施工企业安全文化建设的主要措施示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月施工企业安全文化建设的主要措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

建筑业是一个仅次于煤矿、道路交通行业的事故多发的高危行业。

建筑工程点多面广，建筑施工多在露天作业．工作环境差。

施工环节多、周期长，建筑施工手工操作多，劳动强度高，体力消耗大，多工种立体交叉作业，安全隐患多，近几年建筑工程正往“高、大、新、尖、难”方向发展，而且建筑行业大量使用农民工。

这些因素都决定了建筑行业是事故多发行业。

因此。

搞好施T企业安全管理至关重要。

提高施工企业安全管理的有效性．必须在组织上建立起较完整的生产安全保障体系。

还要在意识形态领域加强安全文化建设．以此形成施工企业的安全管理思想和安全文化氛围。

施工企业安全文化是关于施工企业的管理哲学、管理方法、文化思想、企业特色等诸方面与安全建设相渗透的一门新的学科。

搞好施工企业安全文化建设工作。

是新时期落实科学发展观，坚持以人为本、构建和谐社会一项不容忽视的工作。

事关企业的生存和企业员工的生命安全，事关建筑业能否做强做大健康发展。

1 企业安全文化的概念和内涵根据国内外学者对企业文化的描述。

可以认为：企业安全文化是企业在长期的生产经营活动中逐渐形成的、以物质为载体所体现出来的人本观念和社会责任意识的总和。

(1)企业文化的核心是企业员工共同拥有的人本观念和社会责任意识，即：是否具有以人为本、关爱生命，尊重自己和他人的安全与健康的理念；是否具有社会责任心，努力维护社会物质文明和精神文明建设成果。

(2)企业安全文化是企业在生产经营活动中，安全生产管理历史的积淀，具有相对稳定性。

企业安全文化建设是一个长期的、系统的、艰苦的过程．体现了精神文化建设的特点。

(3)企业安全文化应以物质为载体体现出来，即：既要有思想意识。

还要有行为及行为的结果。

2建筑施工企业安全文化建设的基本内容安全文化融汇施工企业的现代经营理念、管理方式、价值观念、群体意识、道德规范诸多方面。

主要包括以下三个方面的基本内容。

2．1精神文化安全文化首先是施工企业的一种精神文化。

也可称为一种观念文化，主要是指施工企业要培养和体现职工群体意志、激励职工奋发向上的企业精神。

精神文化着眼于造就人的品格与提高人的素质，通过各种形式的思想教育、道德建设、标榜示范等。

在施工企业职工的灵魂深处产生一种振奋人心的力量，冲破各种不良影响的桎梏．把自己的事业与国民经济的繁荣、建筑业的振兴有机结合起来，真正建立起正确的价值观、人生观。

以促使施工企业全体职工形式良好的职业道德；同时．也促使职工形成良好的道德素质和科学的思维方法以及工作观念。

2．2物质文化安全文化也是施工企业的一种物质文化。

物质文化是利用物质条件，为施工企业所有人员创造有利于调动工作与生活的积极性。

有利于提高效率与安全工作环境。

在这些物质条件的建设与管理中，必须体现安全的要求。

物质文化对人的感觉，心里产生一种影响，使人受情景的约束，自觉性遵守安全的特定要求、规范自己的言行。

达到施工生产安全的目的。

2．3管理文化施工企业安全文化中的管理文化包含以下三种文化：2．3．1制度文化制度文化按照现代管理科学的原则，用优化的管理方法，规范、约束施工企业全体成员的行为，以提高施工企业的管理效益和生产安全，实现施工企业的奋斗目标。

这些制度应该具有权威性和法规性，需不折不扣地执行；应该具有针对性，紧扣管理对象、工作范围；应该具有可操作性，定性定量相适宜，并要具有整体性、连贯性，易于贯彻执行。

2．3．2 目标文化目标文化应体现施工企业的发展内涵及企业特色。

施工企业的目标文化可围绕着“品牌战略”、“精品意识”、“零死亡”等。

目标文化对外宣示了施工企业对社会作出的承诺。

以树立良好的信誉形象，获得社会的认可与支持；对内则产生一股强大的号召力、凝聚力，使施工企业全体成员同心同德为之奋斗。

2．3．3行为文化行为文化是施工企业全体成员的安全意识在实际行动中的体现，它促进施工企业职工积极地参与施工企业的安全管理活动，把理想、信念、认识转化为实际的行为，为实现企业的安全目标而努力。

