版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P19
金蝶协同办公产品整体解决方案
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P20
金蝶协同十大卓越应用 集成统一的信息门户
通过金蝶协同信息门 户对信息集成、知识分类、
个性化展示和系统资源管
理的集成，实现纵向的企 业内部的协同应用和横向 的企业间协同应用。通过 以“事找人”，建立一个 整合的、个性化的场景界 面，及时、准确地传递各 种企业运营数据和信息， 提供高效获取知识、整合 知识、积累知识和传播知
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P29
金蝶协同十大卓越应用 无处不在的移动办公
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P30
金蝶协同十大卓越应用 集中管理的行政资源
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P31
金蝶协同十大卓越应用 专业规范的档案管理
P3
企业管理问题-流程管理
8:30
王总，这有一张付款 审批单需要您签字。 这张单据应该由市场部经理 审核，怎么提交到我这边来了？
小张
钱经理
王总
王总，需要买100支办公用 笔，周经理出差不能处理， 请您代审批。
P4
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
企业管理问题-流程管理
第二天
纸张经常翻阅会产生破损，保管不当会出现字迹衰减、变质、腐烂等问题。通常情况下纸 张寿命的保管年限在10至15年，大多情况下不能达到档案的保管要求。 信息利用渠道不畅通，有时在需要某一档案材料时，因不便或是因不知档案索引条件而无 法取到已有的重要信息，影响了信息利用的积极性，造成资源相对浪费。 档案利用时常发生突出，档案资源不能共享，而因信息的唯一性、不便共享性而妨碍了工 作的顺利进行。 纸质档案自产生后需经常进行手工归集、整理、分类、装订、建档等十分繁琐的工作，并 版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 P32 且原始档案的管理、存放需要大量的人力、物力和空间。
怎么当时没有掌握 住这个客户信息？
王总，听说我们的竞争对手新 签了一个项目，是从我们公司离开 的销售人员给签下来的！！！
赶快向我汇报一下近期 销售业务的开展情况？
王总
赵经理
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P12
企业管理问题-绩效考核
赵经理？张经理？小李？小赵？。。 谁应该多？谁应该少？
将组织内部各种应用 系统运行的大量实时 数据充分利用起来， 通过关联分析，将标 准规范的过程记录数 据，转化为直观的、 具体的企业决策支持 的高级知识，最大限 度的提升业务系统的 应用价值。运用量化 管理技术来解决企业 及其它行政组织的管 理问题，实现管理的 数据量化，使组织 运筹数据之中，决胜 竞争之外。
目录
1
2 3 4
企业管理分析 金蝶协同产品定义 业务联动 完美协同
案例分享
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P33
业务联动 完美协同 打造协同管理生态圈
整合内部资源、突破沟通界限、推动战略执行、加强管控、防范运营风险，是组织管理原生态的、内在的、必然的需求，打破企业管 理内外部协同圈间的信息瓶颈、资源孤岛和协作隔阂现象。金蝶新一代协同平台“WORK-IN-ONE ”，依托中国管理模式、管理智 库和金蝶八十万巨大用户样本库的资源，以协同平台为核心，从办公管理和知识管理，到企业重大事项管控和社会公共关系管理；从 企业资源规划和供应链管理，到电子商务和客户关系管理；从商业智能、人力资源和财务，到产品生命周期管理和供应商关系管理等

ERP系统是挖掘企业内部业务数据的高手。
ERP其内核是解决企业内部庞大的业务数据逻辑关系的系统，它贯穿着企业全 生命周期过程，自始至终形成一个完整的业务关系数据链。因此，它的强大在 于系统自身复杂的逻辑数据关系，能够真正为企业提供打开 “数据宝藏”的解 决方案。
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
识的有效途径。
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P21
金蝶协同十大卓越应用 灵活强大的流程应用
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P22
金蝶协同十大卓越应用 灵活强大的流程应用
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P23
金蝶协同十大卓越应用 灵活强大的流程应用
P10
企业管理问题-事必躬亲
15:30
王总，行政部有个 会议需要您参加！
王总，研发部有个 会议需要您参加！
王总，有个请示 需要您审批一下！
下半年工作规划
王总，市场活动工作安排 有点分歧，需要您给处理一下
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P11
企业管理问题-客户管理
16:30
13:30
我要的是方的， 怎么给我做的圆的？ 我就是按照 您的意思做的啊！
赵经理
王总
一出差就不能及时了解到员工 的工作情况，无法随时监控指导了
P8
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
企业管理问题-积累问题
上次招待会的接待工作是 谁来做的？需要注意哪些事情呢？
重要客户招待会
王总
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
第三天
总经理
嘿嘿，又多报销 了200块钱！！
财务经理
手工的业务流程办理，效率低下； 办理过程不可监控，管理出现漏洞； 纸质介质，资源浪费
第一天 第四天
出纳
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
小刘
部门经理
P5
企业管理问题-任务管理
10:00
财务部
研发部
市场部
行政部
销售部
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P37
例举OA与ERP几个集成点

