3.对公司资产盘点、核实的权利。
4.对各项报销凭证、原始凭证、往来账款等的合法、真实性进行审核的权利。
关
键
绩
效
指
标
1.工作绩效目标达成率。
2.财务报表编制及时性。
3.报表数据准确率。
4.财务制度及会计核算规范性。
5.税务、账款等处理的即时性。
6.重大差错和违规行为发生次数。
审核
城市经理（部门经理）
公司总经理
人力资源经理
日期
部门职能说明书
基本
信息
部门编号
部门名称
财务部
定编人数
直属上级
其他说明
职
能
综
述
为有效支撑集团目标实现，根据国家法规和集团和经营成果分析，做好财务预算、核算、控制、稽核等工作，进行资金、资产管理，提高资金使用效率，以达到为集团领导层决策提供依据和支持、实现集团利益最大化的目标。
5.根据预算及公司运营现状，编制流动资金预测，拟订资金控制方案，协调资金运用，分析资金流动情况，提高资金使用效率。
6.研究公司资本结构和融资风险，进行融资成本核算，提出融资计划和方案，防范融资风险。
7.对公司重大资产进行统计、归档、清查等管理。
8.对公司股权转让、增减资、资产处置、产权界定、产权评估等事务进行管理。
9.负责公司日常财务收支和会计业务管理，汇总编制公司的各类报表和资金使用情况表，进行会计核算等。
10.对各部门财务管理制度的执行检查与监督。
内部
联系
1.公司各部门。
2.与公司经营有关的经济业务
外
部
联
系
1.银行
2.税务部门
3.工商部门
4.财政部门
部
门
权
限
1.对公司的财务工作进行监督、检查的权力。
2.要求相关部门提供相关信息、资料、需求的权利。
主
要
职
能
描
述
1.负责组织协调财务部会计核算工作并建立健全的财务管理制度体系，保障各项财务管理工作高效运行。
2.负责全面的财务预算管理，编制公司年度财务预算，参与制订公司年度经营计划。
3对企业的财务状况及经营成果进行汇总核算，编制财务报表，并进行纳税申报。
4.对财务数据进行分析，提供财务分析报告，为公司领导层决策提供依据和支持。