从以上三个方面可以看出，施工企业的物质文化是整个施工企业文化的基础，它决定和制约着施工企业的精神文化和管理文化；而施工企业的精神文化是核心。

管理文化是手段，它引导着职工的行为，反作用于物质文化。

因此，安全文化的三个主要方面是一个有机的整体，只抓物质文化建设或忽略精神文化和管理文化的建设，都将达不到安全文化建设的预期目的。

3强化施工企业安全文化建设的主要措施3．1 坚持以科学发展观为指导。

以先进文化为准绳安全文化作为人类文化和施工企业文化的有机组成部分，随着社会历史的发展而发展，其发生和发展的条件是科学技术的进步和人们对安全生产规律的认识。

早先各个时期所形成的安全价值观、安全行为模式等，必然会对以后的安全文化产生影响。

在我们建设小康社会的今天，应该总结、宣传现代安全文化与安全素养。

摈弃陈旧错误的安全文化。

从被动型、经验型的安全观转向效益型、系统型的安全观，在我国已经加入WTO的情况下和经济全球化的趋势下。

更应该借鉴其他国家先进的安全文化理论和方法。

不断完善自我。

3．2注重以人为本．努力构建施工企业安全文化构建和谐社会的核心就是以人为本，而施工企业安全文化，应始终坚持以人为本这一主线不动摇。

要形成“安全就是企业效益，安全就是企业生命”的企业安全文化理念。

通过有效的科学的手段和方法来加强企业安全文化建设，一方面在企业职工中采取培训、讲座等形式。

努力灌输安全文化知识；另一方面可以采取发放安全文化手册，宣传资料等方式，使职工自觉学习安全知识，时时刻刻牢记安全的重要性、必要性；再一方面要因人而异，主次分清，对文化层次较高的职工，通过发动他们的带头示范作用，促进企业职工相互促进和提高；对安全意识较低的职工，尤其是农民工，可以重点引导和深化教育。

真正达到安全规章人人都懂、个个遵守的良好局面。

3．3 以良好的安全技术、安全管理措施为基础，创造提高安全素养的氛围和环境安全文化的推行。

必须建立在完善的安全技术措施和良好的安全管理基础之上。

施工企业职工个人安全素养的提高，除了自身的努力外，还要依靠群体效应的引导。

施工企业的领导应该为职工创造一种“谁遵守安全行为规范谁有利。

谁违反安全行为规范谁受罚”的管理环境，持之以恒，使职工将遵守安全行为规范变成自觉自愿的行为。

提高安全修养工作应该以班组建设为基础。

3．4将安全文化建设融合于施工企业总体文化和各项工作之中施工企业开展安全文化建设。

不能把安全文化看作是独立的事务。

而要在施工企业的总体理念、形象识别、工作目标与规划、岗位责任制度制定、生产过程控制及监督反馈等各个方面融合进安全文化的内容。

要紧扣施工企业的生产目标与管理体制，配合施工企业内部改革的步伐，采取动态的管理方法。

设计安全文化的具体内容和有效的宣传方式以及具体的实施计划。

从宏观出发，自微观入手，及时研究社会与施工企业的状况，搜集安全文化的信息。

不断地调整、完善安全文化的内容；同时注意评价实施安全文化的绩效，防止走过场、搞形式。

3．5加强对安全文化建设工作的领导。

竞分发挥各部门的作用由施工企业法人代表挂帅。

并由企业各职能部门(包括党、政、工、团)负责人组成领导小组，该领导小组负责施工企业安全文化建设工作的统筹规划，制定本企业安全方针和安全目标，明确各职能部门在安全文化建设中的具体职责。

把安全文化建设与政治思想工作紧密结合起来。

在企业全体职工中开展思想与道德教育。

提高全体职工的思想境界、安全意识与安全素养。

3．6加强各类宣传、教育、培训工作。

提高职工综合知识与技能施工企业安全文化建设的土壤是全体职工，职工受教育的程度、知识水平的高低、业务能力的强弱等基础文化素养。

与安全文化工作的实施密切相关。

因此。

进行安全文化的宣传教育，要结合职工基础教育和其它教育。

做到形式多样、内容丰富、活动经常。

3．7施工企业安全文化建设是长期的任务，要准备打持久战要善于总结，不断地积累经验，经过长期的培育、反复的强化，以形成系统的、独具特色的安全文化氛围，以此形成强大的感染力。

由于安全文化对人的影响是多层次的，因此不可能在短期内产生明显的效果，只有长期坚持，厚积薄发，才会发挥巨大的作用。

4施工企业安全文化建设中应注意的几个问题(1)最高决策层要统一思想，并具有强烈的安全意识和建设优秀的企业安全文化的迫切愿望。

(2)建设过程中，首先要注重外显的企业安全文化建设，尤其要加强企业安全生产保证体系建设、施工现场安全文明施工管理，切实提高标准化水平，以外显的安全文化带动内隐的安全文化建设。

(3)坚持实践中的一贯性原则，即工程项目不论大小、所处地域、无论在什么施工阶段和施工工序，都坚持安全标准，从严要求，其正追求企业的“本质安全”。

(4)在充分评价的基础上，应尽力保持分包协作队伍的相对稳定，以利于形成统一的企业安全文化。

(5)企业安全文化建设没有终点，要始终使企业安全文化适应时代发展的新要求。

符合先进文化的发展方向。

总之。

企业安全文化是企业文化建设的重要组成部分。

在安全事故多发性的建筑企业中，安全文化建设是十分重要的课题，是改进和加强企业安全管理，提高企业综合素质，是施工企业落实科学发展观、创造企业特色、创造更佳经济效益的必由途径。

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