与财务模块的集成 1、与AP集成 通过OA系统实现有关支付流程的审批后，把审批的金额写入ERP的AP模块， 形成相关发票数据进行支付操作。
2、借款报销的集成 通过OA系统实现借款和报销的审批流程，审批完成后把借款和报销的费用项信 息以及总金额写入IExpense中，财务部门进行预付款处理。 与人力资源模块集成。 1、考勤信息集成 通过OA实现员工请假申请审批流程，审批通过后直接把考勤信息写入HR中进 行考勤统计、薪酬计算。 2、员工绩效考核集成 通过OA系统进行员工考评文件的审批，审批后把结果写入人力资源绩效考核模 块个人信息中。
版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
P38
实现方案1：灵活的数据源配置模板
方案描述
可配置多个要交换的系统的 数据源 在流程表单设计设置界面， 可配置与ERP集成配置的信息。 默认为收起状态，即可不进行 集成信息的配置。如果选择了 数据源，则来源模板、查询条 件、显示列表、查询语句、显 示方式为必填项。 用户可直接调用系统中提供 的模板，也可以根据配置说明 或实施顾问指导的方式先配置
P6
企业管理问题-时间管理
王总，明天你出差的车 票忘记订了！现在没有了！
王总，罗助理去外地开会了， 不能陪要来的客户了！！
王总，上周约的行业协会领导 快到了，请你准备接见！！！
王总，有个新来的销售人员 需要您面试！！
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P7
企业管理问题-沟通管理
等，锻造业务运营价值链、协作沟通效率链和组织管理控制链等协同管理生态圈信息平台，真正实现企业协同工作无边界信息流，最
大限度的提升客户价值和核心竞争力。
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P34
金蝶OA系统与EAS系统门户集成数据集中展现
将组织内部各种应 用系统运行的大量实时 数据充分利用起来，通 过关联分析，将标准规 范的过程记录数据，转 化为直观的、具体的企
P17
答案就是：
人是有生命的，是最难管的。 人不能简单当作资源一样看待。因此ERP为企业 资源管理系统，实质上没有解决对人的真正管 理。通常的人力资源也是偏重人事的管理、考 核的管理，只管结果不管过程。
人
没有管好！
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P18
小结： 企业真正需要的协同软件，是解决 组织运营和管理问题的管理工具。不是 简简单单的OA、IM、KM、BPM。是 帮助管理者更好的管理企业错综复杂的、 需要全面协同的运营过程。
客户管理
绩效考核
P14
目录
1
2 3 4
企业管理分析 金蝶协同产品定义 业务联动 完美协同
案例分享
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P15
先清楚一个定义
协同软件是用来解决什么问题的?
解决办公管理问题？OA？
困 解决工作流、流程问题？BPM？ 惑
解决个人沟通的工具？IM？ 解决知识积累利用？KM？
OA与ERP之间，可以搭建出一条桥梁来实现双向的沟通和会话，让企业内部的数据“畅通无阻” 。

版权所有 ©1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司
P36
OA系统与ERP系统各自优势分析

OA系统是工作流定制的强手
OA系统强大的工作流定制功能，并且能提供一个较灵活的图形化定制工具， 可以适应于企业各种形式的审批表单、流程的需求；ERP产品的工作流更多实 现的是业务上的逻辑数据流，它并不着重于行政结构上的审批。
P9
企业管理问题-沟通问题