第二节 施工进度计划的实施与检查
二、进度计划的检查 1、检查的依据和时间 2、检查的内容 3、检查方法及数据分析 4、经济措施
内部进度报表制 定期汇报制 实地察看制
第三节 施工进度计划的比较与调整
A 横道图比较法
B 实际进度前锋线法
进度计划的 比较
C “香蕉”曲线比较法
第二节 施工组织总设计内容
中
环
挡土墙(235米)
公交中间站
公交中间站
现有道路
10 号 路
1#桥
N
23 号 路 公交中间站
9 教师周转房A栋
首层架空
学生食堂
文物 第9地点 （规划搬迁）
路
挡土墙(258米) 挡土墙(399米)
16
号 自然地形
路
学生宿舍8#楼 学生宿舍7#楼 学生宿舍6#楼 学生宿舍5#楼 学生宿舍4#楼
3 阶梯教室
建筑施工组织
第六章 施工进度控制
1 第一节 施工进度控制概述 2 第二节 施工进度计划的实施与检查 3 第三节 施工进度计划的比较与调整 4 第四节 施工进度控制总结
第一节 施工进度控制概述
一、进度控制概念 是指拟建工程在进度计划的实施过程中，经常检查实 际进度是否按照计划进度要求进行，对出现的偏差情 况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再 付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使 用。
第一节 施工进度控制概述
动态控制原理
比较计划值与实际值
偏差 无
有 采取控制措施
收
集实 际数 据
工程进展
人力投入 物力投入
财力投入
第一节 施工进度控制概述
封闭循环原理
干扰
总目标
计划
实施
与计划比较
运行正常
制定调整纠偏措施
分析原因
发生偏差
第一节 施工进度控制概述
三、施工进度控制程序 1、依据施工合同确定的开工日期、总工期、竣工日期确
第二节 施工组织总设计内容
100% 累计完成任务量的百分比（%）
ES曲线
LS曲线
实际曲线 “香蕉”曲线图
时间
第二节 施工组织总设计内容
（五）技术经济指标
项目施 工周期
项目施 工质量
项目施 工消耗
技术经 济指标
项目施 工安全
项目施工 其他指标
项目施 工成本
• 施工现场利用 系数
•施工设施建造 费比例
•综合工厂化程 度
•机械化程度
•装配化程度
第二节 施工组织总设计内容
N
23
号
工 人 生 活 区
路 公交中间站
教师周转房A栋
9
首层架空
办公区
办公区
工人生活区
办公区
2
19.00
学生食堂
18.90
工人生活区
学生宿舍10#楼
1 变配电 K5 B1
19.00
71
交接间 T
首层架空 18.70
学生宿18.70舍9#楼
3 阶梯教室
阶梯教室
多媒体F
入口
入口
公共教学楼一期
办公区
自然地形
工人生活区
8 号 路
公交车枢纽站
路 8
号
30 号 路
号 33
路
路
号
33
基础实验中心
29
0
50 100 200M
拟建设临时道路 拟建规划路(尚未施工)
第一施工组团临时设施 第二施工组团临时设施 第三施工组团临时设施 第四施工组团临时设施 第五施工组团临时设施 指挥部办公室 拟建建筑物
网络计划检查结果分析表
工 检查时刻， 到计划最 作 工作尚需作 迟完成时 名 业天数 尚有天数 称
B
2
3
C
4
3
D
2
7
原有总时差
1 0 7
现有总时 差
情况判别
1
与计划一致
-1
拖后1天，影 响工期1天
5
拖后2天，但 不影响工期
第二节 施工组织总设计内容
“香蕉”曲线比较法 “香蕉”曲线是由两条S曲线组合而成的闭合曲线 S曲线是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务 量的一条曲线，因其形状总体呈“S”形，故称为“S曲 线”。
道路中线 路
用地分界线
8#外水闸
自然地形
外 停车场
道路中线
外 用地分界线
路
3#桥
路 号 24
