综合办公室及 主管经理
工作内容 备注
劳务派遣公司 按照劳务派遣 报酬明细，将 每位劳务派遣 人员的劳动报 酬发放至劳务 派遣人员工资 银行卡中。
将劳动报酬明 细，以书面形 式通报至劳务 派遣公司
按照用工部门上 报的劳务派遣人 员工作量、考勤 情况等及日常检 查情况，对各部 门上报的劳动报 酬明细进行审核 。
用工部门
按照合同约定 岗位，进行实 际工作，用工 部门按照劳务 派遣人员管理 规定，进行日 常管理。
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工作流程
← ← ← ← ← 劳动报酬的发 放
劳动报酬明细 通报至劳务派
遣公司
劳动报酬明细的 审批
劳动报酬的编 制
检查劳务派遣 人员管理情况
责任部门
劳务派遣公司
综合办公室
劳务派遣业务主 管经理
用工部门
备注
计划中须注明 用工人数、岗 位、用工条件 、用工期限等
综合办公室
对劳务派遣人 员使用计划进 行审核、整理 。
综合办公室
签订劳动用工 合同
综合办公室
登记备案建立 个人档案
生产技术部
对劳务派遣人员 进行安全培训， 并建立安全档案
用工部门
对劳务派遣人 员进行部门及 班组安全、技 术、规章制度 、操作规程教 育、培训。签 订上岗协议。
按照劳务派遣 人员工作量、 考勤情况、遵 章守纪情况， 制作劳动报酬 发放明细。
对劳务派遣人 员使用、管理 情况进行检查 。
严禁出现私自 用工、不按规 定制度进行管 理等现流程
劳务派遣人员 使用计划
审核劳务派遣 人员使用计划
签订劳动用工 合同
劳务派遣人员 备案
对劳务派遣人员 进行三级安全教
育
用人部门与劳 务派遣人员签
订上岗协议
上岗工作
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拟使用劳务派 责任部门 遣人员的各部
门 编制使用劳务 派遣人员的计 划 工作内容