第六篇：薪酬分级与定薪
薪酬分级与定薪在岗位评价后，企业根据其确定的薪资结构线，将众多类型的职务薪资归并组合成若干等级，形成一个薪资等级（或称职级）系列。

从而确定企业内每一职务具体的薪资范围，保证职工个人的公平性。

公司薪酬结构图：
岗位津贴
工作津贴
法定节假日
带薪休假
病假
婚假
探亲假
事假
丧假
工伤假
带薪旅游或学习
固定工资=基本工资+奖励+福利
基本工资包含基础工资、津贴、职务工资、工龄工资。

基础工资：每月1125元，是为了保证每一位员工最低生活要求而设立的保底工资。

工龄工资：体现了员工的工作经验和服务年限对于企业的贡献，在长沙七天酒店的工龄工资50元/年。

长沙七天酒店内部工龄自进入长沙七天酒店的
单位起开始计算。

职务工资：按照岗位评价的结果确定，体现了岗位的内在价值和员工技能因素。

薪酬要素不同等级所对应的点值（几何法的比率差为30%）
运用薪酬要素不同等级所对应的点值示例（总经理为例，其他职位略）
总经理的评价过程及结果
运用薪酬要素不同等级所对应的点值计算出各职位的职务工资。

如下图所以：
职位等级与职务工资定薪结构图
职位与工资定薪结构图
备注：其他工资包含奖励与工龄工资，因工龄、绩效而定（详见细则）。

其他工资主要分为浮动工资和附加工资
浮动工资
（一）浮动工资包括绩效工资、年底奖金几种形式。

（二）绩效工资与月度的考核结果挂钩，体现员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值。

（三）年底奖金与年度考核结果和公司年度经营情况挂钩，是在公司整体经营效益的基础上对管理岗位的一种激励。

年底奖金下年初支付。

附加工资
（四）附加工资=四项统筹+工地补贴+交通补贴+通讯补贴
（五）附加工资是公司正式在册员工所能享受到一种福利待遇。

（六）四项统筹包括住房基金、医疗保险、养老保险和失业保险。

企业与员工各承担一部分。

具体数额参见国家有关规定和企业相关政策。

（七）工地补贴、交通补贴、通讯补贴按公司相关规定执行。