备品备件管理考核办法
中移铁通阿拉善盟分公司备品备件管理规章制度 1、目的为了规范库存备品备件管理，提高库房空间利用率，使备品备件寄存安全有序、养护科学公道，保证出入库备品备件的质量合格、数量准确、质量完好，及时为装维工作服务，从而到达提高通用备品备件的利用率，公道控制库存，降本增效的目的，特制定本规定。

2、范围适用于全部库房备品备件管理
3、内容 1.备品备件入库，库房责任人应认真盘点所要入库的备品备件的数量，并检查好备品备件的规格型号和质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全。

2.备品备件出库，库房责任人要做好记录，领用人签字。

3.备品备件贮存要统1计划、公道布局、分类保管，各种备品备件按品种、规格、形状和储存要求摆放、要做到数量清、材质清、规格清。

4.保持库房内整洁干净，物质摆放整齐，按备品备件保管技术要求进行透风、干燥、定期涂油或重新包装，做好防火、防盗、防锈、防冻、防尘工作。

5.易燃、易爆、易生锈、易腐蚀的备品备件要单独寄存，并定期检查。

精密、易碎及贵重物质要轻拿轻放，严禁挤压、碰撞、颠倒，要做到妥善保存。

6.对需要质量验收的备品，必须配带质量证明书，经认定合格的备件放入指订货架位置，建账登记。

在验收进程中发现数量、规格型号、色彩、质量及单据等不符合时，应立即向上级领导反应，以便及时查清，解决问题。

7.对库房内存储的废旧备件统1处理，不得与新备件混合寄
存。

对外委修复备件，单独寄存并标明“修复”字样。

8.建立库房备品备件账目和卡片。

账目上记录区域、名称、规格型号、入库时间、数量、出库时间、经办人、月结存量，账目要做成台账和电子版；卡片上记录名称、规格型号、货位及结存数量。

9.责任人应对库存备品备件进行定期检查，每个月1次盘点、盘库盒账物核对，及时更新库房台账，每个月25日按实际库存量以电子版报表上报数量进行核实。

10.库房要严格履行保卫制度，制止非本库人员擅自出入库，常常检查电灯、电线、电闸、消防等设施用具，发现故障及时维修排除，不得擅自移动或挪用消防用具。

做好各种防患工作，确保备品备件的安全保管。

4、考核 1.库房责任人要熟习掌握库存情况，做好备品备件的收发保管工作，负责库房内备品备件的保管，不得出现丢失、破坏现象。

如有违背，考核责任人200元/次。

2.库房管理员不定期对库房进行检查，对不公道的想法及时提出改良意见，库房应在要求时间内进行整改，对逾期不改的，考核责任人100元/次。

3.每个月25日上报实际库存量，对延期未报的考核责任人100元。

4.库房管理不到位，出入库未登记，库房存储备品备件与库房台账不符等情况，对库房责任人，相干责任人予以200⑴00元考核。

本规定自下发之日起履行。