安全施工组织体系
确保安全施工的技术组织措施
（1）安全目标
安全生产是体现企业管理水平的重要标志，施工时必须保证安全。

厂区道路工程施工，虽然不是最具风险的单项工程，但是故隐患还是存在的。

对于筑路材料的运输、机械的推平碾压、道路施工用电环节，都是安全风险防范的范畴。

施工中，杜绝重大伤亡事故，重伤率控制在0.2%以内。

一般性事故、火灾事故为零；重大设备事故为零；控制和降低一般性事故、轻微事故、机械事故、车辆事故。

（2）安全责任制和管理网络
工程安全管理上，实行三级管理。

项目部项目经理作为工程安全第一责任人，全面负责安全生产工作。

项目部设专人负责处理日常事务，其主要职责，配合项目经理对全体职工不断进行安全教育，制定各岗位安全规章制度。

进行安全技术方案的确定、负责安全技术交底、日常的安全检查考核、安全事故的处理；项目部是日常安全管理主体，负责施工过程中的安全控制，负责日常的安全检查督促；各施工段设专职安全员，负责施工过程中各项安全技术措施的落实，检查发现施工中不安全因素，及时提出，并纠正不安全因素，处理上报安全事故。

安全管理是全员、全过程的管理，管道工程施工；路基
路面工程施工，必须建立符合自身的特点安全管理控制网，使各个环节都有管理责任人。

（3）安全生产措施
针对道路工程施工特点，根据安全风险分析，车辆事故和设备事故一般多，需重点防范。

在加强全员安全教育，提高安全风险意识和防范意识的同时，拟采取以下措施：1）现场各出入口处设置安全标志，并配备安全人员负责日常安全检查。

原材料运输车辆要勤检查、勤保养，保证行驶和制动系统的完好。

加强对车辆抽检，不符合要求的车辆不得进入工地。

2）大型施工机械作业时（装载机、挖掘机、推土机等）设观察员临时指挥。

道路上作业的机械，配有专人指挥、监看，防止机与机、机与人发生碰撞事故。

特别当路堤填筑高度较高时，推平压实机械在边坡作业，配有专人监管，防止滑落危险。

4）夜间不安全的工序一般不安排施工，若有需要施工，就配制足照明设备，特别在转弯处加大照明亮度。

车辆进入施工便道后，要求慢速行驶。

5）严格岗位操作安全制度，不经岗位培训的人员一律不准上岗。

现场临时电线按规定统一架设（三相五线制）和维护，夜间施工时，增加照明设备，各种电动设备做到一机一闸一保护，配电箱一定及时加锁，非机电人员不准开动机。