道路运输方案平面示意图
第一施工区
第二施工区 第三施工区 （施工临时便道） 拟建道路 拟建桥梁 排涝工程 拟建建筑物边线
返回
7
18.70
19.00
首层架空
1
19.00 7 1
7 19.00
挡土墙(258米) 路
道路中线
3 2
9
学生宿舍8#楼
号
学生宿舍7#楼学生宿舍3#楼源自学生宿舍6#楼 学生宿舍5#楼
学生宿舍2#楼 学生宿舍1#楼
学生宿舍4#楼
挡土墙(290米)
公交中间站
路 用地分界线
中 道路中线
9 号
办公区
工人生活区
办公区
第二节 施工组织总设计内容
解：（1）按工作最早时间绘制早时标网络计划； （2）在早时标网络计划中，根据检查情况，用点划 线将各过程的实际进度自上而下连接，绘出
实 际进度前锋线；
（3）实际进度与计划进度进行比较，分析预测偏差 后续工作及总工期的影响；
（4）填写检查结果分析表
第二节 施工组织总设计内容
第二节 施工组织总设计内容
第二节 施工组织总设计内容
实际进度前锋线法比较步骤 绘制早时标网络计划 绘制实际进度前锋线 实际进度与计划进度比较 填写网络计划结果分析表 分析预测进度偏差及对后续工作影响
第二节 施工组织总设计内容
例1：已知双代号网络计划，如图所示，在第七天检查网络 计划执行情况时，发现A已完成，B已工作2天，C已工 作1天，D尚未开始。据此绘出实际进度前锋线，并填 写网络计划检查结果分析表。
横道图比较法 细实线表示计划进度，粗实线表示检查时的实际进度
施工过程 挖土
施 工 进 度（周）
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 14 0123
垫层
砖基础
回填土
▲
第二节 施工组织总设计内容
实际进度前锋线法 指在原时标网络计划中，从检查时刻出发，用点划线 自上而下依次将各项工作的实际进度前锋点依次连接 而构成的一条折线。
定施工进度目标，明确计划开工日期、计划总工期和 计划竣工日期，并确定项目分期分批的开、竣工日期。 2、编制施工进度计划 3、向监理工程师提出开工申请报告，并按照监理工程师所 下达开工令的指定日期开工。 4、实施施工进度计划 5、全部任务完成后应进行进度控制总结并编写进度控制报 告。
第一节 施工进度控制概述
化工、环境、材料学院综合楼
基础实验中心
化工、环境、材料学院综合楼
自然地形
各施工组团临时设施平面示意图
第二节 施工组织总设计内容
2#桥
号
广东工业大学总平面图(一) 1:1000
路
18 号 22
护坡(333米)
号
护坡(58米) 路
1#内水闸
2 学生食堂
护坡(96米)
用地分界线 路
道路中线
环 中
文物 第11地点
目标：实现合同约定竣工日期
第一节 施工进度控制概述
二、影响进度控制因素
➢ 业主因素 ➢ 勘察设计因素 ➢ 施工技术因素 ➢ 自然环境因素
➢ 社会环境因素 ➢ 组织管理因素 ➢ 材料设备因素 ➢资金因素
第一节 施工进度控制概述
三、施工进度控制原理
系统原理 动态控制原理 信息反馈原理 弹性原理 封闭循环原理
9
学生宿舍3#楼 号
学生宿舍2#楼
学生宿舍1#楼
8 号 路
0 29
50 100 200M
号
路 路
8
路 用地分界线
中 道路中线
环 30
号 路
号
9 号
路 路
号
33
路 公交中间站
路 号 33
入口
入口
3 自然地形
基础实验中心
路 号 34
化工、环境、材料学院综合楼 化工、环境、材料学院综合楼
基础实验中心
自然地形
五、进度控制措施
组织措施 技术措施 合同措施 经济措施
第二节 施工进度计划的实施与检查
一、进度计划的审核内容
1、进度安排是否合理 2、进度内容是否全面，能否保证质量与安全要求 3、施工程序与作业顺序安排是否合理 4、各类资源供应计划情况是否均衡 5、总分包之间进度、分工等是否合理 6、对实施进度计划风险是否有应变预 案7、各项保证措施设计是否周到、可行、有效