艺术涂料硅藻泥设计师关键指标绩效考核评估考评管理办法
姓名：部门：销售部 职务：设计师考核时段：（ ）
项目
KPI
分数
评估办法
计算公式
自评附报表
店长评附报表
督导员审核
关键指标
50%
目标任务完成率
20
考核总店目标任务完成情况
得分＝20分*（实际完成销售额∕目标任务销售额）
设计成功率
15
考核设计量尺做方案沟通的成交能力
出错单数
15
1、设计出错经安装师现场修改，不用下遗留单的，扣2分/次；
2、设计出错安装师无法现场修改需要下遗留单的，扣3分/次；
3、设计下遗留单再次出错的，扣5分/次。
加分项
1、实际销售任务超过超越目标，奖励3分；
2、无出错奖励2分；
3、平均单值超过2万，奖励2分；
4、得到客户书面特别表扬，奖励2分/次；
与上时段相比进步表现：
需改进之处：
其它：
上级评价描述
你对你下属的综合评价：
进步表现：
需提升之处：
督导员意见
总经理评语
备注：第1至4项，平均每月单量5单以上作为加分前提。
合计
支持报表
1、《考评数据统计表》、《进店人流量登记表》、《意向客户跟单表》、《店面管理标准检查表》
2、每月28日前递交到督导员处，督导员第二天审核完毕递交到总经理处。
被考核人：上级：人资：总经理：
考核评述表月 姓名
被考核自评描述
你对自己工作表现的综合评价：
得分＝15*（实际成交的单数/上门量尺的单数）
平均单值
15
以1.3万元为基数，完成基准值计8分，每增减1千元增减1分。
平均单值＝销售额/合10
客户服务态度或工作质量的投诉，每次投诉扣2分。如客户写表扬信，加2分/次，不计上限。
店面标准化执行
25
由督导员突击检查数据为准，每项不符合店面管理标准扣1分/次。