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面试沟通方式与技巧
篇一：面试技巧面试交谈方式
面试主要是主考人员通过与应试者直接交谈的方式来
考查其是否具备所报考职位应有的才能和某些素质，这是笔试所不易达到的。
面试的优点是可以弥补笔试的不足，易于考查应试者的口头表达能力与交往能力，观察其举止、仪表与气质等。
面试的形式主要有两种，一种是个别面试，另一种是分组面试。
下面就重点谈谈个别面试中应试者应该注意的几个问题，仅供求职的大学毕业生与社会青年报考公务员时参考。
个别面试是指由5至7名考官组成面试委员会，对应试者就个人经历、兴趣、求职动机以及有关政治、经济、文化、社会等一系列问题，连续发问，以测试其口头表达能力、应变能力等。
笔者认为，在参加公务员考试面试中，需要掌握3个原则：实事求是，随机应变，自圆其说。
其中后两者主要体现了灵活性的特点，但必须以实事求是为前提和
基础。
篇二：面试沟通技巧
面试沟通技巧
在面试过程中，你和面试官做的事情是相似的，面试官做的是：“问”“听”“察”“析”“判”，你做的是：“听”“答”“察”“问”“析”“判”，听的是面试官的问题，回答的是答案，察的是面试官的表情，问的是未来企业的情况，析的是面试官的心理，判的是面试进程的结果。
听是面试沟通技巧的基础，只有听清楚了问题，听清楚对方话中的含义，对方问题后面的问题，才能得出较好的答案。
回答问题一定要展示自己的逻辑思维，不要一味侃侃而谈，沟通的过程中要密切关注面试官的表情神态，分析对方心理，随时判断面试进程，把面试往好的方向引导，即便出了问题也要想尽办法起死回生。
听的时候要注意：
1、用眼睛倾听对方，话不是用语言表达出来的，是手语和语调协同作用的，更在乎的是说话的方式，而不是内容。
2、听内容，在交流中说话仅占7%，但这些话是传递信息的核心。
3、除了听内容，还要听说话的原因。
4、带着情感听，在说话时，注意情感流露，能不时地做出反应。
5、注意非语言交流，人们在听之前最先看到的是手语，
80%的语言不是用言语表达出来的。
6、客观地倾听，不过早判断，带着开放的思想倾听，
不必接受他人的观念及观点，但必须尊重他人的说话的权利。
7、注意情感上的偏见，每个人会都由于偏见或过去的
经历不同，产生不一样的观点，如果不能减少偏见，那就控制住偏见。
8、耐心倾听，站在他人的角度了解他/她的感情。
面试前把能够想到的必然要沟通的话题和信息准备好，并且做一个适当的外延。
这要求你非常了解面试流程，当面试进行到某个阶段，一定有阶段性的沟通主题，了解了面试的流程和主题后，就可以制定沟通策略，策略的重心是既不喧宾夺主，又不麻木应对。
这个度该如何把握？我们将在面试流程中详细介绍。
一次面试基本上是45分钟到1个小时时间，其中一半
时间的面试沟通问题是固定的，四分之一时间的沟通问题是在可以准备范围内的，只有四分之一时间的沟通问题是无法准备，需要你自由发挥的。
我成功的经验是全力备战那一半固定的，尽力准备好那四分之一可以准备的，就已经比别人的成功几率大了太多，剩下的四分之一就靠临场发挥了。
所谓弱国无外交，平等沟通是有效沟通的基础，平等沟通是建立在平等的条件之上，不要自己甘居弱势群体。
面试的时候，面试官所有的问题总结起来只有一个问题：
我们为什么要雇用你？（whyshouldIhireyou？）你也永远只有一个答案：我就是你要找的人！（Iamjusttheonewhomyouarelookingfor！）
篇三：面试常见提问方式及技巧
面试常见提问方式及技巧
俗话说“细节体现专业”，在面试过程中，作为面试官通过与应聘者详细沟通以往所做工作的细节，通过细节有效的质疑，最终来判断应聘者是否有能力做好未来的工作。
如何“打破石锅问到底”，在进行具体事项深度挖掘过程中可采用sTAR面试方法：?s-situation（背景）：做事的背景、环境和条件，遇到什么样的问题；?T-Task（任务）：做哪些事情；
?Action（行动）：采取哪些有效的行动
?R-Result（结果）：最终的结果、目标是否实现。
sTAR是四个英文单词的首字母组合，sTAR原则是面试过程中涉及实质性内容的谈话过程，任何有效的面试都必须遵循这个程序。
细节体现专业：作为应聘者任何一项工作都会遵循这个sTAR循环，并且只有将过去每个环节做到极致，作为面试官要能够清晰判断出应聘者所具备的技能是否可信。
进入面试的正题阶段，这是面试的实质性阶段，主考官通过广泛的话题，从不同侧面了解应聘者的心理特点、工作
动机、能力、素质等，评价内容基本上是“面试评价表”中所列的各项要素。
在这个阶段需要注意的是面试提问的技巧，提问无非采用以下几种方式：
1.封闭型问题
封闭型问题是要求应聘者做出简单回答的问题，只要求应聘者说“是”或“否”，一个词或一个简单语句回答。
【举例】你在大学所学的专业是经济管理类吗？你谈过女朋友吗？
2.开放型问题
开放型问题是提出的问题要求应聘者不能只用简单的
一个词或一句话来回答，而必须另加解释、论述才能圆满回答问题。
面试中的提问一般都采用“开放型”问题，以启发应聘者的思路，激发其沉睡的潜能与素质，从大量输出的信息中进行测评，真实地考察其素质水平。
【举例】你在现在公司工作过程中，经常与哪些部门打交道?
3.假设型问题
假设型问题是以虚拟式的提问了解应聘者的反应能力
与应变能力、解决问题能力和思维能力等。
有时为了委婉地表达某种意思，也可用此提问方式。
【举例】假如你的工作上级不认可或者绩效评价结果为不合格，你将如何处理?。