从刘邦用人得到的人力资源管理启示
人力资源管理包括一切对组织中的员工构成直接影响的管理决策及其实践活动。
认识价值创造的源泉,如何吸引优秀的员工,发挥人力资源的价值,进一步充分发挥组织的竞争优势,是人力资源管理的范畴。
根据史记的记载,刘邦评定天下后,在洛阳南宫大宴群臣,当着众大臣的面,总结战胜项羽的原因时说:运筹于帷幄之中,决胜于千里之外,我不比子房(张良);镇国家、抚百姓、供军需、给粮饷,我不比萧何;指挥百万大军,战必胜,攻必克,我不比韩信。
这三个人都是人中豪杰,他们为我所用,所以能取得天下。
项羽只有一个范增还不去重用,因此败在我大汉朝的手中。
刘邦将自己得天下而项羽失天下归于对人才的使用方面,这也说明了人力资源管理对于组织实现目标、取得成功的重要作用。
员工是公司最重要的资源,一切价值,归根结底都是人创造的。
经理不可能依靠自己一个人的力量在竞争的旋窝中一往无前,而是要发现人才,并且充分利用人才,才能取得最终的胜利。
据调查显示,我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺,属于我国稀缺性专业人才。
由于人才资源队伍的国际化水准不高,造成毕业生和市场的需要相差很大,也是我国人力资源管理教育面临的一大问题。
“人力资源”这一概念曾先后于1919年和1921年在约翰.R.康芒斯的两本著作《产业信誉》、《产业政府》中使用过,康芒斯也被认为是第一个使用“人力资源”一词的,他所指的人力资源与我们所理解的人力资源相差甚远,只不过使用了同一个词而已。
人力资源管理是一门新兴的学科,问世于20世纪70年代末。
人力资源管理的历史虽然不长,但人事管理的思想却源远流长。
从时间上看,从18世纪末开始的工业革命,一直到20世纪70年代,这一时期被称为传统的人事管理阶段。
从20世纪70年代末以来,人事管理让位于人力资源管理。
第一代人力资源管理系统出现于20世纪60年代末期,除了能自动计算人员薪酬外,几乎没有更多如报表生成和数据分析等功能,也不保留任何历史信息。
第二代人力资源管理系统出现于20世纪70年代末,对非财务人力资源信息和薪资的历史信息都进行设计,也有了初级的报表生成和数据分析功能。
第三代人力资源管理系统出现于20世纪90年代末,这一代HRMS的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据都进行了收集与管理,更有强力报表生成工具、数据分析工具和信息共享的实现。
如果想要日后从事这类工作,同学们要能在企业财务管理,特别是人力成本方面花些工夫;此外,在人才的选用方面也是大有文章可做的。
比如,对于招聘人员的考核标准的制订,应该重能力而不惟学历论;重认证证书而不惟文凭论,等等。
HR要做好的话,多看看企业战略管理的书,而且以欧美为主。
当然,多看看欧美的HRM的著作,开拓自己的眼界,国内的话,只有彭剑锋等寥寥数人的还有点意思。
有条件的话,学习一下公司财务管理(不是财会)。
在目前这个“人才是一切”的新时代,许多企业将会以前所未有的努力去寻求人才和留住人才,人力资源管理的重要性日益显现出来。