内共有桥梁11座，隧道4座，平交2处。
（3）巴野公路新建工程第三施工标段“XJ-03”本标段位于巴东县境内，起点桩号K58+400-K66+050.标段内共有桥梁4座，平交1处。
（4）巴野公路新建工程路面标段“LM-01”，本标段位于巴东县、秭归县境内，
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起点桩号K23+642.589-K66+050,全长44.876公里。
包括路面工程及交通安全设施。
3、本项目工程投资总额元：
(六)本工程建设工期：2012年7月20日～2015年1月19日。
(七)建设单位：巴东县交通运输局
(八)代建单位（业主）：中咨工程有限公司
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三、监理服务范围
(一)工程范围：三峡库区巴东新县城至野三关公路工程项目内的路基工程、桥梁与涵洞、隧道、防护及排水工程等为设计文件所指工程范围和业主与承包人签订的合同文件规定的全部工作内容，以及业主同意的工程内容。
(二)工作范围：自施工准备阶段至工程缺陷责任期结束，对项目进行
7.监理其他与保证近期开工有关的施工准备工作。
(二)施工阶段公路监理工作的主要内容
1．施工阶段的质量控制:
(1)检查承包人的施工工艺是否符合技术规范的规定,是否按开工前监理工程师批准的施工方案进行施工；
(2)检查施工中所使用的原材料、混合料是否符合经批准的原材料的质量标准和混合料配比要求；
(3)对每道工序完工后进行严格的质量验收,合格后才能允许承包人进行下一道施工工序；
(4)对施工中产生的工程缺陷或质量事故进行调查、处理。
达到设计和规范要求后才准许承包人继续施工。
,
工验收报告,提出监理意见，根据施工单位的竣工报告及监理抽检资料,提出工程质量评定报告。
2．组织工程预验收,参加业主组织的交竣工验收。
(四)公路监理合同管理工作的主要内容
1．拟定本公路工程合同体系及合同管理制度,包括合同执行的检查情
况及有关文件资料的保管等工作制度及流程；
2．协助业主拟定工程的各类合同条款；
3．合同执行情况的分析和跟踪管理；
4．协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。
(五)其他服务
1、安全生产管理工作的主要内容：
"三
主、保护优先、建设和保护并重”的原则，要求措施得当、人人清楚、投入有效，使保护环境体现在施工的始终。
五、监理方案
（一）、准备阶段的监理工作
1、建立内部管理制度
总监办进场后首先制定总监办的各项规章制度，建立了质量保证体系。
通过熟悉设计图纸、学习技术规范、监理规范、工程监理办法等，明确了监理任务和目标。
制定了监理守则、总监办规章制度、后勤管理制度、考勤制度、阳光工程细则、总监代表及各专业工程师和监理员的岗位职责，建立了施工安全保证措施，环境保护措施，并组织全体监理人员学习了廉政建设的有关文件，根据学习情况写出了廉政建设的心得体会，与每人签
(1)检查承包人的人员、机械设备进场情况。
(2)检查承包人的质量保证体系是否建立。
(3)检查承包人的上墙资料及各项规章制度。
(4)检查承包人的试验室的建设及试验仪器设备进场情况。
(5)复核承包人对交点桩、水准点的复测，总监办对全线进行复测。
(6)总监办对各项试验都要做相应的平行验证试验。
(7)审查承包商年度施工组织计划及开工报告上报指挥部。
（二）、施工阶段的监理工作
施工阶段是质量控制的关键环节，因此本阶段是监理工作的重点，认真执行监理程序，严格控制好各道施工工艺，确保工程质量。
具体措施符后：（各工序框图见各专业详细监理计划）
小时之内，一定要覆盖和洒水养护，砼拆模后要用草袋覆盖，7天内保证砼处于湿润状态，以免产生的温度收缩裂缝。
3、结构物回填工程质量控制
现场监理负责人对结构物回填工程派专职人员全过程旁站监理。
⑴结构物回填工程的要求：
a.在结构物回填前清除基坑内杂物、淤泥。
b.回填土用砂性土或透水性好的材料，回填砂砾料的最大粒径不超过10cm。
c.回填时必须配备足够的压实设备。
d.回填土必须分层摊辅和压实。
⑵结构物回填监理工作流程（见图）
f.桥台、涵身背后和涵洞顶部的填土压实度标准，从填方基底或涵洞顶部至路床顶面均为97％；检查频率为每50m2检查一点，不足50m2时至少检查1点，每点均应合格。
试验监理计划：
试验工作是工程质量控制的重要手段之一，试验数据是评定工程质量
好坏的主要依据，总监办试验室应对承包人的试验进行监督检查，对每个工程项目的原材料、配合比和强度进行有效的控制。
为确保工程的全面展开，试验监理工作计划如下：
一、检查承包人工地试验室，试验人员的配备，资质或上岗证，试验设备
品种、数量、标定认证是否满足工程施工自检的需要，逐一核实。
二、对承包人申请进场材料、外购材料出厂的证明书、质量合格证明等资
3、严格控制路基结构层的高程、压实度、平整度、厚度，一定要将底基层
表面的浮土、杂物全部清除干净。
4、督促及时承包人完成试验段工作，确定各项检测指标、施工工艺、施工
顺序以有效的指导施工;
5、组织完成路基分项工程交验工程，交验后应及时的对工程进行评定;
合同管理计划
1、进场后首先对承包人员、机械设备、试验仪器的进行进行检查,每月应
进行核查并上报指挥部;
2、作好计量支付、计划统计报表、延期及费用索赔、工程变更的审查、处
理等合同管理工作，并提供与之有关的原始资料；
3、全面熟悉合同条件、工程量清单、技术规范、设计图纸等合同文件，紧
划开展廉政建设工作；
2、建立廉政建设监督小组，负责监督领导小组及总监办的日常廉政建
设工作；
3、制定廉政学习计划，并按计划进行廉政学习，根据学习的情况写出
心得体会；
4、设置廉政举报箱，公布总监办举报电话；
5、总监办要与监理人员签定廉政建设责任书；
6、布置上墙资料内容应有学习园地、警示教育栏；
八、安全生产工作计划
为了保障工程建设者的生命安全，确保工程优质、高效的完成，以“安全第一、预防为主”的方针，总监办制定如下计划：
要性。
将重点工程、重点部位、重点工序作为质量年监控的重点。
目录
一、工程简介
二、总监办人员组成及框图
三、监理服务范围
四、监理工作内容
五、监理方案
六、各专业监理计划。