二、8S解析
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1S－整理的定义
★对自己的工作场所（范围）进行全面检查，
包括看得到和看不到的；
★制定“要”和“不要”的判别基准； ★将不要的物品清除工作场所； ★对需要的物品调查使用频度，
决定日常用量及放置位置；
★制定废弃物处理方法； ★每日自我检查
每小时-每周用到的物品
处理方式 报废或移往呆滞区
责任者 决策层
归还原保管部门或放在较远的地 方；放入暂存仓
管理干部
放在使用地附近 放在职场附近
基层管理干部
放在不要移动就可以取到的地方 使用者
说2明02：0/此10基/5 准为包含整理和整顿在内的20基02准OR例IG，IN各-H企R业-K应IC针KO对FF整理的内容，制订反应企业制度的1基4准
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缩短作业周期， 确保交期
培养员工的主动性 和积极性
8S
活
动
创造人和设备都
的
适宜的环境
目
的
培养团队精神 和合作精神
降低生产成本
改善零件在库周转率 促成效率的提高
保障企业安全生产
减少甚至消除故障 组织活力化，改善
员工精神面貌
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改善和提高企业形象
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提高管理水平， 改善企业的经营
状况
形成自主 改善的机制
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8S的八大效果
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■不良品为零 ■浪费为零 ■故障为零 ■切换产品时间为零 ■事故为零 ■投诉为零 ■缺勤为零2002ORIGIN-HR-KICKOFF
亏 损 为 零
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目的：将“空间”腾出来，防止混乱、误用，塑
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造清爽2的00工2O作RIG环IN境-HR-KICKOFF
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整理前找出现场零乱的根源：
整 理 执 行 技 术
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未及时舍弃无用的物品； 未将物品分类； 未规定物品分类标准； 未规定放置区域、方法； 未对各类物品进行正确标识； 不好的工作习惯； 未定期整顿、清扫。
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不要什么
A、地板上的：
C、墙壁上的：
1．纸箱、灰尘、杂物、烟蒂
1．蜘蛛网
2．油污 3．不再使用的设备治、工、模具 4．不再使用的办公用品、垃圾筒 5．破垫板、纸箱、抹布、破篮框 6．呆料或过期样品
2．过期海报、看板 3．无用的提案箱、卡片箱、挂架 4．过时的月历、标语 5．损坏的时钟
8S培训教材
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一、8S推行的目的和意义
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8S的起源
“8S”是由“5S”引申而来，因为单在日文罗马拼音的第一 个字母都是“S”，所以统称为“5S”。5S活动起源于日本， 是指在生产现场中，对材料、设备、人员等生产要素进 行相应的“整理、整顿、清扫、清洁、素养”，随着管理 的深入再加上“安全、节约、学习”活动，简称“8S”
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对工作现场进行全面检查
办公室抽屉、文件柜的文件、书籍、档案、 图表、办公桌上的物品、测试品、样品、 公共栏、看板、墙上的标语、月历等
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制定判别基准表
项目 不用 很少使用 偶尔使用 经常使用
内容 已经被淘汰的旧品 已经无法使用的东西 半年以上到一年使用1-2次；一 年没用过的物品 一周到半年用一次的物品
非必需品的处理方法
无使用价值
非 必 需 品
有使用价值
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折价变卖 转移为其他用途
涉及机密、专利 普通废弃物
影响人身安全、 污染环境物
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另作他用 作为训练工具
展示教育
特别处理 分类后出售
特别处理
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要什么
1、正常的设备、机器、装置
2、附属设备（工作台、料架）
3、推车、拖车、叉车
4、正常使用中的工具
5、正常的工作椅、蹬
6、尚有使用价值的消耗用品
7、原材料、半成品、成品
8、垫板、塑胶框、防尘防滑用品
9、使用中的垃圾桶、垃圾袋、清洁用品
10、使用中的样品、办公用品、文具
11、美化用的海报、盆景
12、推行中的活动海报、看板
13、有用的书籍、杂志、报表
14、其他（包括私人用品）
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8S关系图
整理
清洁
学习
整顿
清扫
安全
节约
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8S是企业管理的基础
企业战略、方针、目标
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推行8S是为了
1、舒适的工作环境 2、安全的作业场地 3、员工的工作热情 4、现场的工作效率 5、产品的质量水准 6、设备的使用寿命 7、良好的公司形象 8、让客户参观公司场地满意 9、减少浪费（场所、人、时间）
整理的推行要领
全体员工达成共识
1、深切体会，建立共识 2、工作场所，全盘点检 3、制定（需要）与（不需要）的基准，
明确什么是必需品，增加场地之前， 必须先进行整理 4、不需要物品“大扫除” 5、不需要物品之处置 6、需要物品调查使用频度，决定必要量 7、每日不需要物品点检（每天循环整理）
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7．呆人
D、吊著的：
B、桌子或橱柜的：
1． 工作台旁老旧的指示书
1． 破旧的书籍、报纸
2． 不再使用的配线配管
2． 破椅垫
3． 不再使用的老吊扇
3． 老旧无用的报表、帐本
4． 不堪使用的手工挂具。
2402．0/10/损5 耗的工具、余料、2样00品2ORIGIN-HR5-K．ICK更OF改F 后的部门指示牌
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整理的地方及对象
存物间、框、架； 文件资料及桌箱柜； 零组部件、产品； 工装设备； 仓库、车间、办公场所、公共场所； 室外； 室内外通道； 门面、墙面、广告栏等。
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物料寻找百态图
所需物品 没有了
急忙订货
糟糕
寻找后没有 找到
寻
找
好不容易
找到了
立即找到
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订货
后来又找到
下班了 可惜
不良品不能使用
数量不够
太多了！ 数量太多
立即能使用 2002ORIGIN-HR-KICKOFF 合格