倒计时进度表
5天
逐间房间保洁后报OK房,同时注意检
21 查房间设施设备情况,有问题及时与工
4天
程项目经理沟通协调
22 试住客房并写出报告
4天
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13 参与工程验收和交接
14
参与客房钥匙的交接,指导分配全店员 工,打扫清洁
15 客房布件、一次性用品发放到位
15天 10天 5天
16 客房房间逐层做到OK房标准
5天
17 总台办公用品领用
5天
开业准备倒计时表
编号
项目距开业时间18来自总台表式领用5天19 总台设备安装、调试到位
5天
20 总台进行模拟业务演练
40天
5 排出开张前倒计时工作计划
40天
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38天 38天 35天 35天 30天 25天 25天
4天
4天
4天 2天 1天 1天
29 各岗位各就各位,准备迎接客人
1天
30 带领值班经理做好标准化接待工作
1天
31 按岗位制定培训计划客房、总台、保安 每周一次
32 各岗位进行考核,落实培训效果
开业前反复 进行
确定酒店例会日期,确定各部门培训会
33
每周一次
议日期
开业准备倒计时表
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开业准备倒计时表
编号
项目
1
参与初级管理人员和销售人员的招聘工 作,完成初级管理人员和销售人员培训
2 周边酒店的考察,参与制定酒店房价
距开业时间 60天 50天
3 确定、了解竞争对手,指定销售计划
45天
4 招聘总台服务人员、工程、保安、财务