绩效指标定义
0001-0013为采购员指标、0014-0019为外协管理员指标、0020-0024为仓库主管指标、0025-0032为仓库管理员指标、
编号：0001
指标名称及时性
指标定义在生产计划下发的第二天必须完成采购计划的制定。
计算公式
数据采集供应部
数据来源供应部
数据核对供应部
统计周期每月一次
统计方式部长工作记录
考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C
考核标准：及时完成为A、不及时完成未造成影响为B、未及时完成造成影响的为C。
考核得分：A得分为5，B得分为2、C得分为0
操作说明：
编号：0002
指标名称计划完成率
指标定义采购订单完成数量与应完成订单数量的比例
计算公式计划完成率=实际完成订单数量÷应完成订单数量×% 数据采集供应部
数据来源供应部
数据核对供应部
统计周期每月一次
统计方式数据
考核等级标准及操作说明考核等级：S、A、B、C、D
考核标准：98以上完成为S、95~98%A、90~94%为B、85~89%为C、85%以下为D 考核得分：S得分为5，B得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1
操作说明：
编号：0003
指标名称库存增长率
指标定义库存增长与销售同比的增长率控制在指标范围内，计算公式
数据采集供应部
数据来源供应部、财务部数据核对供应部
统计周期每年1次
统计方式数据
考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C
考核标准：增长率为负A、增长率持平为B、增长率提升为C 考核得分：A得分为5，B得分为4，C得分为2
操作说明：
编号：0004
指标名称采购成本控制
指标定义对部门分解下来的个人降本指标的完成情况计算公式
数据采集供应部
数据来源供应部
数据核对财务部
统计周期每季度/每年一次
统计方式数据
考核等级标准及操作说明考核等级：A、B
考核标准：超额完成为A、完成为B、示完成为C。
考核得分：A得分为5，B得分为4、C得分为2分。
操作说明：
编号：0005
指标名称100%供货达成率
指标定义按采购计划的执行情况（包括数量、时间、质量）
计算公式
数据采集供应部
数据来源品保部、供应部
数据核对供应部
统计周期每月一次
统计方式数据
考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C
考核标准：98以上为A、95~98%为B、90~95%为C。
90%以下为D 考核得分：A得分为5，B得分为4、C得分为3、D为1分
操作说明：
编号：0006
指标名称差错率
指标定义供应商供货记录的正确性计算公式
数据采集供应部
数据来源供应部
数据核对供应部
统计周期每月一次
统计方式部长工作记录
考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、
考核标准：正确为A、不正确为B、考核得分：A得分为5，B得分为2、操作说明：
编号：0007
指标名称及时性
指标定义对不合格品及时处理调换，及时向供应商索赔当月的质量扣款。
计算公式
数据采集供应部
数据来源品保部
数据核对财务部
统计周期1月
统计方式部长工作记录
考核等级标准及操作说明考核等级：A、B
考核标准：及时为A、不及时为B。
考核得分：A得分为5，B得分为2。
操作说明：
编号：0008
指标名称供应商信息的收集
指标定义通过各种渠道收集信息储备本行业的供应商,以适应新产品开发需求计算公式
数据采集供应部
数据来源供应部
数据核对供应部
统计周期每季度一次
统计方式部长工作记录
考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C
考核标准：信息完整具有价值为A,信息不完整具有价值为B,无使用价值为C 考核得分：A得分为5，B得分为4、C得分为2
操作说明：
编号：0009
指标名称及时性
指标定义根据生产开发需求,及时向供应商提供采购文件计算公式
数据采集供应部
数据来源供应部
数据核对供应部
统计周期每月一次
统计方式部长工作记录
考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C
考核标准：及时为A、不及时为B、考核得分：A得分为5，B得分为2、操作说明：
编号：0010
指标名称正确性
指标定义提供给供应商的资料必须确保正确有效计算公式
数据采集供应部
数据来源供应部
数据核对供应部
统计周期每月一次
统计方式部长工作记录
考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、
考核标准：正确为A、不正确为B、考核得分：A得分为5，B得分为0、操作说明：
编号：0011
指标名称完整性
指标定义完整地向供应商提供生产开发所需的所有相关资料计算公式
数据采集供应部
数据来源供应部
数据核对供应部
统计周期每月一次
统计方式部长工作记录
考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、
考核标准：完整为A、不完整为B、考核得分：A得分为5，B得分为2、操作说明：
编号：0012
指标名称正确性
指标定义发票项目必须与实际情况一致计算公式
数据采集供应部
数据来源财务部
数据核对供应部
统计周期每月一次
统计方式部长工作记录
考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C
考核标准：正确为A、不正确为B、考核得分：A得分为5，B得分为2、操作说明：
编号：0013
指标名称及时性
指标定义对各供应商的发票及时核对交财务记帐计算公式
数据采集供应部
数据来源财务部
数据核对供应部
统计周期每月一次
统计方式部长工作记录
考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C、
考核标准：及时为A、不及时为B、考核得分：A得分为5，B得分为0，操作说明：
编号：0014
指标名称及时性
指标定义对采购到货的物资及时开具入库单，以保证及时提供生产所需。
计算公式
数据采集供应部
数据来源品保部
数据核对供应部
统计周期每月一次
统计方式时间核对
考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C、
考核标准：24小内完成的为A、48小时为B、48小时以外为C、考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为1。
操作说明：星期天不计
编号：0015
指标名称差错率
指标定义应入库与实际入库的一致性计算公式
数据采集供应部
数据来源供应部
数据核对供应部
统计周期每月一次
统计方式部长工作记录。