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素质拓展小游戏:数字传递文档

2020
素质拓展小游戏:数字传递文档
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前言语料:温馨提醒,意为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。


常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考
本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】
游戏前的准备,讲师:
来,各位轻松一下,各组排成一列,后面向前面的捏下肩膀,1234,2234,3234,4234停。

再换个动作敲一敲,双手合掌,要专业一点啊1234,2234,3234,4234好停。

向后转!手搭上去,现在有仇报仇,有冤报冤啊!好,来捏一捏,来,1234,2234,3234,4234,停;换个姿势,敲一敲1234,2234,3234,4234。

好,停!转过来,看着我。

游戏规则:
(1)这个游戏纪律非常严格也非常重要,我现在宣布纪律:从现在开始,每个人不可以讲话。

一有人讲话,所在组游戏即告失败。

等我把游戏规则说完以后会给大家讨论及提问时间。

(2)先每组选派每组一名组员出来担任监督员,监督员出列;你们的任务是监督其他小组游戏时是否违规,游戏中一旦有人违规要立即大声向我汇报,如不举报被我发现,将扣除你所在小组分数。

(讲师分派监督员到非自己小组的任一组)
游戏内容:
(1)我给队列最后一位同学一个数字,通过按摩中的仅有两
个动作“捏”与“敲”传递给前一个人,从而传递到队列的第一个人,传递中不可发出任何声音,不可以回头,否则视为游戏失失败。

观察员注意:各组数字传到哪,你必须跟到哪。

各组传递结束后,举手示意,观察员3秒内递上纸如笔,答案写在观察员的纸上。

观察员得到答案后站在原地不动。

游戏时间3分钟。

时间到后,我会宣布立即停止。

注意此时仍不可讲话,我会请观察员向大家报告你们各组的答案。

(2)好,现在给4分钟给各个小组准备讨论如何传递到位。

(3)讨论时间,请各就各位,观察员带好纸笔到位。

游戏开始了,请严格遵守纪律,不可以再讲话。

讲师:请各组队列最后一位上讲台来看数字,第1次数字“0”;(成功的组计5分)
等队列最后一位回位后,讲师宣布计时开始。

第一次游戏结束后让大家总结没有成功的原因(代表发言),下一次游戏前给2分钟再讨论如何完成游戏。

第2次的数字是“900”。

游戏结束后总结成功或失败的原因,下一次游戏前给1分钟时间讨论如何完成下一次游戏.(成功的组计8分)
第3次的数字是:0.03.(成功的组计10分)
点评:
(1)“0”,不成功,说明大家考虑得还不够周全,事先没想到有0,说明计划的周密性不够;
(2)“900”控制力不够。

控制力,你如果发现前面的人传错
了,你们小组有没有什么纠正措施。

如果后面的人看到前面的人传错了,则赶紧捏一下。

说明出现了紧急情况。

所以,需要一个纠错机制。

在制定计划时,常常会忽略纠错机制。

事中控制,后面的人发现前面的传错了,则要发出紧急控制措施。

(3)计划力,执行力和控制力其实是紧密相关的。

事前的防范机制,活动开始的时候,计划时就已经设计好了。

事前和事中的控制都很重要。

我们不能把我们的工作建立在运气之上,如果你手下有悟性很高的员工,那是你的福气,如果没有,那也是很正常的。

(4)计划力四个特性:①周密性,不但有阿拉伯数字1——9,而且还要考虑到0的情况。

②预见性,事先要预见到可能出现的情况。

事先控制需要预见性。

如果在传的过程中出错了,在纠正的时候,则应该直接从出错的地方进行纠正,而不是从最后面的第一人那里开始重新传。

③简单性,在执行的过程中不要太过于复杂。

④可行性。

要考虑到在实际的执行中,怎么样才能避免一些困扰。

在这个活动中,头尾两个人最重要。

还有很重要的一点,各组在讨论时是否有人来领导你这个小组?执行的标准是否一致。

为什么别人可以领导,而你却不行?。

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