新装开启夏韵浓千巧手绘如意卷
一、比赛宗旨：
夏季商品已全面上市，为提高前台员工的商品陈列知识和技能，深化视觉营销理念，达到美化柜组整体效果、冲击顾客视觉感观、增强卖场氛围、提升销售业绩的目的。

2019年4月中旬-5月上旬公司将进行各柜组的陈列比赛，各公司根据夏季各品类流行资讯指导各柜组全面调整陈列，公司组织现场评比（具体时间另行通知）。

希望各家柜组能够发扬比学赶帮的精神，积极开动脑筋来完善卖场商品的陈列工作。

二、比赛要求
本次商品陈列比赛以打分的形式来考核柜组最终的陈列成果，总分为100分。

其中陈列最终成绩在70分以下的柜组，为陈列比赛不合格柜组。

该柜组必须再次进行陈列调整并接受二次陈列检查。

1、本次陈列大赛是以普遍提高前台员工商品陈列水平为主要目的，要求各柜组参加比赛，分公司将柜组进行分区归类（如服装公司分为：女装区、男装区、童装区、羊毛衫区等），每个分类推荐1-2个优秀柜组参加总公司比赛，在比赛过程中达到全员学习商品陈列知识的目的；依据公司下发的柜组长手册中商品陈列标准或网上查询的陈列知识等，对柜组商品进行陈列的调整，具体原则如下：
•（1）陈列的安全性
•（2）陈列的易观看性、易选择性
•（3）陈列的易取性、易放回性
•（4）认真贯彻“三二”陈列的原则；
•（5）要关注商品陈列的“品类”观念；
•（6）主通道两侧的堆头、端架等要整齐规范；
•（7）重视商品陈列相关联性原则；
•（8）同类商品陈列不要背靠背；
•（9）要贯彻立体向前商标向外的原则；
•（11）关注陈列的立体性，关注扁平及特殊规格商品的陈列；
•（10）要注意商品排列顺序、价格带；
•（11）要关注促销商品的货位，不要放在货架最底层；
•（12）季节性陈列——陈列的时效性；
2、本次陈列大赛评比标准，各公司需在例会上对前台员工进行陈列相关知识的专项学习；
3、在公司评比中获奖作品要保持一至三个月的持续陈列，并做到周调、月调。

4、本次比赛陈列的道具柜组之间可相互借用（如女装陪包、帽、挂件等），如缺配搭道具的，也可自行购买但道具的投入金额不可超出50元（柜组垫付）。

三、考核标准及评分表格：
四、分值设定与记分方式：
计分方法：每位经理对参赛柜组进行评比打分。

最高分为100分，满分为70分。

各专项计算分数时去掉一个最高分和一个最低分，加权平均后得出该柜组的最后得分。

五、参评人员：
总经理、各分公司经理、业务部、人力资源
六、奖项设置：
一等奖1名：奖金
二等奖2名：奖金
三等奖3名：奖金
优秀奖5名：奖金3、考核标准及评分表格：
你们彼此有等价交换的利用价值，有合作共赢的机会，这才是人脉。

人脉不是你和多少人打过交道、和多少人参加过饭局、和多少人进出过高档场合、和多少人合过影，而是有多少人愿意和你打交道、主动和你打交道、长期和你打交道、持续和你打交道。

千万要切记，人脉并不是说你利用了多少人、有多少人被你呼来唤去、有多少人为你鞠躬尽瘁，而是你帮了多少人。

人脉不是有多少人在你面前吹捧你，奉承你，而是有多少人在你背后称颂和点赞。

人脉不是在你辉煌的时候，有多少人簇拥着你，捧着你，而是在你困境时、在你落魄时，有多少人愿意站出来慷慨援手，帮助你。

真正拥能够有人脉的人，都具备以下素养：
1. 换位思考。

多从他人的角度考虑问题。

避免独断专行、刚愎自用、自私自利。

2. 适应环境。

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量力而行，言出则必行。

13. 切记言多必失。

守住自己的嘴，管好自己的嘴，多听多看，眼观六路耳听八方。

14. 待上以敬，待下以宽。

尊重你的上司，敬重你的领导，对于下属要宽以待人，以身作则。

而更多的时候，我们要看清别人，也明白自己。

有些人，不闻不问不一定就是忘记了，但一定是疏远了，人与人之间沉默太久就会连主动的勇气也会消失。

有时候，我们明明原谅了亲人、好友、情人，却无法真正快乐起来，那是因为，原谅了别人，却忘了原谅自己。

不要在心情最糟糕的时候，用决绝的话语伤害爱你的人、至亲的家人，挚诚的朋友。

所以，请珍惜吧，比起人脉，至亲的亲情、挚诚的友情，其位置始终是放在前面的。

因为，他们才是不在乎你是否富贵贫贱的人。