项目后评价模板
案例二:
......
取得效果
备注
要求:从时间把控方面进行经验总结,提炼案例共性内容进行总体概述;
案例描述详细、准确;取得效果分析透彻;固化建议落地、可行,操作
性强(从流程制度、标化成果等方面进行阐述)。
Page16
三.经验、教训与建议
2.教训
2.1 管理失误
案例阐述
案例一:
示意照片
案例二:
......
2.设计概况
2.1设计范围: 2.2配合单位:
要求:设计范围准确,配合单位需明确细分。
Page4
一.项目概况
3.设计、施工周期
概念方案设计阶段-----XX年XX月XX日至XX年XX月XX日( XX日历天) 方案设计阶段----- XX年XX月XX日至XX年XX月XX日( XX日历天) 施工图设计阶段----- XX年XX月XX日至XX年XX月XX日( XX日历天)
启示
备注
要求:从管理失误方面进行总结,提炼案例共性问题进行总体概述;案
例描述详细、准确;通过问题案例阐述得出相关启示;根据启示提出固
化建议,可从流程制度、标化成果等方面进行阐述。
Page17
三.经验、教训与建议
Hale Waihona Puke 2.教训2.2 技术失误
案例阐述
案例一:
示意照片
案例二:
......
启示
备注
要求:从技术失误方面进行总结,提炼案例共性问题进行总体概述;案
1.经验
1.2 技术沉淀 案例阐述
案例一:
示意照片
案例二: ......
取得效果
备注
要求:从技术方面进行优势沉淀,提炼案例共性内容进行总体概述;案例
描述详细、准确;取得效果分析透彻;固化建议落地、可行,操作性强
(从流程制度、标化成果等方面进行阐述)。
Page14
三.经验、教训与建议
1.经验
1.3成本节约
2.1设计方案与实景呈现对比
3.重大设计变更的经济性、合理性分析
三.经验、教训及建议 1.经验
1.1管理优势 1.2技术沉淀 1.3成本节余 1.4计划时间
2.教训
2.1管理失误 2.2技术失误 2.3成本浪费 2.4计划时间
3.改进措施及时间计划
3.1制度流程改进措施及时间计划 3.2标准化建议及时间计划
案例阐述
案例一:
示意照片
案例二:
......
取得效果
备注
要求:从成本节约方面进行总结,提炼案例共性内容进行总体概述;案
例描述详细、准确;取得效果分析透彻;固化建议落地、可行,操作性
强(从流程制度、标化成果等方面进行阐述)。
Page15
三.经验、教训与建议
1.经验
1.4计划时间
案例阐述
案例一:
示意照片
建筑
亮点二: 亮点三:
问题二: 问题三:
亮点四:
问题四:
亮点一:
问题一:
装饰
亮点二: 亮点三:
问题二: 问题三:
亮点四:
问题四:
亮点一:
问题一:
景观
亮点二: 亮点三:
问题二: 问题三:
亮点四:
问题四:
要求:针对项目总体情况进行亮点及问题的综合性阐述,内容提炼、概
括、突出重点。
Page2
建筑篇
一.项目概况
4.2其他指标
要求:“各项”关键指标根据项目业态(住宅、商业、办公、酒店等)进行划 分、罗列清晰、准确且无漏项(含公司下达指标及实际产生费用)。
Page6
一.项目概况
5.项目配置标准
要求:罗列项目建筑装修配置标准,如业态比较复杂,请一一罗列各业态装 修配置标准。
Page7
二.设计成果评价
1. 设计效果评价
Page10
二.设计成果评价
2.设计达成情况对照
2.1设计方案与实景呈现对比
效果图
实景照
要求:配以效果图与实景图的对比照片,标示出其中不 相同的部分,并对不同做出评价和原因分析。
Page11
二.设计成果评价
3.重大设计变更的经济性、合理性分析
要求:此处应对本专业做出说明,如为中途接手,需对上一 任工程师工作进行梳理总结,重点梳理较大金额的变更。
关键施工节点: 如开工时间----- XX年XX月XX日 开盘时间----- XX年XX月XX日 完工时间----- XX年XX月XX日
要求:分阶段罗列,内容清晰、准确且无漏项。 如有分一期、二期、三期,也应分开说明。
Page5
一.项目概况
4.成本指标
4.1设计指标
方案设计费:住宅:XX元/㎡;商业: XX元/㎡;结算价: XX元/㎡,结算总价:xx元 施工图设计费:住宅:XX元/㎡;商业: XX元/㎡;结算价: XX元/㎡,结算总价:xx元
一.项目概况
1.项目背景
1.1 项目名称: 1.2 项目地址(附区位图) :。 1.3 项目简介: 1.4 项目经济技术指标表:
要求:项目背景信息阐述详细、清晰,项目地址需附区位图,项目经济技术 指标罗列详细,无漏项。
Page1
一.项目概况
1.5 项目整体评价:亮点及问题
亮点一:
亮点
问题一:
问题
XX年XX项目后评价报告
文件标题:
文件编号: 主办单位: 发放范围:
报出: 文
件 管
批复:
理 记 发放: 录
审
文件类别:
公司档案( ) 公司文件( )
审
主送单位:
密级:
编
批: 核: 制:
目录
一.项目概况
1.项目背景
1.1 项目名称 1.2 项目地址 1.3 项目简介 1.4 项目经济技术指标表 1.5 项目整体评价:亮点及问题
以下内容按建筑、装饰、景观三专业进行分述 2.设计概况
2.1 设计范围 2.2 配合单位
3.设计、施工周期 4.成本指标
4.1设计指标 4.2施工指标 4.3其他指标
5.项目配置标准
二.设计成果评价
1. 设计效果评价
1.1设计风格 1.2设计主题阐述 1.3平面分析 1.4效果图展示
目录
2.设计成果对照
例描述详细、准确;通过问题案例阐述得出相关启示;根据启示提出固
化建议,可从流程制度、标化成果等方面进行阐述。
Page12
三.经验、教训与建议
1.经验
1.1 管理优势 案例阐述
案例一: 案例二:
......
示意照片
取得效果
备注
要求:从管理方面进行优势总结,提炼案例共性问题进行总体概述;案
例描述详细、准确;取得效果分析透彻;固化建议落地、可行,操作性
强(从流程制度、标化成果等方面进行阐述)。
Page13
三.经验、教训与建议
1.1设计风格、主题阐述
要求:风格明确,主题鲜明,配效果图或照片,用文字说明 详细阐述。
Page8
二.设计成果评价
1.2平面分析:
要求:此处配总平面图,包括彩色总平面和cad 图,并用文字说明对总平面图进行详细阐述。
Page9
二.设计成果评价
1.3效果图展示:
要求:配多张效果图,一张效果图一页ppt。