第一节 仓库的形式和建筑要求
仓库的组织结构图
仓 库 主
管
主 管 助 理
原
半
成
材
品
料
辅
料
库
库
成
储
品
运
库
仓
装
仓
装
仓
装
管
卸
管
卸
管
卸
员
工
员
工
员
工
1 页脚内容
职
责 职 2111 责2
职
责3 职
责4 职
责5 职
责6 职
责7 职
责8 职
责9 职
责 10 职
责 11 职
责 12 职
第一节 仓库的形式和建筑要求
仓库的主要职责
力1 权2
力2 权2
力3 权2
力4 权2
力5 权2
力6 权2
力7 权2
力8 权2
力9 权2
力 10 权2
力 11 权2
力 12 权2
第一节 仓库的形式和建筑要求
仓储部的权力
有权参与企业相关制度、政策的制定， 并提出相应建议
有权对企业的库存管理、采购工作提出 意见和建议
有权拒绝手续不全、不合格物资的出入 库
合理处理料、废料，对验收不合格的物资拒 绝出入库，并提出理意见
仓库叉车等工具的管理
各类物资的分拣、拆包、理货、配货
在库产成品的包装、打包工作
各类物资的装卸、搬运、搬移及配送 管理
2 页脚内容
仓库消防、治安管理，避免出现安全事 故
职 责 14
2
第一节 仓库的形式和建筑要求
其他相关工作
3 页脚内容
权
提交改进仓储管理制度、工作流程并获 得答复的权力
4 页脚内容
其他相关权力职责源自 职2责2 职2责3 职2
责4 职2
责5 职2
责6 职2
责7 职2
责8 职2
责9 职2
责 10
2
第一节 仓库的形式和建筑要求
仓储部主任的岗位职责
根据企业年度经营计划及战略发展规 划，制订仓储部工作计划及业务发展规划
根据企业经营管理整体要求，制定库房 管理、出入库管理等各项制度并贯实施
仓储部各类管理制度的制定与 执行
仓储部中各项工作的流程、操作标准的 制定与执行
企业所购买的各类物资、产成品出库入 前的检验
各类物资、产成品的出入库的管理
进行仓储规划，合理利用仓容及各种资源， 使各类、物资摆放适当、位置合理
合理存储和保管各类物资，控制库存，尽量 减少库存损失
对各类物资库存进行盘点与管理，为采购， 生产等部门提供准确的库存数据
根据企业仓储工作特点，编制各项工作 流程及操作标准并监督执行
贯彻执行企业下达的仓储工作任务，并 将各项任务落实到责任人
采用科学的仓储管理方法，做好库存物 资的存放管理及各类物资的出入库管理
核定和掌握仓库各种物资的储备定额， 并严格控制，保证合理库存和使用
根据生产任务安排，做好物料、工具等 物资的收发服务，并保证质量和生产的需要
掌握各类物资的收发动态，审查统计报 表，定期撰写分析报告并上报有关领导
定期组织盘点，对盘赢、盘亏、丢失、 损坏等情况查明原因和责任，并提出处理意 见
加强安全、消防管理，做好防火、防盗、 防潮等工作
5 页脚内容
对不合格品、变质品、废品具有处理建 议权
仓储部部门内部组织机构建立、员工考 核的权力
各分公司、分部仓库管理人员考核的参 与权
仓储部部门内部员工聘任、解聘的建议 权
对仓储部内部员工违规行为进行处罚 的权力
要求相关部门配合相关工作的权力
仓储部门内部工作开展的自主权
对影响仓储管理工作的人员提请处罚 的权力