卓越团队的九大理念
企业管理培训课件：卓越团队的九大理念(团队 领导力法则)
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企业管理培训课件：卓越团队的九大理念(团队 领导力法则)
卓越团队的共同理念之一:
成功是因为？
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态度
今天的态度 昨天的态度
• 你团队的规模必须与你的梦想相符。 • 着眼于团队，而非梦想。 • 当你现有的团队与你梦想的团队有落差，那么，你只有两种选
择：放弃你的梦想，或者改造你的团队。 • 团队面临着什么样的挑战，就需要什么样的领导者。 • 并非所有挑战都是梦想。 • 逐一克服挑战。
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五、链条法则
• 所谓“催化剂”型队员，指的是那些“做完一件事接着做另一 件”的人。
• 催化剂型队员可不是顾问。 • 催化剂型队员并不推荐某种工作方法。 • 催化剂型队员负责切实执行之。
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七、指南针法则
• 向上看 • 向内看 • 向回看 • 向前看 • 向四周看 • 向远处看
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决心决定？
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卓越团队的共同理念之八:
自助者，天必助之
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卓越团队的共同理念之九:
太棒了 !
企业管理培训课件：卓越团队的九大理念(团队 领导力法则) Nhomakorabea棒了 !
这样的事情竟然发生在我的身上， 又给了我一次成长的机会。 凡事的发生必有其因果，必有助于我。
前天的态度
明天的技能 今天的技能
昨天的技能
后天的现实 明天的现实 今天的现实
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改变的轨迹
期望 信念 态度 行为 结果
内在标准
外在表现
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卓越团队的共同理念之二:
我是我认为的？
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全队的利益放在个人目标之上。 • 在一个冠军队伍中，任一队员都不是公众注意的焦点，但
是，每个人都可以说自己是冠军。 • 在我们当中，没有谁比其他人更重要。
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三、人尽其才法则
如何才能找到 最佳位置？
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每个成员都有一个能发挥最大潜力的位置……
• 当你发现自己的位置时，你会说：“没有任何其他位置比 这个位置更接近我的最佳位置，那么，这就是最佳位置！”
• 我们不是为彼此工作；我们是互相合作。 • 你可以写书并公开出版，但那些公司中非常重要的理念，
不是不可能
只是暂时没有找到方法
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卓越团队的共同理念之五:
山不过来我就？
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卓越团队的共同理念之六:
每天进步一？
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1×1×1×1×……×1=1
梦想能使团队成员找到前进的方向和信心……
• 不要迷失方向。 • 伟大的愿景带出伟大的成就。 • 检查你的指南针！ • 伟大的事业少有，除非是建立在更严格的正直标准之上。 • 不了解历史就无法触及未来。
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八、坏苹果法则
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恶劣的态度会摧毁整个团队……
则解决不了几个问题。 • 当你开始用“我们”而不是“我”来思考的时候，团队就诞生了。 • 我们应该不仅仅使用自己的脑子，还要使用所有能借来的脑子。 • 据说，人类如果互相合作，会比彼此对立有更多成就。
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二、大局法则
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目标比角色更重要……
• 如果你认为自己就是全局，那你就永远也看不见大局。 • 如果一个队伍想发挥出最佳水平，每个队员都必须愿意把
创始人：艾利斯
ABC情绪理论
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结 论：
事物的本身并不影响人， 人们只受对事物看法的影响。
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卓越团队的共同理念之三:
我是一切的？
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卓越团队的共同理念之四:
• 队员们良好的态度并不能保证团队成功，但是，恶劣的态 度却注定了团队的失败。
• 只有一样东西比良好的态度传染得更快——那就是恶劣的 态度。
• 绝大部分错误态度都是源于自私自利。
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九、可靠性法则
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在关键时刻，所有团队成员必须能够互相信赖……
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主讲：徐海力
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一、重要性法则
三个臭 皮匠胜 过一个 诸葛亮！
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单靠个人无法成就伟业……
• 认为个人能成就伟业的信念是个迷思。 • 如果我们同心协力，没有不能解决的问题；如果我们各行其道，
• 错误的人处于错误的位置 = 衰退 • 错误的人处于正确的位置 = 挫败 • 正确的人处于错误的位置 = 混乱 • 正确的人处于正确的位置 = 前进 • 所有人都处于正确的位置 = 飞跃
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四、珠穆朗玛峰法则
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挑战愈是严峻，就愈需要团队合作……
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团队的力量受制于最薄弱的环节……
• 你的团队并不适合每个人。 • 如果不能正确处理那些差劲的人，你将失去优秀成员的尊敬。 • 强化整个链条。 • 拒绝薄弱环节。 • 打造链条。
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六、催化剂法则
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成功的团队拥有能把事情开展起来的成员……
1.1×1.1×1.1×……×1.1≈3
0.9×0.9×0.9×……×0.9 ≈ 1/3
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成功公式
100% 成功 =
100% 意愿 X 100% 方法 X 100% 行动
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卓越团队的共同理念之七: