C.工序进度控制D.出产进度控制
A.柔性B.产量柔性C.品种柔性D.过程柔性
标准
答案：
C
41.生产过程的（）是指生产过程的组织形式要灵活，能及时适应市场的变化，满足市场发生的新的需求。（2分）
A.连续性B.比例性C.节奏性D.柔性
标准
答案：
D
42.生产运作系统的核心要素是（）。（2分）
A.投入B.生产运作过程
C.产出D.服务过程
标准
答案：
C
67.关于库存的作用，错误的说法是（）。（2分）A.缩短定货提前期B.防止短缺C.稳定作用D.提高管理水平标准
答案：
D
68. ( )是一种新的计划方法，可以用于编制灵活.有弹性的各种计划，使企业在适应市场需求的同时.保持生产的稳定和均衡（2分）A.收入利润顺序法B.滚动计划法C.生产计划图表法D.线性规划法标准
A.定位管理B.设计管理C.生产安全D.运行管理
E.生产控制
标准
答案：
A,B,D2分）73.物资配送与发放应注意如下几点（）。（2分）
A.库存量应合理
B.出库单据和手续必须符合要求
C.xx限额发料制度
D.实行物料配送制
E.零库存管理
标准
答案：
B,C,D
74.生产进度控制的主要内容有（）。（2分）
A.采购进度控制B.投入进度控制
答案：
A
34.自20世纪70年代以来，在世界制造企业的五大职能中，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（）。
（2分）A.生产职能B.人事职能C.财务职能D.研发职能标准
答案：
A
35.生产与作业管理的内容不包括（）。（2分）A.生产准备和组织B.生产计划标准
答案：
D
36.生产系统改进的目标是（）（2分）
B.成本.质量.交货期和新产品开发
C.规划.优势.操作性和贯彻实施
D.管理.决策.战略和计划
标准
答案：
B
19. ABC控制的要点是（）。（2分）
A.尽可能减少A类物资的库存
B.A.B.C三类物资中，应重点管理B
C.尽可能增加C类物资库存
D.A.B.C三类物资中，应重点管理C
标准
答案：
A
20.企业编制生产计划是依据企业的（）能力（2分）
标准
答案：
C
4.在（）原有产品普及率迅速降低，成本回升，分销环节转向营销新产品。
（2分）A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期
标准
答案：
D
5.生产过程的（）组织就是根据物流规律的客观要求，在各生产单位内部.机器设备，运输装置等应有合理的平面布置与立体布置。（2分）A.空间B.时间C.工艺D.对象
标准
答案：
B
69.生产运作战略属于（）战略。（2分）A.职能B.功能C.责能D.业务单位标准
答案：
A A.评分xxB.量本利分析xx
C.重心xxD.线性规划xx
标准
答案：
A
71.质量具有（）。（2分）
A.经济性B.广义性C.实效性D.偏差性
E.相对性
标准
答案：
A,B,C,E
72.生产与运作管理的内容包括生产运作系统的（）。（
标准
答案：
A
39. MRP的输出是（）（2分）
A.总需要量
B.净需要量
C.计划发出订货量
D.对所有零件和产品的需求计划
标准
答案：
D
40.生产柔性是指生产系统对用户需求变化的响应速度，是对生产系统适应市场变化能力的一种度量。通常从品种柔性和产量柔性两个方面来衡量。所谓（）是指生成系统从生产一种产品快速地转换为生产另一种产品的能力。（2分）
A.提高质量B.降低生产成本
C.满足市场需求D.提高生产效率
标准
答案：
C
37.如果企业生产的产品品种多，产量小则采用（）形式更为有利。（2分）A.大批量B.流水线C.工艺专业化D.对象专业化
标准
答案：
C
38.使用固定周期批量法，订货的（）保持相对稳定，但订货量可能随需求的不同而变化。（2分）A.间隔期B.提前期C.保险期D.休整期
答案：
C
52.生产管理的任务就是运用组织.计划.控制的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来，形成有机整体，按（）方式，生产出满足社会需要的廉价.质优的产品（服务）。（2分）A.最经济的B.最有效的C.最合理的D.最有用的标准
答案：
A A.客户订购的产品B.科研试制需要的样品
C.售后维修需要的备品备件D.半成品.零部件.原材料需求
A.设计B.查定C.计划D.生产
标准
答案：
C
21.流水线按照移动方式可以分为（）。（2分）
A.固定流水线B.连续流水线C.间断流水线D.移动流水线
E.自动流水线
标准
答案：
A,C,D,E
22.评价运营系统效果的四个指标是（）。（2分）
A.成本B.质量C.利润D.交货速度
E.制造柔性
标准
答案：
A,B,D,E
B
11.下列生产属于加工装配型生产的是（）。（2分）A.汽车B.饮料C.造纸D.烟草标准
答案：
A
12.（）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。（2分）A.订货组装型生产B.订货型生产C.订货制造型生产D.备货型生产标准
答案：
D
13.相关型需求的库存控制方法可以是（）。（2分）A.JIT
答案：
D
46.流水生产企业中，编制厂级生产作业计划时采用的计划单位有（）。（2分）A.产品B.元件C.部件D.零件组E.零件标准
答案：
A,C,D,E
47.提高产品设计速度具体方法包括（）（2分）A.CAD
B.模块化设计C.尽量采用通件D.生产自动化E.尽量采用标准件标准答案：
A,B,C,D,E
48.生产运作的总体战略包括（）（2分）A.自制或购买B.低成本和大批量C.高质量D.自动化E.产品开发标准
专升本《运作管理》
一、（共75题,共150分）
1.以下选项不属于社会组织的基本职能的是（）（2分）
A.生产运作B.理财C.采购和供应D.营销
标准
答案：
C
2.一般的作业管理系统采用（）作业管理系统。（2分）
A.—个流B.自动化C.推动式D.拉动式
标准
答案：
C
3.某一加工过程的加工周期为12分钟，要求按照节拍3分钟/件进行产出，则需要（）个工作地。（2分）A.5B.12C.4D.3
C.建立健全材料物资的计量.验收和领退制度
D.建立健全企业内部价格制度定额管理制度
E.企业日常的培训工作26.下列选项不是社会组织基本活动的是（）（2分）A.供应B.理财C.生产运作D.营销标准
答案：
B
27.运营管理的目的是（）（2分）A.降低生产成本B.提高生产效率C.建立一个高效率的生产制造系统，为企业制造有竞争力的产品。
B.连续观测系统C.随机型控制模型D.定时观测系统标准
答案：
A
14.并行工程的主要目标是（）。（2分）A.降低生产成本B.提高生产作业计划的编制效率和效果C.缩短产品投放市场的周期D.充分利用整个社会的资源标准
答案：
C
15.生产系统的管理职能有：
（）（2分）A.计划.输出与控制B.计划.组织与反馈C.计划.组织与输入D.计划.组织与控制标准
标准
答案：
D
54.在装配式生产中，若是成批生产，一批零件的移动方式有三种，其中加工周期最长的方式为( )（2分）A.平行移动方式B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式D.不确定
标准
答案：
B
55.生产与运作管理研究对象是（）（2分）
A.产品或服务的生产
B.xx的需求
C.生产运作过程和生产与运作系统
D.生产与运作系统
答案：
A,B,C
49.生产计划的层次包括（）（2分）A.战略计划B.战术层计划C.协调层计划D.激励计划E.作业层计划标准
答案：
A,B,E
50.企业管理的三大职能是（）。（2分）A.研发B.市场营销C.运营管理D.财务管理E.FMS
标准
答案：
B,C,D
51.下列选项不处于生产运作管理内容的是（）（2分）A.对生产运作活动进行计划B.对生产运作活动进行组织C.对生产运作活动进行领导D.对生产运作活动进行控制标准
D.增强企业竞争能力标准
答案：
C
28.（）生产是同步化生产的高级形式。（2分）A.看板管理B.自动化C.拉动式D.一个流标准
答案：
D
29.流程型生产—般为（）。（2分）A.劳动服务业型生产B.离散性生产C.物质生产型生产D.备货型生产标准
答案：
B
30.实现JIT生产的重要工具是（）。（2分）A.自动化机器B.看板C.时间测定D.工作分析标准
23.衡量流水生产的主要指标有（）。（2分）
A.有效工作时间B.批量
C.节拍D.工作地
E.产量
标准
答案：
A,C,D,E
24.企业的生产过程由（）等环节构成。（2分）
A.投入B.传送C.转换D.产出
E.加工
标准
答案：
A,C,D
25.成本管理的基础工作主要包括（）。（2分）
A.xx的记录制度
B.xx的原始
答案：
B
31.网络图中，最早开始时间和最迟开始时间相同的作业称为（）。（2分）A.节点B.虚工序C.时差D.关键作业标准
答案：
D
32.在活动关系图中，我们用符号“O”代表两个部门间的（）关系。（2分）A.绝对必要B.特别重要C.重要D.一般重要标准